Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 22:06, дипломная работа

Описание

Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана организации
производства новой продукции - муки и хлеба на базе реконструкции мельницы
и пекарни ОАО "Белореченское хлебоприемное предприятие".
Дипломная работа состоит из пяти глав. В первой главе раскрываются
теоретические и методические аспекты организации управления производственно-
хозяйственной деятельностью предприятия, представлены основные принципы
составления бизнес-плана как важнейшей формы стратегического планирования
на предприятии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы управления предприятием в
рыночных условиях хозяйствования 7
1.1. Методы организации и управления производственно-
хозяйственной деятельностью предприятия 7
1.2. Планирование как важнейшая функция современной
модели управления 12
1.3. Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки
18
2. Технико-экономическая характеристика производственно-
хозяйственной деятельности ОАО "Белореченское ХПП" 34
2.1. Оценка уровня производственного потенциала предприятия на
современном этапе 34
2.2. Технико-экономическая характеристика основных показателей
производственно-хозяйственной деятельности
ОАО "Белореченское ХПП" 41
2.3. Оценка современного состояния системы управления обществом 51
3. Технико-экономическое обоснование проекта организации
производства муки и хлеба на ОАО "Белореченское ХПП" 58
3.1. Информационное обеспечение бизнес-плана организации
производства муки и хлеба 58
3.2. Стратегия реализации и эффективность инвестиционного проекта 67
4. Охрана окружающей среды на ОАО "Белореченское ХПП" 89
5. Безопасность жизнедеятельности 95
Заключение 105
Список использованной литературы 107

Работа состоит из  1 файл

Разработка бизнес.docx

— 195.44 Кб (Скачать документ)

общества  является ревизионная комиссия (ревизор).

       Совет  директоров,  генеральный   директор  и   ревизионная   комиссия

избираются  общим собранием акционеров в  порядке,  предусмотренном  Уставом,

положением  об общем собрании акционеров,  совете  директоров  и  ревизионной

комиссии.

       Ликвидационная  комиссия   при   добровольной   ликвидации   общества

избирается   общим   собранием   в   порядке,   предусмотрено   Уставом    и

законодательством РФ.

       Высшим  органом  управления   обществом   является   общее   собрание

акционеров,  к  исключительной  компетенции  которого  относятся   изменение

Устава  и  уставного  капитала,  избрание  директоров,  утверждение  годовых

результатов деятельности, создание и  ликвидация  дочерних  предприятий  или

филиалов, а также реорганизация и ликвидация общества.

       Общество раз  в  год   проводит  общее  годовое   собрание  акционеров,

независимо  от  других  собраний.  Годовое  собрание  акционеров  созывается

советом директоров. На годовом общем собрании акционеров решаются  следующие

вопросы:

       - утверждение  годовых  отчетов,   бухгалтерских   балансов,   счетов

прибылей  и убытков общества и распределение  прибылей;

       - избрание членов совета директоров, общества;

       - избрание ревизионной комиссии, счетной комиссии; 

- утверждение  аудитора.

       Рабочим органом собрания является  президиум,  счетная  комиссия,  на

собрании  председательствует член совета директоров, назначенный им.  Счетная

комиссия  является независимым, постоянно действующим  органом собрания.

       В компетенцию совета  директоров  общества  входит  решение   вопросов

общего  руководства  деятельностью  предприятия,  за  исключением  вопросов,

отнесенных в соответствии с действующим законодательством к исключительной

компетенции общего собрания  акционеров.  К  компетенции  совета  директоров

относится:

       - определение приоритетных направлений  деятельности общества;

       - созыв годового и внеочередного  общего собрания;

       - утверждение повестки дня;

       - принятие решения об увеличении  уставного капитала;

       - определение рыночной стоимости  имущества;

       - принятие решения о размещении  акций.

       Лица,  избранные  в  совет   директоров  в  порядке,   предусмотренном

действующим   законодательством   и   положением   о   совете    директоров,

утвержденным    общим    собранием    акционеров,    могут    переизбираться

неограниченное  число раз.  По  решению  общего  собрания  полномочия  любого

члена (всех членов) могут быть прекращены.

       Председатель совета директоров  общества  избирается  членами   совета

большинством  голосов. Председатель  совета  директоров  общества  организует

работу  совета директоров, созывает собрание совета директоров  и  организует

ведение  протокола.  В  состав  совета  директоров  изучаемого  акционерного

общества  входят  семь  человек,  из   них   два   сотрудника   предприятия:

генеральный директор и начальник производства. В состав же правления  входят

шесть человек и все они являются сотрудниками данного предприятия.

