Разработка управленческих решений
Курсовая работа, 30 Ноября 2011
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Разработка управленческих решений
Реферат, 20 Декабря 2011
Целью данной работы является изучение методов разработки управленческих решений.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ. С одной стороны, по содержанию - это логико-мыслительная деятельность, выполняемая преимущественно руководящим персоналом. С другой стороны, решение - это эмоционально-психологический акт. Как никакой другой вид управленческой работы, решение обусловлено психофизиологическими чертами личности руководителя. Наконец решение выступает как управленческая процедура, следовательно, должна быть тщательно организована, регламентирована с помощью правовых норм.
Актуальность данной темы подтверждается тем, что эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Разработка управленческих решений
Задача, 09 Февраля 2013
Межцеховое планирование предусматривает регулирование и контроль выполнения объемов производства и реализации продукции всеми производственными подразделениями фирмы, а также координацию работы основных и вспомогательных цехов, конструкторских, технологических, экономических и других функциональных отделов и служб.
Разработка управленческих решений
Курсовая работа, 20 Марта 2012
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих
решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником
аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и
навыками разработки управленческих решений.
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации,
разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую
значимость решений в управленческой деятельности.
Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения
конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных
организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы,
регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания
положительного имиджа и др.
Разработка управленческих решений
Реферат, 18 Марта 2012
Перед тем как перейти к описанию содержания отдельных этапов процессов по подготовке, принятию и реализации решений, сформулируем некоторые общие положения, характеризующие этот процесс.
В условиях недостаточности информации по изучаемой проблеме, возможности все строго рассчитать и проанализировать, при множественности мнений о целях, критериях и т.д. может не существовать единственного, лучшего решения.
Разработка управленческих решений
Курсовая работа, 15 Декабря 2011
Основным моментом в процессе коллективной работы над реализацией управленческих решений является определение круга лиц, участников данной процедуры. Чаще всего это временный коллектив, в состав которого включаются, как правило, и руководители и исполнители.
Главными критериями формирования такой группы являются компетентность, способность решать творческие задачи, конструктивность мышления и коммуникабельность.
Коллективные формы групповой работы могут быть разными: заседание, совещание, работа в комиссии и т. п.
Разработка управленческих решений
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путём использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Разработка управленческих решений
Контрольная работа, 16 Января 2012
В системе управления, всегда будут существовать проблемы, связанные с решением задач в условиях риска.
Общество сталкивается с множеством разнородных рисков. Некоторые из них носят индивидуальный характер, другие – общий; некоторые хорошо изучены и понятны, другие понятны в меньшей степени; некоторые относятся к внешним, другие – к внутренним или возникающим изнутри факторам.
Промышленная и коммерческая деятельность неизбежно связана с рисками – это основа экономического роста и улучшения условий жизни. Но польза и риски иногда неравномерно распределяются среди населения. На практике роль руководящих органов часто состоит в том, чтобы уравновешивать риск и вознаграждение не только в паре «личность – общество», но и между различными элементами и сферами интересов внутри общества – потребителями, налогоплательщиками, бизнесом.
Разработка управленческих решений
Контрольная работа, 13 Февраля 2013
Целью работы является механизм изучения функций, процессов и операций при разработке управленческого решения.
Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
- Проанализировать основные функции управленческих решений;
- Изучить содержание процедур процесса разработки управленческих решений.
Объектом исследования является процессы при разработке управленческого решения.
Разработка управленческих решений
Курсовая работа, 06 Февраля 2013
Целью работы является формулирование предложений по оптимизации управленческих решений в ООО «ЛОГИСТИК».
Задачи работы:
Изучение содержания оптимизации управленческих решений.
Рассмотрение факторов, принципов и подходов к изучению оптимизации управленческих решений.
Характеристика современных методов оптимизации управленческих решений.
Анализ особенностей разработки управленческих решений в ООО «ЛОГИСТИК».
Выявление направлений совершенствования оптимизации управленческих решений.
Разработка управленческих решений
Контрольная работа, 03 Августа 2011
Целью написания данной работы является овладение практическими навыками разработки управленческого решения для конкретной ситуации.
Разработка управленческих решений
Реферат, 19 Марта 2013
Требования к качеству управленческих решений
Управленческое решение - это результат анали¬за, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.
Требования к качеству управленческих решений можно свести к следующему:
Разработка управленческих решений
Контрольная работа, 17 Января 2011
Целью данной курсовой работы является – изучение и оценка опыта эффективных технологий в разработке управленческих решений, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Задачи:
- Определение классификации управленческих решений и понятия «управленское решение»;
- Рассмотрение процесса разработки и принятия управленческих решений на ОАО «Вяземских Молочный Завод»;
- Формирование выводов и основных рекомендаций по совершенствованию процесса разработки управленческих решений, выявление проблем и пути их решения в ОАО «Вяземский Молочный Завод».
