Актуальность курса «Менеджмент»
Творческая работа, 13 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Управление представляет собой комплексный процесс с соответствующими компонентами (структурой, кадрами, техникой и др.), направленный на отслеживание тенденций, постановку целей, разработку и выбор альтернативных решений, составление программ, их реализацию и контроль за выполнением поставленных задач.
Содержание
1. Сущность и содержание управления
2. Развитие науки управления.
3. Принципы построения и функционирования систем управления
4. Миссия и цели организации
5. Функции и управления
6. Организационные структуры управления
7. Механизмы управления
8. Процессы управления
9. Коммуникации в управлении
10. Власть и лидерство в управлении
11. Управление конфликтами и стрессами
12. Управленческая деятельность
Работа состоит из 12 файлов
Лекция 1.ppt
— 87.50 Кб (Открыть документ, Скачать документ)Лекция 10.ppt
— 167.00 Кб (Открыть документ, Скачать документ)Лекция 11.ppt
— 102.50 Кб (Открыть документ, Скачать документ)лекция 12.ppt
— 133.00 Кб (Открыть документ, Скачать документ)Лекция 2.ppt
— 826.50 Кб (Скачать документ)
Функции управления – специфические виды управленческой деятельности, характеризующиеся общностью целей и характером выполняемых работ.
Элементы системы управления
Методы управления — совокупность способов и приемов управления, обеспечивающих достижение целей и решение задач организации.
Элементы системы управления
Кадры управления — работники всех уровней управления.
Элементы системы управления
Информация — совокупность сведений и данных, необходимых для обоснования, выработки, принятия и выполнения решений по достижению целей и задач организации.
Элементы системы управления
Технические средства управления — совокупность технических средств, применяемых для сбора, обработки, представления и использования информации кадрами управления.
Элементы системы управления
Технология управления — совокупность взаимосвязанных управленческих процессов, направленных на обоснование, выработку, принятие и выполнение решений.
Элементы системы управления
Управленческие решения — акты, результат, конечный продукт управленческой деятельности, направленные на достижение целей и задач организации.
Структурно-функциональная подсистема
совокупность управленческих органов, подразделений и исполнителей, выполняющих закрепленные за ними функции и решающих поставленные перед ними задачи, а также совокупность методов, с помощью которых осуществляется управленческое воздействие.
Информационно-поведенческая подсистема
- управленческая идеология;
- система ценностей;
- поведенческие нормативы;
- информационное обеспечение коммуникаций в системе управления.
Подсистема саморазвития системы управления
- Первая часть подсистемы ориентирует систему управления на постоянное совершенствование и развитие
- Вторая часть подсистемы саморазвития системы управления обеспечивает развитие системы управления.
Принципы управления
- основные правила построения, функционирования и развития си
стем управления; - Основные правила и требования, которые вытекают из экономических законов и закономерностей и которыми должны руководствоваться субъекты управления в процессе управления конкретными объектами;
- Теоретический идеал управления;
- Критерии оценки качества, результативности работы органов управления
Принципы по Тейлору
- создание научного фундамента, заменяющего старые, сугубо практические методы раб
оты ; научное исследование каждого отдельного вида трудовой деятельности ; - отбор рабочих и менеджеров на основе научных критериев, их профотбор и профобучение;
- сотрудничество администрации с рабочими в деле практического внедрения научной организации труда;
- равномерное и справедливое распределение обязанностей (ответственности) между рабочими и менеджерами.