       Руководство текущей деятельностью  общества осуществляется генеральным

директором. Права, обязанности, сроки и размеры  оплаты  услуг  генерального

директора определяются договором. Договор от  имени  общества  подписывается

председателем  совета   директоров   или   лицом,   уполномоченным   советом

директоров. Генеральный директор избирается советом  директоров  на  срок  5

лет. К  компетенции генерального директора  общества  относятся  все  вопросы

текущей деятельности общества. Он имеет право  представлять общество во  всех

организациях и учреждениях; распоряжается в установленных Уставом общества

границах имуществом  и средствами;  заключает сделки  от  имени общества,

утверждает  штаты,  издает  приказы  и  дает  указания,   обязательные   для

исполнения  всеми работниками, принимает и  увольняет работников, принимает  к

ним меры взыскания и поощрения. Он  несет  ответственность  за  состояние  и

деятельность  общества; за выполнение решений общего  собрания  акционеров  и

совета  директоров; за соблюдение трудового  законодательства; за  сохранность

собственности предприятия; за  ведение  бухгалтерского  учета  и  финансовой

политики; за состояние техники безопасности и охраны труда.

       Ревизионная комиссия общества  осуществляет  контроль  за  финансово-

хозяйственной  и  правовой  деятельностью  общества.  Ревизионная   комиссия

избирается  на годовом общем собрании акционеров в  порядке,  предусмотренном

положением  о ревизионной комиссии. Комиссия избирается из числа  акционеров,

но членом ревизионной комиссии может быть  и  любое  другое  лицо.  Избирают

комиссию  для контроля над  финансово-хозяйственной  деятельностью  общества.

Члены  ревизионной  комиссии  не  могут  быть  исполнительными  директорами.

Проверки  осуществляются ревизионной комиссией  по поручению  общего  собрания

акционеров,  по  собственной  инициативе  или  по   требованию   акционеров,

владеющих в совокупности свыше 10 % акций.

       Основным  показателем,  характеризующим   благополучие   акционерного

общества,  является  прибыль,  пересчитанная  на  одну  акцию.  Акции   были

выпущены в количестве 33560 штук номинальной стоимостью 50 рублей каждая.

       Учредителями общества являются  как  юридические,  так  и   физические

лица. Наибольший процент акций принадлежит генеральному  директору  общества

- 35,8 %. Юридическим  лицам  принадлежит  в   совокупности  не  более  14,4 %

акций. Работники предприятия владеют  в совокупности  42,7 %  акций,  из  них

29,9 % - принадлежит  рабочим предприятия (см.  рис.2.4).

       Каждая  обыкновенная  акция   общества  предоставляет   ее   владельцу

акционеру одинаковый объем прав. Владелец обыкновенной акции может  согласно

Уставу  ОАО "Белореченское ХПП" участвовать в общем собрании  акционеров  с

правом  голоса (одна акция - один голос), а также  имеет  право  на  получение

дивидендов, а  в  случае  ликвидации  общества  -  на  получение  части  его

имущества.

       Существующая система управления  ОАО "Белореченское ХПП"  представляет

собой   линейно-функциональную   структуру   управления,    основанную    на

распределении сфер полномочий и ответственности  по функциям  управления,  на

принятии решений по вертикали,  то  есть  по  линии подчинения  нижестоящих

звеньев вышестоящим.

       Система управления на данном  предприятии представляет собой  несколько

производств, связанных между собой организацией, техническим  обслуживанием,

материальным  снабжением,  производственной  экономикой,   ценообразованием,

социальной  политикой, сбытом продукции.

       Смена   формы   собственности   и   преобразование   государственного

предприятия в акционерное общество существенно  не повлияло на изменение  как

линейных, так и функциональных  звеньев  управления.  Первыми  заместителями

генерального  директора  являются  главный   инженер,   главный   бухгалтер,

заведующий  торговой сетью, заведующий лабораторией. Все эти  должности  были

избраны и утверждены на общем собрании акционеров.

       Главному  инженеру  непосредственно   подчиняются   главный   механик,

старшие мастера основных и вспомогательных  участков.

       Важнейшие функции  управления,  находящиеся  в  ведении  генерального

директора,   являются   бухгалтерский   учет,    финансовая    деятельность,

материально-техническое  снабжение и сбыт готовой  продукции.  Соответственно

этим  функциям на ОАО "Белореченское  ХПП"  функционируют планово-финансовый

отдел, склад  сырья  и  материалов,  склад  готовой  продукции.  Бухгалтерия

занимается  вопросами бухгалтерского учета, который  ведется  на  предприятии

согласно  принятой учетной  политике.  Бухгалтерия  ведет  работу  в  области

взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов, потребителями  продукции,

составляет  бухгалтерскую   отчетность.   Руководит   бухгалтерией   главный

бухгалтер.  Планово-финансовый   отдел   занимается   вопросами   экономики,

финансов,  нормированием.  Составляет   статистическую   отчетность,   ведет

контроль  и  разрабатывает  нормы  по  расходу  заработной  платы,   ценовую

политику.   Разрабатывает   цены   на   готовую    продукцию,    анализирует

себестоимость, прогнозирует  работу  цехов.  Отдел  находится  в  подчинении

главного  бухгалтера.

       Работу по набору рабочей силы  и делопроизводству ведет на  предприятии

инспектор по кадрам и делопроизводству.

       Все цеховые и функциональные  руководители  ОАО  "Белореченское  ХПП"

имеют высшее и  средне-специальное  образование.  Квалификация  руководящего

Информация о работе Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции