Актуальность курса «Менеджмент»

Методы управления

 

1. Механизм управления:  средства и методы управлении

2. Административные методы  управления

3. Экономические методы  управления

4. Социально-психологические  методы управлении

Механизм управления: средства  и методы управлении 

 

• МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ- это совокупность мотивов деятельностной активности персонала, которые определяют как саму возможность, так и эффективность управления, от которых зависит восприятие воздействия.
• В практическом отношении механизм управления - это комплексное использование методов управления.

Методы управления

 

• МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ – это способ воздействия, способ использования средств управления.
• МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ представляют собой способы и приемы целенаправленного воздействия управляющей системы на управляемую систему в целях установления наиболее эффективного порядка использования трудовых, материально-денежных и других ресурсов для достижения поставленных задач.

Средства воздействия

 

• Организационные – регламент, норматив, ответственность, дисциплина, организационное требование;
• Экономические – фонды, плата, статьи расходов, налог, цена, кредит, аренда, дотации, отчисления, санкции, страховка;
• Социально-психологические – установки, социальная структура, психологическая атмосфера, традиция, социальная норма, стиль общения.

Методы управления

 

   В зависимости от используемых средств воздействия выделяют:

 

 

Административные методы

 

Экономические методы

 

Социально-психологические  методы

 

Эффект управления –  оптимальная комбинация методов  управления

Административные методы  управления

 

   Это способы осуществления управленческих воздействий на управляемую систему, базирующиеся на власти и дисциплине.

 

Систему законодательных  актов

 

Систему нормативных и  методических документов

 

Систему оперативного  управления

 

ВКЛЮЧАЕТ

Основные характеристики  административных методов управления

 

• Прямое и быстрое воздействие на управляемый объект
• Однозначное решение исполнителями сложившейся ситуации
• Обязательное выполнение распоряжений и приказов

Формы административного  воздействия

 

Организационное воздействие – обеспечивает взаимодействие всех элементов системы управления и направлено на постоянное совершенствование организационной структуры и структуры управления

 

Распорядительное воздействие – регулирование и устранение возникающих в ходе производства помех и отклонений

 

Организационное регламентирование 

 

Организационное нормирование

 

• Приказ
• Распоряжение
• Постановление
• Планерка,       совещание
• Устное указание

Общие правила оперативного  распорядительства

 

• Распоряжение должно быть исчерпывающим и кратким
• Указание должно быть конкретным
• Распоряжение должно быть точным и ясным
• Распоряжение должно быть адресным
• Необходимо проверять, как отданные распоряжения понятны и усвоены исполнителем
• Распоряжение должно содержать задание на продолжительный отрезок времени
• Необходимо избегать категорической формы распоряжения
• Распоряжение должно сопровождаться последующем контролем и проверкой исполнения

Экономические методы  управления

 

   Это совокупность способов воздействия на экономические интересы объекта управления, основанные на сознательном использовании требований экономических законов и категорий.

Основные характеристики  экономических методов управления

 

• Являются основой системы мотивации
• Создают объекту управления условия для выполнения его экономических интересов
• Побуждают управляемый объект действовать в нужном для управленческого органа направлении без особого его вмешательства
• Дают возможность для объекта управления выбора средств и методов в выполнении поставленных задач
• Постепенное и длительное воздействие на объект управления
• При нарушениях не сопровождаются взысканиями, но отрицательно сказываются на экономических интересах объекта управления.

Экономические методы  управления

 

Методы, используемые федеральными, региональными, районными органами:

• Система планирования и прогнозирования
• Ценовая система
• Налоговая система
• Кредитно-финансовый      механизм
• Система страхования

 

Методы, используемые предприятиями:

• Плановое ведение хозяйства
• Экономический анализ
• Система оплаты труда
• Хозяйственный расчет
• Ценообразование
• Механизм ценных бумаг

Плановое ведение хозяйства

 

   План экономического развития – основная форма обеспечения баланса между

 

рыночным спросом на  товар

 

необходимыми ресурсами

 

производством продукции  и услуг

Хозяйственный расчет

 

Это метод ведения хозяйства, основанный на:

 

 

 

 

 

 

соизмерении затрат предприятия  на производство продукции с  результатами хозяйственной деятельности

 

полном возмещении расходов  на производство за счет полученных  доходов

 

обеспечение рентабельности  производства

 

экономном расходовании  ресурсов

 

материальной заинтересованности  работников в результатах труда

Оплата труда

 

   Это основной мотив трудовой деятельности и денежный измеритель стоимости рабочей силы.

 

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ЗАРАБОТНОЙ  ПЛАТЫ

 

Воспроизводственная – обеспечение возможности воспроизводства рабочей силы

 

Стимулирующая – повышение заинтересованности в развитии производства

 

Социальная – способствует реализации принципа социальной справедливости

 

Учетно-производственная – характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства

Экономический анализ

 

   Позволяет выявить резервы производства, предупреждать штрафные санкции, более рационально использовать товарно-материальные ценности, денежную наличность

Ценообразование

 

   Является регулятором товарно-денежных отношений и экономическим инструментом в соизмерении доходов и расходов, цены и себестоимости продукции.

Финансово-кредитный механизм

 

   Это механизм мобилизации и использования временно свободных денежных средств на условиях возвратности, соблюдения определенного срока и вознаграждения.

Система страхования

 

   Система мероприятий по созданию денежного фонда за счет взносов его участников, из средств которого возмещается ущерб, причиненный стихийными бедствиями, несчастными случаями и другими событиями.

Налоговая система

 

   Экономический механизм пополнения казны государства путем взимания налогов с предприятий и граждан.

   Такая система задается государством, существует вне предприятия, но всегда оставляет руководителю поле для маневра.

Ценные бумаги

 

• Акция – ценная бумага, свидетельствующая о внесении пая в акционерный капитал предприятия и дающая право на получение права прибыли в форме дивидендов.
• Вексель – долговой документ, отражающий денежное обязательство одного лица другому.
• Облигация – ценная бумага на предъявителя, дающая право на получение дохода в виде фиксированного процента, а в случае продажи – получение денежной компенсации.

 

 

Социально-психологические  методы управления

 

    Это способы осуществления управленческих воздействий, базирующиеся на использовании закономерностей психологии и социологии.

 

По масштабу и способам  воздействия

 

Социологические методы – направлены на группу людей и их взаимодействия в процессе совместной деятельности

 

Психологические методы – направлены на личность конкретного человека

Социологические методы  управления позволяют

 

• Установить назначение и место сотрудников в коллективе
• Выявить лидеров и обеспечить их поддержку
• Связать мотивацию людей с конечными результатами производства
• Обеспечить эффективные коммуникации
• Обеспечить разрешение конфликтов в коллективе

Социологические методы  управления

 

• Социальное планирование
• Социологические методы исследования
• Партнерство
• Соревнование
• Управление конфликтами
• Управленческое общение

Психологические методы  управления

 

• Психологическое планирование
• Типы личности (организаторский, аналитический, инженерный, творческий, интуитивный)
• Темперамент (сангвиник, флегматик, холерик, меланхолик)
• Черты характера (экстраверт, интроверт)
• Способы психологического воздействия