Социально-экономическая сущность логистики

К недисконтированным относятся методы которые оперируют данными о первоначальных затратах капитала и чистом потоке наличных средств за период жизненного цикла логистического проекта и не предусматривают никаких поправок на переход в текущую стоимость будущих потоков наличных средств, к этой группе относятся следующие показатели:

       отдача от вложенного капитала и средняя норма прибыли которая определяется как прибыль деленная на вложенный капитал;

       срок окупаемости который определяется как вложенный капитал деленный на прогноз годовой прибыли;

       метод среднего уровня отдачи, который определяется как прогноз годовой прибыли, деленный на амортизацию.

Методы дисконтирования средств базируются на допущении что деньги полученные (или израсходованные) в будущем будут иметь меньшую ценность, чем в настоящее время. Дисконтирование связано с понятием альтернативной стоимости денег.

Одним из факторов играющих важную роль при оценке инвестиционных проектов является фактор риска связанный с каждым из оцениваемых проектов. Анализ риска – это попытка выразить в количественных показателях вероятность того, что данный набор прибылей (выгод) будет получено. Для количественного определения риска можно рассчитать вероятность получения потока денежной наличности, который может основываться на предыдущем опыте выполнения аналогичных проектов или отражать личное суждение специалиста о связанном с проектом риске.

Выделяют следующие 4 основных риска:

1.       рыночный риск – это конъюнктура рынка, изменение ее оказывает воздействие на экономику конкретного проекта;

2.       технологический риск связан с изменением технологии;

3.       риск затратных факторов относится к возможности непредвиденных вариаций затрат проекта;

4.       политический риск – понятие связанное с непредвиденными изменениями в политической жизни страны.

Отношение организации к риску и выбор соответствующей стратегии зависит от природы рисков и задач организации.

13.3.Расчет безубыточности предприятий логистической системы

Управление предусматривает нахождение оптимального материалопотока при котором предприятие в состоянии покрыть все затраты (постоянные и переменные) и получить нормальную прибыль, т.е. определить точку безубыточности предприятия. Минимальное количество единиц продукции, которое нужно продать чтобы покрыть все затраты которую называют порогом рентабельности. Важную роль играет вклад на покрытие для единицы продукции, который представляет собой чистые денежные поступления от продаж дополнительной единицы продукции. Часть этих поступлений идет на покрытие постоянных издержек. Предприятие будет получать прибыль только после того, как покроет всю сумму постоянных расходов. Следовательно, при выработке и принятии решений нацеленных на увеличение прибыли необходимо стремиться к максимальному увеличению вклада на покрытие постоянных издержек.

Коэффициент вклада на покрытие показывает, какая доля в объеме материалопотока будет использована для покрытия постоянных издержек и формирования прибыли.

Количественная оценка изменения прибыли в зависимости от изменения выручки на 1 % называется операционным рычагом. Суть этого показателя в том чтобы он показывает, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает изменение прибыли. Операционный рычаг воздействует на предпринимательский риск, чем больше сила его воздействия тем больше предпринимательский риск.

Рост доли постоянных издержек даже при снижении переменных затрат на условную единицу продукции всегда ведет к необходимости выбора стратегии нацеленной на расчет объемов реализации материалопотока.

44