Разработка управленческих решений
Контрольная работа, 08 Марта 2013
Обычно эффект (результат) сравнивают с затратами в сопоставимых понятиях и анализируют эффективность какого-либо процесса или явления. Эффективность может быть положительной и отрицательной.
Цель работы – рассмотреть современные методики расчета эффективности управленческих решений.
Разработка управленческого решения
Курсовая работа, 14 Февраля 2013
Модель представляет собой отображение объекта, системы или идеи в форме, отличной от оригинала. С помощью модели воспроизводятся существенные признаки явления или системы и не учитываются второстепенные, несущественные. В деятельности человека построение моделей играет большую роль. Всякое познание - это уже моделирование, так как в коре головного мозга с помощью комплекса клеток изображается в идеальном виде исследуемый объект. Модели могут быть физическими, аналоговыми и математическими. Они могут быть представлены в виде графиков, рисунков, математических с
Разработка управленческого решения
Курсовая работа, 12 Марта 2012
Целью написания данной работы является ликвидация неудовлетворительной работы предприятия посредством разработки и принятия управленческого решения в сфере маркетинговой составляющей деятельности фирмы. Объектом исследования является фирма ЗАО «Промматериал».
Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.
Разработка управленческого решения
Аттестационная работа, 23 Марта 2012
Основными целями "Разработка управленческого решения" являются:
- изучение методов достижения качества принимаемых управленческих решений;
- изучение факторов, повышающих эффективность управленческих решений;
- овладение технологиями разработки, принятия и реализации качественных управленческих решений;
- овладение методами анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческих решений;
- получение практических навыков в применении методических приемов разработки управленческих решений при помощи проигрывания конкретных ситуаций с использованием вычислительной техники.
Процесс разработки управленческих решений связывает основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль.
Разработка управленческого решения
Курсовая работа, 13 Марта 2013
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Разработка управленческого решения
Курсовая работа, 11 Мая 2012
Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности.
Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой.
Разработка управленческого решения
Курсовая работа, 23 Января 2013
Целью исследования является разработка управленческого решения для повышения уровня развития корпоративной культуры организации.
Для достижения поставленной цели потребуется решение следующих задач:
- дать общую характеристику корпоративной культуры и ее содержанию;
- выявить средства и методы формирования корпоративной культуры
- дать характеристику корпоративной культуры в исследуемой организации;
- разработать управленческое решение, позволяющее устранить слабые места в сложившейся корпоративной культуре организации;
- оценить предполагаемый эффект от внедрения мероприятий по устранению недостатков в исследуемой области.
Разработка и принятие управленческих решений
Творческая работа, 01 Октября 2013
Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив.
Управленческое решение – это промежуточный и конечный продукт управленческого труда в каждой функции управления, отражающий в своём содержании специфические черты каждой функции.
Управленческое решение – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью
Технологии разработки управленческого решения
Курсовая работа, 21 Мая 2013
Целью курсовой работы является исследование технологических отношений, которые составляют процесс разработки и принятия эффективных управленческих решений, а также разработка конкретных предложений по их оптимизации с целью повышения эффективности функционирования культурно-оздоровительного комплекса «Дружба»
Разработка плана счетов управленческого учета
Реферат, 05 Мая 2012
Для сбора и регистрации первичной информации в системе управленческого учета используется управленческий план счетов. Управленческая учетная политика предприятия является тем документом, который описывает общие принципы и логику формирования системы управленческого учета, детально излагает принципы и порядок его ведения, отличные от финансового учета.
Технология разработки управленческого решения
Реферат, 17 Марта 2012
Цель данного реферата заключается в том, чтобы рассмотреть технологию принятия управленческого решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса, дать подробную характеристику системного подхода при технологии принятия решений.
Разработка управленческого решения в ООО "Степ"
Курсовая работа, 24 Марта 2012
Целью данного курсового проекта является разработка группового управленческого решения на примере ООО "СТЕП Строительная компания", для закрепления теоретических знаний и овладения практическими навыками принятия управленческих решений в различных ситуациях.
Основные этапы разработки управленческих решений
Курсовая работа, 01 Декабря 2011
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д. Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности. Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой
Процесс и среда разработки управленческого решения
Контрольная работа, 04 Апреля 2012
Принятие управленческих решений - достаточно сложный и ответственный процесс, включающий несколько этапов, занимающий, порой, много времени и требующий создания специальных служб. Так, например, выборочные исследования показывают, что 70-80% времени работников аппарата управления расходуется на подготовку, принятие и выполнение собственных, а также поступивших сверху решений. Важным является и организация информационной оснащенности процесса принятия управленческих решений.
