Бизнес-план проекта организации совместного производства высококачественного паркета

 

7.3.Прогнозный  балансовый план  предприятия (тыс. руб.) 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. Анализ  эффективности проекта

  Анализ  финансового плана товарищества свидетельствует о высокой эффективности проекта, в том числе:

1) Ускоренный выход на проектную мощность предприятия;

  2) Рост объемов реализации продукции на второй год хозяйственной деятельности на 161 % по сравнению с базовым периодом;

    3) Последовательное снижение доли производственной себестоимости реализованной продукции в общем объеме продаж:

первый  год хозяйственной деятельности — 55%,

второй  год —   35%,

третий  год — 27%;

   4) Высокая рентабельность производства:

первый  год — 43%, второй год — 79%, третий год — 111%;

   5)Рентабельность  инвестиций – 80%;

   6) Точка безубыточности проекта  Q_б.у. = FC/ P – VC, где:

   FC – Постоянные расходы за период – 81.700.000 руб;

   P – Цена реализации 1м² продукции – 400 руб;

   VC – Переменные затраты на 1м² продукции – 218 руб;

   Q_б.у = 448.000 м²– Объем реализации продукции, позволяющий возместить затраты на производство.

    Таким образом, дополнительные инвестиции в  проект в сумме 60.000 тыс. руб., в том числе:

      1. В России:

  а) 9.000.000  руб. — для ремонта производственного помещения общей площадью 3000 м² и подготовки фундаментов;

  б) 12.000.000 руб. — для закупки дополнительного оборудования;

в) 9.000.000 руб. — на оборотные средства;

г) 15.000.000 руб. — для закупки сушильных камер.

2. В Камбодже:

  а) 15.000.000 руб. — на оборотные средства окупятся в короткие сроки.

  Проект  окупится в течение 1,2 года, что видно  из таблицы план доходов и расходов простого товарищества по деревообработке, и, кроме того, принесет чистую прибыль за 3 года в размере —   250.000.000 руб.

(48.000.000+ 120.000.000 + 142.000.000- 60.000.000 = 250.000.000)

  Источниками средств в проект являются инвестиции товарищей, которые будут возвращаться в виде прибыли в соответствии с долей вклада. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  литературы

1. Баринов  В.А. Бизнес-планирование: Учебное  пособие. – М.: ФОРУМ:           ИНФРА-М. 2005. – 272с.

1. Буров В.П., Ломакин А.Л. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. – М.: ТАНДЕМ, 2000. – 176с.
2. Буров В.П., Морошкин В.А. Бизнес-план. Методика составления. – М.: ЦИПКК, 1994. – 101 с.
3. Бизнес-планирование: Учебник./ Под ред. В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 294 с.
4. Бизнес-план инвестиционного проекта./ Практическое пособие. Под ред. Иванниковой И.А. – М.: Экспертное бюро, 1997. – 112 с.
5. Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В. Бизнес-план (структура, содержание). Методические указания к разработке. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 30 с.
6. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями./ Под ред В.М. Попова. 3-е издание. – М.: ГНОМ и Д, 2000. – 360с.
7. Уткин Э.А. Бизнес-план компании. – М.: ТАНДЕМ,ЭКМОС, 2000. – 96с.
8. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: ТАНДЕМ, 1999. – 96 с.
9. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 144 с.
10. Финансы в управлении предприятием./ Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 160 с.
11. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Инфра-М, 1997. – 343 с.

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2 
 
 

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 3