Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
Дипломная работа, 13 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана организации
производства новой продукции - муки и хлеба на базе реконструкции мельницы
и пекарни ОАО "Белореченское хлебоприемное предприятие".
Дипломная работа состоит из пяти глав. В первой главе раскрываются
теоретические и методические аспекты организации управления производственно-
хозяйственной деятельностью предприятия, представлены основные принципы
составления бизнес-плана как важнейшей формы стратегического планирования
на предприятии.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы управления предприятием в
рыночных условиях хозяйствования 7
1.1. Методы организации и управления производственно-
хозяйственной деятельностью предприятия 7
1.2. Планирование как важнейшая функция современной
модели управления 12
1.3. Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки
18
2. Технико-экономическая характеристика производственно-
хозяйственной деятельности ОАО "Белореченское ХПП" 34
2.1. Оценка уровня производственного потенциала предприятия на
современном этапе 34
2.2. Технико-экономическая характеристика основных показателей
производственно-хозяйственной деятельности
ОАО "Белореченское ХПП" 41
2.3. Оценка современного состояния системы управления обществом 51
3. Технико-экономическое обоснование проекта организации
производства муки и хлеба на ОАО "Белореченское ХПП" 58
3.1. Информационное обеспечение бизнес-плана организации
производства муки и хлеба 58
3.2. Стратегия реализации и эффективность инвестиционного проекта 67
4. Охрана окружающей среды на ОАО "Белореченское ХПП" 89
5. Безопасность жизнедеятельности 95
Заключение 105
Список использованной литературы 107
Работа состоит из 1 файл
Разработка бизнес.docx
— 195.44 Кб (Скачать документ)до полутора тысяч булок хлеба (2,4 тонны). Хлеб делается из муки первого
сорта, хорошего качества, продается хлеб по самой низкой цене в районе. В
торговлю хлеб не сдается, так как в этом случае он будет доходить до
потребителя уже несколько подорожавшим, продается хлеб без посреднических
торговых наценок в фирменных магазинах предприятия под общим названием
"Колосок".
Всего торговая сеть
кафе, поэтому проблем с реализацией нет, хотя в городе работают еще четыре
пекарни.
В начале 1996г. на предприятии ввели в эксплуатацию мельницу, которая
выпускает 10 тонн муки ежесуточно. Мука вырабатывается первого, второго и
высшего сорта, она используется в пекарне и макаронном цехе.
Мельница укомплектована
образцам фирмы "Бюллер", Швейцария. Кроме собственной, предприятие арендует
еще одну мельницу, в результате чего производство муки довели до 35 тонн в
сутки.
Побочный продукт переработки - отруби - является одним из основных
компонентов для производства комбикормов. ОАО "Белореченское ХПП" арендует
комбикормовый завод, общая производительность которого 180 тонн комбикормов
в сутки, из них 90 тонн составляет доля производства комбикормов из
собственного сырья хлебоприемного предприятия. Ассортимент выпускаемых
комбикормов включает в себя: КРС, птичий, свиной. Совместно с ТОО
"Белкомбикорм" ОАО "Белореченское ХПП" является основным поставщиком
комбикормов для всех хозяйств района.
Как стало ясно из истории развития предприятия, ОАО "Белореченское
ХПП" относится к мукомольной отрасли агропромышленного комплекса России.
Для мукомольной отрасли характерны наиболее крупные предприятия, которые
часто выступают как комбинаты. Мукомольная промышленность в настоящее время
ориентирована на развитие в районах производства зерна. Это связано, в
первую очередь, с тем, что при переработке зерна образуются значительные
отходы. Сортовой помол, например, дает выше 1/5 отрубей и кормовых отходов
от веса израсходованного сырья. Количество отходов при переработке зерна на
крупу еще больше. Таким образом, размещение мукомольной промышленности в
зерновых районах выгодно с точки зрения эффективности работы транспорта.
Кроме того, такое размещение позволяет использовать на месте кормовые
отходы для животноводства.
ОАО "Белореченское ХПП" является типичным представителем мукомольной
промышленности. Это среднее предприятие, расположенное в зерновом районе
Кубани, состоящее из нескольких производств, соединенных друг с другом на
основе комбинирования. На данном предприятии из одного вида сырья - зерна -
одновременно получается несколько видов готовой продукции, основными из
которых являются мука, хлебобулочные изделия, макаронные изделия,
комбикорма. Производственные процессы ОАО "Белореченское ХПП" основаны на
двух видах комбинирования. Во-первых, на основе последовательной
переработки сырья: выработка муки из зерна с последующим использованием ее
в качестве сырья для производства хлебобулочных и макаронных изделий. И во-
вторых, на основе утилизации производственных отходов, образующихся при
помоле зерна в муку, - отрубей, которые направляются в виде основного сырья
для производства комбикормов.