Процесс и среда разработки управленческого решения
Реферат, 24 Января 2012
Сущность разработки управленческих решений:
· организационная - состоит в том, что к их разработке и реализации привлекается персонал организации. Значит, необходимо сформировать работоспособный коллектив, разработать инструкции, наделить работников полномочиями, определить их права и обязанности, ответственность и формы контроля, выделить ресурсы и скоординировать весь процесс. Это самая существенная часть получения управленческого решения;
Системный подход к разработке управленческих решений
Курсовая работа, 16 Февраля 2012
Целью моей работы является обобщение знаний в области системного подхода и анализ особенностей его применения при разработке управленческих решений, изложение теоретических и методических основ организации и проведения исследования применительно к объектам управления. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:
-изложить теоретические аспекты системного подхода к разработке управленческих решений;
-раскрыть сущность методологических основ системного подхода, систематизировать разнообразные методы исследования систем управления и показать их роль и место в научном исследовании;
-проанализировать возможности практического применения системного подхода на примере исследования процесса разработки решений по благоустройству администрацией Козловского района.
Разработка управленческого решения на примере организации
Курсовая работа, 13 Февраля 2013
Цели – изучение и оценка опыта, разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации УР, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Задачи:
- изучение теоретических и методологических основ целевой ориентации УР и разработка технологии;
- анализ и оценка опыта принятия эффективных решений в организации ООО «Инфра-Трейд»;
- формирование выводов и основных рекомендаций по совершенствованию применения технологий в процессе разработки УР в организации ООО «Инфра-Трейд»
Этапы разработки управленческих решений,методы и технология
Контрольная работа, 12 Сентября 2013
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах.
Разработка учетной политики для целей управленческого учета
Курсовая работа, 16 Октября 2011
Цель курсовой работы – выделить особенности формирования управленческой учетной политики в современных российских условиях.
Для достижения указанной цели в курсовой работе поставлены следующие задачи:
- дать понятие учетной политики в целях управленческого учета;
- показать высокую значимость и роль управленческой учетной политики в системе управленческого учета организации;
- определить содержание учетной политики в целях управленческого учета;
- рассмотреть сравнительный анализ различных видов учетной политики предприятия, выделить сущностные особенности управленческой учетной политики как самостоятельного вида учетной политики предприятия;
разработать управленческую учетную политику в ООО «Чернокурьинское».
Разработка управленческого решения на ОАО"Уралсвязьинформ"
Курсовая работа, 18 Апреля 2012
Основные цели курсового проекта состоят в следующем:
систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Управленческие решения»;
развитие умений и навыков студентов в разработке, обосновании и принятии управленческого решения.
В качестве объекта исследования в работе было выбрано КФЭС ОАО «Уралсвязьинформ».
Разработка управленческого решения методом мозгового штурма
Курсовая работа, 04 Апреля 2012
Актуальность рассматриваемого вопроса объясняется тем, что «мозговой штурм», как креативный метод решения задач, стимулирует активность и интуитивное мышление людей в процессе поиска идей, предложений. Он способствует интегрированию накопленной информации и на этой основе значительно повышают эффективность принимаемых решений, что особенно важно в условиях жесткой конкуренции, когда необходимы инновационные стратегии, неординарные идеи и действия, новые способы поведения.
Этапы разработки и принятия управленческих решений в туризме
Контрольная работа, 10 Февраля 2012
Целью данной работы является рассмотрение управленческого решения, этапы разработки и принятия решений.
При написании работы были поставлены следующие задачи:
рассмотреть содержание и виды управленческого решения;
изучить процесс принятии управленческих решений.
Модели разработки и принятия решения управленческого решения
Реферат, 11 Марта 2012
Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей, ведя организацию к цели. Принятие решений, как и обмен информацией, – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения, то есть необходимость принятия решения возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности.
Использование интуиции для разработки управленческих решений
Реферат, 06 Декабря 2011
Интуицией обладают все люди. Одни люди могут использовать интуицию в большей степени, другие – в меньшей. Для достижения цели работы перед нами стоят следующие задачи :
1.Интуиция - великая способность, которой одарила человека природа.
2. Теоретические взгляды и практические рекомендации на развитие интуиции.
3. Применение интуиции для разработки управленческих решений
Разработка управленческого решения в условиях неопределенности
Реферат, 14 Декабря 2011
Цель работы: Определить, каким образом органы государственной власти и местного самоуправления Российской Федерации принимают решения в условиях неопределенности.
Задачи:
Рассмотреть сущность и основные характеристики неопределенности.
Выявить основные приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности.
Дать оценку особенностям принятия решения в условиях неопределенности органами государственной власти и местного самоуправления Российской Федерации.
Сделать соответствующие выводы.
