Аналіз фінансових показників та зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "Алчевський металургійний комбінат"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2011 в 16:15, курсовая работа

Описание

Комплексна практика студентів вищих навчальних закладів України є невід’ємною складовою частиною освітньо-професійної програми підготовки фахівців, основним завданням якої є якість практичної підготовки випускника за освітньо-кваліфікаційним рівнем.

Содержание

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ВАТ «АМК»
1.1 Загальні положення
1.2 Мета і предмет діяльності підприємства
1.3 Характеристика господарської діяльності
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «АМК»
2.1 Аналіз чисельності персоналу ВАТ «АМК»
2.2 Аналіз стану матеріально-технічних ресурсів ВАТ «АМК»
РОЗДІЛ 3. ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «АМК»
РОЗДІЛ 4.ОЦІНКА МАРКЕТИНГОВО-КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «АМК» НА ЗОВНІШНЬОМУ РИНКУ
РОЗДІЛ 5. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ ЗОВ-НІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ВАТ «АМК»
5.1 Характеристика зовнішньоекономічної діяльності підприємства
5.2 Організація експортно-імпортних операцій на підприємстві
5.3 Характеристика ринків збуту металопродукції
РОЗДІЛ 6. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВПРОВАДЖЕННЯ ВЛАСНИХ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ В ПРАКТИКУ ЗЕД ВАТ «АМК»
ВИСНОВКИ
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАННИХ ДЖЕРЕЛ

Работа состоит из  1 файл

Аналіз фінансових показників та зовнішньоекономічної діяльності ВАТ.doc

— 1.15 Мб (Скачать документ)

     5)заступник  генерального директора по виробництву;

     6)заступник  генерального директора по залізничному  транспорту;

     7)заступник  генерального директора по охороні  праці і довкілля;

     8)заступник  генерального директора по економічній  безпеці;

     9)заступник генерального директора по комерційних питаннях.

     Основними постачальниками сировини на підприємство є українські ГОКи, підконтрольні корпорації «Метінвест» (48,8% загальній потребі в сировині), крім того постачання здійснюються з країн СНД і Бразилії (51,2% об'єму сукупної потреби). 9 січня поточного року стало відомо, що «Полтавський ГОК» уклав трирічний контракт безпосередньо з «АМК», згідно якому об'єми постачань ПГОКа на меткомбінат можуть скласти 2,5 млн.тон окатишей на рік.

     ВАТ «АМК» встановив довгострокові  і дружні зв'язки з основними постачальниками  сировини і матеріалів, а також і з іноземними постачальниками обладнання та сировини для виробництва. 

Таблиця 1.2 - Основні постачальники

сировини  та матеріалів ВАТ  «АМК»

п/п

Назва

матеріалу

Постачальник Адреса

постачальника

Умови

оплати

1 2 3 4 5
1 Окатиші

залізорудні

ВАТ «Північний гірничо-збагачува -льний комбінат» м. Кривий Ріг, Дніпропетровська обл. передоплата
2 Аглоруда ТОВ «Рудснаб» м. Кривий Ріг, Дніпропетровська обл., вул. Костенко, 33 оплата на протязі 5-и банк. днів з моменту постачання продукції
3 Металобрухт ЗАТ «Керамет» м.Донецьк

вул.50-й Гвардійської дивізії, 17а

оплата на протязі 7-и банківських днів з моменту  постачання продукції
4 Залізорудний  концентрат ТОВ «ТС Лтд» Миколаївська обл. Миколаїв, вул.Декабристів,21 передоплата
5 Залізорудний  концентрат ТОВ «ТС Лтд» Миколаївська обл. Миколаїв, вул.Декабристів,21 передоплата
6 Вогнетриви ЗАТ "Керамет" м.Донецьк вул.50-й  Гвардійської

дивізії, 17а

оплата на протязі 15-и банківських днів з

5

7 Вогнетриви ВАТ «Пантелеймонівський  вогнетривкий завод» с. Пантелеймонівна  Донецька обл., вул. К.Маркса, 2 оплата на протязі 10-и банківських днів з моменту  постачання продукції
8 Феросплави Українсько- Кіпрська компанія з іноземними інвестиціями ТОВ «Байп Ко ЛТД » м. Дніпропетровськ  вул. Пісаржевского 1а оплата на протязі 5-и банківських днів з моменту  постачання
9 Кокс Корпорація  ІСД м.Донецьк вул.Щорса 48 Оплата на протязі 10 днів з дати поставки
10 Вугілля АС АКО ДП «Ровенькиантрацит» м.Ровеньки. вул. Коммунистична 6 100% передоплата

