Актуальность курса «Менеджмент»
Творческая работа, 13 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Управление представляет собой комплексный процесс с соответствующими компонентами (структурой, кадрами, техникой и др.), направленный на отслеживание тенденций, постановку целей, разработку и выбор альтернативных решений, составление программ, их реализацию и контроль за выполнением поставленных задач.
Содержание
1. Сущность и содержание управления
2. Развитие науки управления.
3. Принципы построения и функционирования систем управления
4. Миссия и цели организации
5. Функции и управления
6. Организационные структуры управления
7. Механизмы управления
8. Процессы управления
9. Коммуникации в управлении
10. Власть и лидерство в управлении
11. Управление конфликтами и стрессами
12. Управленческая деятельность
Работа состоит из 12 файлов
Лекция 1.ppt
— 87.50 Кб (Открыть документ, Скачать документ)Лекция 10.ppt
— 167.00 Кб (Открыть документ, Скачать документ)Лекция 11.ppt
— 102.50 Кб (Открыть документ, Скачать документ)лекция 12.ppt
— 133.00 Кб (Открыть документ, Скачать документ)Лекция 2.ppt
— 826.50 Кб (Скачать документ)
Обслуживающий
персонал
БАЗОВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
- Численность
- Структура
- Профессиональная пригодность
- Компетентность
КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Управление трудовыми ресурсами
Управление персоналом
Управление человеческими
Управление человеком
Экономическая
Система
Социальная
Ресурс
Человек
Личность
Технология
- Стандартный способ соединения
отдельных видов работ с цельюдостижения заданного результата - Технология может быть производственной, кадровой, управленческой, информационной ит.д.
Типология технологий
- Складывающаяся – все работы в
рамках организации слабо связаны друг с другом, завершенность придает последняя операция - Последовательная –работы по созданию продукции вытекают друг из друга (конвейерная сборка)
- Связанная – операции взаимно обусловливают друг друга, но не обязательно в однозначной последовательности
- Групповая – выполнение работ может осуществляться последовательно и параллельно на одном стационарном объекте
Ресурсы
- Материальные, трудовые, финансовые, интеллектуальные и т.п.
- В совокупности при определенной структурированности и организованности образуют стратегический потенциал организации
СТРУКТУРА
Совокупность устойчивых
Это строение, устройство, базовый каркас любой системы
Позволяет сохранять основные
свойства системы при
Характеризуется составом
Производственно-хозяйственная
- Структурой производства – это
соотношение между различными ступенями и звеньями производства по формам их связи и субординации - Структурой управления – это совокупность звеньев и отдельных работников управления, порядок их соподчиненности и взаимосвязи