Основные технологические цепочки производственных процессов
исследуемого предприятия представлены на рисунке 2.1.
В настоящее время ОАО "Белореченское ХПП" является открытым
акционерным обществом и его деятельность регулируется Уставом акционерного
общества, утвержденным на общем собрании акционеров. Общество как
юридическое лицо зарегистрировано постановлением главы администрации
г.Белореченска № 1252 от 06.09.1996 г. Уставной капитал общества составляет
1678 тыс.р.
В соответствии с учредительными документами основными видами
деятельности предприятия являются: закупка, приемка, послеуборочная
обработка зерна, производство муки, комбикормов, выпуск макаронных и
хлебобулочных изделий в ассортименте высокого качества.
Акционерное общество располагается в юго-восточной части
г.Белореченска Краснодарского края и занимает территорию равную 5 га. На
сегодняшний день в состав предприятия входят: мельница, пекарня, макаронная
линия, торговая сеть из 5 магазинов, а также имеется 9 зерноскладов
емкостью 19,9 тысяч тонн, 2 зерносушилки, автомобилеразгрузчики, весовая,
механическая и столярные мастерские, материальный склад и склад мешкотары,
бытовой корпус, пожарное депо, склад ГСМ, административное здание с
лабораторией. Предприятие снабжено подъездными путями, в 1994 году подведен
сетевой газ.
Характер выпускаемой продукции и технология ее производства
определяют и производственную структуру ОАО «Белореченское ХПП»,
представленную на рисунке 2.2.
На основных производственных участках осуществляется непосредственно
производственный процесс по превращению сырья в готовую продукцию. Все виды
деятельности ОАО «Белореченское ХПП» лицензированы. Продукция, выпускаемая
предприятием, имеет сертификаты качества: соответствует требованиям
нормативно-технической документации, требованиям безопасности продукции.
Продукция является предметом первой необходимости, и поэтому пользуется
постоянным потребительским спросом. Потребителями готовой продукции
выступают как физические лица, так и предприятия всех форм собственности, а
также государственные структуры. Проблем со сбытом готовой продукции нет в
связи с низкой конкуренцией. Ближайший комбикормовый завод находится в
станице
Гиагинской республики Адыгея, макаронный цех – в городе Майкопе, ближайшая
мельница – в городе Армавире.
Данное предприятие
рентабельности по всем видам деятельности: 13% по муке, 30% по хранению
зерна и 10% по реалбазе. Тем не менее, деятельность предприятия остается
прибыльной, несмотря на значительные финансовые трудности.
Ежегодно падает объем продаж зерна государству, прекращена поставка
муки с мельницы райпотребсоюза, уменьшается реализация круп из-за
отсутствия оборотных средств. Отсутствие госзаказа, инфляция привели к
значительному спаду производства, производственные мощности предприятия
используются не в полной мере. Сокращение инвестиций в перерабатывающую
промышленность, и в частности в исследуемое предприятие (а также высокие
банковские ставки процентов по кредитам), не дает возможности закупать
сырье на годовую программу в ранние периоды заготовки, в результате чего
сырье закупается в момент заготовки урожая потребителями из других регионов
страны, что в свою очередь сказывается на росте цен.
Предприятие пытается внедрять
инвестиционные программы,
является возможность закупки зернового сырья в очень короткий момент
заготовки (июнь - самый благоприятный период), что должно позволить
получать максимальную прибыль, гарантировать возврат кредитов, а также
стабилизировать цены на потребительском рынке. Стабильность цены на
продукцию обеспечит устойчивый рынок сбыта, дополнительный рост
производства и реализации продукции, а также расширение ассортимента
выпускаемой продукции.
По данным таблицы 2.1 можно увидеть, насколько отличается фактический
объем производства основных видов продукции от паспортных мощностей цехов
предприятия.
Таблица 2.1 - Паспортный и фактический объем производства основных
видов продукции
|Наименование |Паспортная |Производство продукции в натуральном выражении|
|
|мощность, |
|
|тонн |
| | |1995 год |1996 год |1997 год |
| | |т |% |т |% |т |% |
|Мука |9240,0 |2697,1|29,2 |2735,0|29,6 |2696,8 |29,2 |
|Макаронные |211,2 |27,2 |12,9 |34,3 |16,2 |30,6 |14,5 |
|изделия | | | | | | | |
|Хлебобулочные |633,6 |153,9 |24,3 |172,9 |27,3 |203,2 |32,1 |
|изделия | | | | | | | |
|Комбикорма
|23760,0 |1497,4|6,3 |1476,0|6,2
|1390,6 |5,9 |
Как следует из приведенных в таблице 2.1 данных, фактический объем