 

      Іноземні постачальники обладнання та сировини для виготовлення продукції представленні в таблиці 1.3 

Таблиця 1.3 - Іноземні постачальники обладнання та сировини ВАТ «АМК» для виготовлення продукції

№ п/п Назва постачальника Назва продукції Умови поставки Умови оплати
1 2 3 4 5
1 VOEST ALPINE Австрія Установка і  обладнання для киснево-конверторного  стану DDU Алчевськ передоплата
2 VOEST ALPINE Австрія Установка і  обладнання для двухструйної слябової МНЛЗ DDU Алчевськ передоплата
3 Air Liquide Europe Centrale et Orientale Франція 2 повітряроздільні  установи CIF Маріуполь Акредитив

1-15 міс

2-18 міс

4 Машиненфабрик Геркулес ГмбХ Німеччина Шліфувальні станки CIP Алчевськ п/п 12 місяців
5 ALSTOM Power Conversion GmbH Німеччина Система головного  приводу товстолистового стану DDU Алчевськ п/п 90% 13 місяців
6 LECO Instrumente Plzen spol. s.r.o. Чехія Система для  статичних випробувань моделі LX DDU Алчевськ 50%+50%,

Акредитив

6 місяців

7 ANVIN International LTD Феросплави DDU Алчевськ по договору
1 2 3 4 5
8 «M-a- M Ltd», Англія Клеймовочно-маркіровочні машини DDU Алчевськ передоплата
9 AVAN spol s.r.o. Словакія Маг. порошок

вогнетриви

DAF Словакія-

Украіна

100 % по факту
10 DALMOND Trading

Internation Ltd

Маг. Порошок  вогнетриви

плити

DAF Росія-Україна 100 % по факту
11 SP.ZO.O Vesuvius Skawina Materialy Ogniotrwale Польша Вогнетривкі матеріали DDU Алчевськ п/п 100%, 45 дней
12 Duferco S. A. Швейцарія Вогнетривкі

матеріали

DAF

Росія-Україна

п/п 50%
13 Інтертек Трейдінг Корпорейшин

США

Лабораторне

обладнання

DDU Алчевськ п/п 50%+50%,

85 дней

14 ATON Consulting Феросплави

шпат

DDU Алчевськ по договору
 

     За  даними таблиці можна зробити  висновок, що ВАТ «АМК» має постійних  постачальників, користується значними знижками, відповідно співробітництво відбувається на дуже вигідних умовах для комбінату. За час існування комбінат жодного разу не користувався послугами інших постачальників, вчасно й у повному обсязі робив оплату за продукцію. У свою чергу з боку постачальників виконуються замовлення вчасно, виключення складає Машиненфабрик Геркулес ГмбХ Німеччина, що іноді затримують постачання шліфувальних станків до 2 тижнів, через відсутність необхідних товарних позицій на складі, що у свою чергу іноді приводить до простоїв у роботі з замовленнями. Але так як цей постачальник є ексклюзивним постачальником даної продукції і пропонує максимально можливі знижки, то відповідно змінювати постачальника не має змісту.

 

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «АМК 

2.1 Аналіз чисельності персоналу ВАТ «АМК» 

     Людські ресурси - це поняття, що відбиває головне  багатство будь-якого суспільства, розвиток якого можливо при створенні  умов для відтворення й використання цього ресурсу з урахуванням  інтересів кожної людини.

     Трудовий  потенціал працівника - сукупність фізичних і духовних якостей людини, що визначають можливість і границі його участі в трудовій діяльності, здатність досягати в заданих умовах певних результатів й удосконалюватися в процесі праці.

     Кадрова політика комбінату полягає у  формуванні стратегії кадрової роботи, установленні цілей і завдань, визначення наукових принципів підбора, розміщенню й розвитку персоналу, удосконалюванні форм і методів роботи з персоналом. Сутність кадрового планування полягає в наданні людям робочих місць у потрібний момент часу й у потрібній кількості відповідно до їх здатностей, схильностями й вимогами виробництва.

