Актуальность курса «Менеджмент»

">Элементы системы управления

 

   Функции управления – специфические виды управленческой деятельности, характеризующиеся общностью целей и характером выполняемых работ.

Элементы системы управления

 

   Методы  управления — совокупность способов и приемов управления, обеспечивающих достижение целей и решение задач организации.

Элементы системы управления

 

   Кадры управления — работники всех уровней управления.

 

Элементы системы управления

 

   Информация — совокупность сведений и данных, необходимых для обоснования, выработки, принятия и выполнения решений по достижению целей и задач организации.

Элементы системы управления

 

   Технические средства управления — совокупность технических средств, применяемых для сбора, обработки, представления и использования информации кадрами управления.

Элементы системы управления

 

  Технология управления — совокупность взаимосвязанных управленческих процессов, направленных на обоснование, выработку, принятие и выполнение решений.

Элементы системы управления

 

  Управленческие решения — акты, результат, конечный продукт управленческой деятельности, направленные на достижение целей и задач организации.

Структурно-функциональная  подсистема

 

   совокупность управленческих органов, подразделений и исполнителей, выполняющих закрепленные за ними функции и решающих поставленные перед ними задачи, а также совокупность методов, с помощью которых осуществляется управленческое воздействие.

Информационно-поведенческая  подсистема

 

• управленческая идеология;
• система ценностей;
• поведенческие нормативы;
• информационное обеспечение коммуникаций в системе управления.

Подсистема саморазвития  системы управления

 

• Первая часть подсистемы ориентирует систему управления на постоянное совершенствование и развитие
• Вторая часть подсистемы саморазвития системы управления обеспечивает развитие системы управления.

Принципы управления

 

• основные правила построения, функционирования и развития систем управления;
• Основные правила и требования, которые вытекают из экономических законов и закономерностей и которыми должны руководствоваться субъекты управления в процессе управления конкретными объектами;
• Теоретический идеал управления;
• Критерии оценки качества, результативности работы органов управления

Принципы по Тейлору

 

• создание научного фундамента, заменяющего старые, сугубо практические методы работы; научное исследование каждого отдельного вида трудовой деятельности;
• отбор рабочих и менеджеров на основе научных критериев, их профотбор и профобучение;
• сотрудничество администрации с рабочими в деле практического внедрения научной организации труда;
• равномерное и справедливое распределение обязанностей (ответственности) между рабочими и менеджерами.