Разработка управленческих решений в туристических организациях
Курсовая работа, 02 Ноября 2011
Разработка управленческих решений в туристических организациях имеет определенную специфику. Искусство общения и действие по ситуации здесь оказываются особенно востребованными. Туристические организации испыта-ют острую нехватку работников, квалифицированных специалистов в области менеджмента туризма и гостиничного бизнеса. Решения, которые принимаются в туристических организациях, зависят от вида туристской деятельности (туро-ператорская, турагентская и др.)
Основные этапы разработки и реализации управленческого решения
Реферат, 11 Декабря 2011
Тема работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений
Курсовая работа, 04 Февраля 2013
Цель исследования - изучение процесса разработки и принятия управленческих решений в условиях риска.
Задачи исследования:
Дать определение понятию «управленческое решение».
Изучить классификацию управленческих решений.
Показать процедуру разработки и принятия решений.
Разработка и принятие управленческого решения в области маркетинга
Курсовая работа, 07 Апреля 2012
Целью работы является разработка и принятие управленческого решения в области маркетинга. В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
- сбор и систематизация нормативно-руководящей информации;
- установление причинно-следственных связей;
- разработка альтернативных планов мероприятий по устранению главной причины;
- выбор наилучшего плана из альтернативных;
- разработка плана мероприятий на основе выбранного;
- проектирование организационной структуры маркетинга в ООО «Солнышко».
Разработка моделей принятия управленческих решений
Курсовая работа, 13 Марта 2012
Целью данной курсовой работы является исследование моделей принятия управленческих решений на практике.
Поставленная цель раскрывается через следующие задачи:
применить модели принятия управленческих решений для решения поставленных задач;
сделать выводы по решению задач и эффективности применения моделей принятия управленческих решений.
Влияние внешней среды на разработку и реализацию управленческих решений
Контрольная работа, 15 Декабря 2011
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Целью данной работы является анализ внешней среды организации.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
- определить основные характеристики внешней среды организации;
- проанализировать, и выявить основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации;
- охарактеризовать и обосновать факторы внешней среды и их влияние на работу организации
Системный подход в практике разработки и принятия управленческих решений
Контрольная работа, 10 Января 2012
Целью моей работы является обобщение знаний в области системного подхода и анализ особенностей его применения при разработке управленческих решений, изложение теоретических и методических основ организации и проведения исследования применительно к объектам управления. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:
-изложить теоретические аспекты системного подхода к разработке управленческих решений;
-раскрыть сущность методологических основ системного подхода, систематизировать разнообразные методы исследования систем управления и показать их роль и место в научном исследовании.
Разработка программно-целевого метода в принятии управленческого решения
Курсовая работа, 09 Мая 2011
Цель данного курсового проекта всестороннее изучить целевую ориентацию управленческих решений и на примере конкретной коммерческой организации рассмотреть применение метода дерева целей.
Для достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи:
Изучить технологии процесса разработки и реализации управленческих решений.
Проанализировать деятельность коммерческой организации и выявить существующие проблемы.
Применить программно-целевой метод принятия управленческих решений и дать его оценку.
Разработка методики управленческого анализа деятельности отдела логистики
Курсовая работа, 29 Ноября 2011
Целью курсовой работы является универсальная система управленческого анализа логистической системы. Целевая функция заключается в разработке алгоритма выявления возможных отклонений в деятельности логистического отдела и в поиске путей решения обнаруженных проблем или способов предотвращения рисков в будущем.
В качестве задач мы выделили: анализ организации и деятельности логистической системы, выявление возможных рисков данной системы, выработка управленческого воздействия с целью предотвращения или устранения рисков. Последовательное решение названных задач определит достижение целевой функции, и ее последующую реализацию.
Основные этапы организационного процесса разработки управленческих решений
Курсовая работа, 02 Ноября 2011
Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др. Мы часто слышим о том, что директор принял решение, начальник отдела подписал инструкцию. В обобщенном виде эта деятельность связана с решениями. Разрабатывают решения специалисты, а тех, кто эти решения оценивает, называют экспертами. Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация.
Интеллектуальная деятельность менеджера при разработке управленческих решений
Контрольная работа, 20 Марта 2012
Каждый человек в течение жизни принимает множество решений, однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную
роль, чем в частной жизни индивида. Решения, разрабатываемые и принимаемые в организации, влияют на жизнь многих людей и отличаются значительной сложностью. Здравого смысла и опыта руководителей недостаточно для принятия рациональных решений. Необходимо наличие специальных знаний.
Разработка управленческих решений на предприятии на примере ЗАО "Внешторгсиб-М"
Дипломная работа, 02 Марта 2013
Цель дипломной работы является изучение и оценка опыта, разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы разработки управленческих решений.
2. Выявить проблемы разработки управленческих решений.
3. Исследовать разработку управленческих решений на ЗАО «Внешторгсиб – М».