Таблиця 2.1- Чисельність персоналу

Категорія персоналу Ед. измер. 2008 рік Звіт за

2007 р.

2008 р. в % до 2007 р.
План факт фактв % до плану
Усього  персоналу чол. 21790 21519 98,8 20478 105,1
у тому числі:

- ППП

чол. 19227 19084 99,3 18142 105,2
- робітники чол. 15843 15742 99,4 15005 104,9
- керівники чол. 1416 1374 97,0 1347 102,0
- фахівці чол. 1376 1360 98,8 1264 107,6
- службовці чол. 121 122 100,8 119 102,5
- охорона чол. 471 486 103,2 407 119,4
Непромислова  група чол. 2563 2435 95,0 2336 104,2

     На 01.01.2009 р. на ВАТ "АМК" трудиться 22254 чол.: керівників- 1395,

     фахівців- 1415, службовців- 137, робітників- 16222,охорони- 549.На робочих місцях працює 1153 чел. з вищим утворенням й 2939чел. із середньою освітою. Основними причинами використання фахівців на робочих місцях є: відсутність вакансій, недостатній рівень знань і досвіду для роботи на керівних посадах.

     Плинність кадрів зустрічається на кожнім підприємстві, що стосується ВАТ "АМК", те основні причини полягають у незадоволеності заробітною платою, зміні клімату, відсутності житла, прогулах, арештах, стані алкогольного сп'яніння, розкраданнях, по стані здоров'я, по догляду за дітьми. За порушення виробничої й технологічної дисципліни за 2008 рік було покарано 515 керівників і фахівців. Вжитийо заходи стягнень: оголошений догана, позбавлені заохочувальних премій, звільнені від займаних посад, звільнені з комбінату, утриманий оклад.

     Плинність тих, що працюють в 2008 р. в порівнянні з 2007 р. характеризується наступними даними: 

Таблиця 2.2 – Плинність  персоналу

Найменування 2008 рік 2007 рік
1 2 3
Прибуло, всього 773 1431
у тому числі:    
- відновлених  за рішенням суду    
- по  організаційному набору, що закінчили училище з систем професійно-технічного вчення 140 162
- переведено  з інших підприємств, будівництв, організацій 30 27
- найнято  самим підприємством 603 1242
Вибуло, всього 1737 1846
у тому числі:    
- переведено  на інші підприємства 118 222
  • у зв'язку з переходом на навчання, призовом в армію, відходом на пенсію і іншим причинам, передбачених
672 895
законом, у зв'язку із закінченням терміну  договору і робіт    
- за  власним бажанням 743 665
- звільнено  за прогул і інші порушення  трудової дисципліни 204 64
 

     У 2008 році на підприємство прибуло на 66 % відсотків менше персоналу,ніж  у 2007 ,а вибуло на 6 % менше, ніж у 2007. 

Таблиця 2.3 – Фактична середньомісячна

заробітна плата робітника, грн.

Найменування

персонала

Заробітна плата
2008 рік 2007 рік 2008 р. в % до 2007 р.
Промислово - виробничого персоналу 1800 1620 111,1
у тому числі:      
 - робітників 1700 1300 130,0
 - керівників 3362 2912 115,4
 - власників 4851 3549 130,3
 - службовців 1900 1774 124,3
 - загін ВВО 1600 1400 117,7
Непромислового  персоналу 1200 1000 115,0
По  комбінату 3000 2750 121,5
 

     У порівнянні з 2007 роком середня заробітна  плата по комбінату зросла на 21,5%. Середня заробітна плата робітників на 30%, керівників на 15,4 %, власників  на 30,3 %, службовців на 124,3 %, непромислового персоналу на 15 %.

     Зростання середньомісячної заробітної плати 1-го трудящого по комбінату в 2008 р. в порівнянні з 2007 р. на 21,5 % пояснюється поетапним збільшенням схем тарифних ставок (окладів).

     Середня годинна тарифна ставка робітника першого розряду з нормальними умовами праці ПВП - 7,02 грн. Середній розряд по комбінату - 4,525, по ПВП – 4,53.

Информация о работе Аналіз фінансових показників та зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "Алчевський металургійний комбінат"