Актуальность курса «Менеджмент»

Принцип научной обоснованности

• Требование осуществления управленческих действий на базе применения научных методов и подходов.

Принцип плановости

• Установление основных направлений, тенденций и пропорций развития организации в перспективе.

Принцип сочетания прав, обязанностей  и ответственности

• Каждый подчиненный должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение.
• Каждый в организации наделяется конкретными правами, несет ответственность за выполнение возложенных на него задач.

Принцип иерархичности и обратной  связи

• Создание многоступенчатой структуры управления, при которой первичные (низовой уровень) звенья управляются своими же органами, находящимися под контролем органов руководства следующего уровня.
• Постоянный контроль за деятельностью всех звеньев организации осуществляется на основе обратной связи.

Принцип экономичности и эффективности

• Обеспечение эффективности и экономичности организации управления, что снижает долю затрат на управление в общих затратах на единицу выпускаемой продукции и повышает эффективность производства.

Принцип мотивации

• Связан с широким использованием в управлении материального и морального стимулирования для повышения эффективности производства.

Принцип подбора, подготовки и  расстановки кадров

• Осуществление подбора персонала по их способностям, профессиональным, деловым и личным качествам на основе тщательного изучения их и соответствующей подготовки.