Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 19:48, отчет по практике
Организационная структура санаторного комплекса, организация рекламной компании. Анализ динамики изменения объема продукции и эффективности использования основных фондов санатория, расходов на оплату труда, прибыли и рентабельности.
Введение……………………………………………………………………7
1. Общая характеристика предприятия………………………………….8
1.1. Краткое описание предприятия……………………………….……..8
1.2. Структура управления предприятием, ее анализ……………….….14
2. Характеристика системы маркетинга и сбыта продукции……….….20
2.1. Организация сбыта продукции предприятия……………………….20
2.2. Организация рекламной компании………………………………….22
3.Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия…24
3.1 Анализ производства и реализации продукции…………………….24
3.2 Анализ себестоимости продукции…………………………………..25
3.3 Анализ эффективности использования основных фондов…………26
3.4 Анализ эффективности использования оборотных средств……….28
3.5 Анализ кадров и производительности труда………………………..31
4. Анализ финансового состояния предприятия………………………..36
Заключение………………………………………………………………..39
Список литературы……………………………………………………….40
Министерство образования и науки Российской Федерации
Санкт-Петербургский государственный университет
сервиса и экономики
НОВГОРОДСКИЙ ФИЛИАЛ
Кафедра
«менеджмент в сфере сервиса»
Отчет
практике экономиста и практике
менеджмента
Выполнил:
студент 5 курса 67 д группы
специальности менеджмент организации
Ф.И.О. студента
Огнева
Наталья Владимировна
Проверил:
Волкова
Татьяна Михайловна
Великий Новгород
2011
Дневник
Месяц и число | Краткое содержание | Количество часов |
29 мая | Экскурсия по санаторию. Знакомство с персоналом. Должностные обязанности | 8 |
30мая | Подготавливали санаторий к открытию: красили окна, подметали улочки. | 8 |
31 мая |
Подготавливали санаторий к открытию: подметали улочки. | 8 |
1
июля |
Подготавливали
санаторий к открытию:
Заправляли постельное белье. |
8 |
2
июля |
Подготавливали
санаторий к открытию:
Предварительная уброка номеров. |
8 |
3
июля |
День заезда детей. Первые практические навыки с метлой и шваброй. | 8 |
4 июля |
Борьба с плохим пылесосом.18 комнат 2 раза в день подметали веником. | 8 |
5 июля | Приезд СЭС.
Учились смешивать аминоцид и
бриллиантовый миг для |
8 |
6 июля | Научились работать. Полный рабочий день горничной. Утром выносим мусор, затем уборка номеров, мытье коридоров, санузлов, и все это 2 раза в день. | 8 |
7 июля | Сопровождение корпоративных мероприятий для сопровождающих | 8 |
8 июля | Генеральная уборка номеров. | 8 |
9 июля | Смена постельного белья |
Содержание
Введение……………………………………………
1.
Общая характеристика
1.1.
Краткое описание предприятия……
1.2.
Структура управления
2.
Характеристика системы
2.1. Организация сбыта продукции предприятия……………………….20
2.2.
Организация рекламной
3.Анализ
эффективности хозяйственной
3.1
Анализ производства и
3.2 Анализ себестоимости продукции…………………………………..25
3.3
Анализ эффективности
3.4
Анализ эффективности
3.5
Анализ кадров и
4. Анализ финансового состояния предприятия………………………..36
Заключение………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Введение.
Главная цель практики - применение студентами полученных в университете знаний и умений в реальных условиях действующей организации и выработка на этой основе практических умений и навыков.
Основными задачами практики являются:
В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в городе Анапа в санаторно-курортном комплексе «Жемчужина России» с двадцать восьмого мая по пятое июле.
Совместно с руководителем практики непосредственно в обществе был составлен план прохождения практики, который я успешно выполнила.
В процессе прохождения экономической и практики менеджмента я:
Ознакомилась с азами гостиничного бизнеса.
Изучила инструкции по уборке номеров.
На практике поняла, что такое работать в гостинице в службе эксплуатации номерного фонда.
Приобрела
умений получения информации, как
технико-экономической, так и социально-
психологической, необходимой менеджеру
для принятия решений; навыков проведения
анализа отдельных сторон деятельности
организации и формирования на этой основе
обоснованных выводов.
1.Общая характеристика предприятия
1.1. Краткое описание предприятия
Детская
республика "Жемчужина России" - крупнейший
в России детский санаторно-оздоровительный
комплекс. Это территория УЛЫБОК и РАДОСТИ,
утопающая в пышной зелени, пропитанная
заботой о детях, расположенная на 50 га
охраняемой благодатной кубанской земли
в ста метрах от ласкового Черного моря.
Круглый год здесь могут отдыхать и укреплять
свое здоровье одновременно более двух
тысяч юных граждан России и зарубежья.
Мягкий, напоминающий средиземноморский,
климат, золотой песок лечебного пляжа,
современный подход к лечению.
Логотип.
Место расположения
На 12 километров вдоль берега моря протянулся уникальный по назначению Пионерский проспект. По обе его стороны вплотную друг к другу расположились детские лагеря, санатории, оздоровительные центры.
Венчает
проспект крупнейший в городе и в
России детский санаторно-
Расположена она на 50 га благодатной кубанской земли в живописной курортной зоне в 100 шагах от Черного моря. Весь комплекс утопает в зелени Рукотворный дендропарк здравницы вобрал в себя всё многообразие флоры предгорья. На тенистых аллеях комплекса прохладно даже в самые знойные дни.
Юридический адрес
353440, Краснодарский край, г. Анапа, Пионерский проспект, 253.
Основные услуги
ООО «Детский санаторный комплекс „Жемчужина России“» принимает на лечение и отдых детей без родителей от 7 до 14 лет.
Сроки лечения: от 7 до 21 дн.
Лауреат форума «Здравница-2009»
1.2 Организационно-правовая форма: ООО.
Общество
с ограниченной ответственностью. Это
общество учрежденное одним или несколькими
лицами, уставной капитал которого разделен
на доли определенных учредительными
документами размеров. Участники общества
с ограниченной ответственностью несут
риск убытков, связанный с деятельностью
общества в пределах стоимости внесенных
ими вкладов.