Рефераты по антикризисной экономике

Антикризисное управление персоналом организации

16 Января 2012, контрольная работа

Субъекты экономических отношений должны располагать высококвалифицированным персоналом, способным быстрее и эффективнее реагировать на изменения во внешней среде, принимать необходимые решения в сложных, кризисных ситуациях, в условиях дефицита времени. Поэтому одной из приоритетных задач для российских предприятий является создание эффективной системы обучения кадров, переподготовки специалистов, повышения их квалификации, в том числе и осуществление мер по обучению и повышению квалификации руководящих кадров предприятий.

Антикризисное управление предприятием

27 Октября 2011, курсовая работа

Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия. Широко известен медод SWOT – анализа, а в последнее время большую популярность получила Система Сбалансированных Показателей, позволяющая оперативно и максимально точно реагировать на малейшие изменения в текущих показателях.

Антикризисное управление предприятием

10 Ноября 2011, курсовая работа

цель курсовой работы состоит в разработке антикризисных предложений для ОАО «Авторалли» на основе изучения теоретических основ антикризисного управления предприятием и исследований финансового состояния предприятия.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- изучение причин возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
- изучение основ антикризисного управления на предприятии;
- рассмотрение последствий кризиса для предприятия;

Антикризисное управление предприятием

27 Декабря 2011, курсовая работа

Курсовая работа включает четыре главы.
В первой главе производится финансовый анализ деятельности предприятия на основе форм бухгалтерской отчетности.
Во второй главе по результатам финансового анализа проводится диагностика банкротства предприятия.
В третьей главе описываются методические основы выявления признаков преднамеренного или фиктивного банкротства и наказание в случае доказанности данного деяния; рассчитываются показатели, позволяющие выявить преднамеренность или фиктивность банкротства.
В четвертой главе разрабатывается план финансового оздоровления кризисной компании.

Антикризисное управление предприятием

05 Марта 2013, доклад

Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия.

Антикризисное управление развитых стран

18 Февраля 2012, реферат

Показатель производительности труда выполняет следующие функции: плановую, учетную и стимулирующую.
Плановая функция является важнейшей, т. к. с помощью показателей производительности обосновывается плановая численность работников, объем трудозатрат сопоставляется с их необходимым количеством, рассчитываются расходы по заработной палате.

Антикризисное управление рисками

13 Февраля 2012, реферат

В кризисных ситуациях рождается огромное количество рисков. Эти риски очень разнообразны по содержанию, величине возможных потерь и источнику проявления.
Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых решений.

Антикризисное управление: цели и содержание

09 Марта 2013, курсовая работа

Цель курсовой работы – рассмотрение и раскрытие модели антикризисного руководителя.
В соответствии с целями поставлены следующие задачи:
- рассмотреть личность кризис менеджера;
- раскрыть основные черты кризис менеджера;
- изучить функции и задачи кризис-менеджера

Антикризисное управлениее

11 Декабря 2011, реферат

Часто, говоря об антикризисном управлении предприятием, ограничиваются только проблемами банкротства. Однако антикризисное управление — понятие гораздо более широкое. Оно включает в себя вопросы финансового анализа и прогноза, комплексной реструктуризации предприятия, очистки бизнеса от бремени долговых обязательств, эффективного включения его в функционирующие производственно-технологические циклы, постановку менеджмента, финансового учета, маркетинга и др. Мы готовы провести все необходимые процедуры для Вашей компании.

Антикризисному управлению

07 Июня 2013, контрольная работа

Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента.

Антикризисные pr-кампании

20 Июня 2011, контрольная работа

Современные коммерческие организации находятся под влиянием огромного количества независимых от них факторов внешней среды. Среди таких факторов можно выделить:
ускорение перемен в социальной, экономической, политической жизни каждого общества;
нехватка времени и средства для оценки происходящего и поиска адекватных решений проблемы;
усложнение структуры коммерческого управления, в связи с чем эта система становится более уязвимой.

Антикризисные аспекты государственного пуравления в странах с развитой экономикой

19 Апреля 2012, контрольная работа

Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению. В условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента, как оказалось не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие на рынке предприятия. В обстановке, когда преобладающее большинство малых, средних и крупных предприятий не просто испытывают временные затруднения, но уже давно и постоянно находятся в критическом положении, обычные, стандартные инструменты менеджмента уже не помогают. Поэтому актуальной стала проблема поиска и внедрения в практику таких форм и методов управления, использование которых позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, несмотря на общую неблагоприятную рыночную обстановку в нашей стране.

Антикризисные программы

09 Декабря 2011, реферат

Антикризисные программы Казахстана, Китая, Японии...

Антикризисные программы поддержки экономики: систематизация и предложения для России

21 Сентября 2011, практическая работа

Текущий экономический кризис, скорее всего, войдет в историю не просто как
первый глобальный кризис, но и как кризис, наиболее острая фаза которого
закончилась благодаря согласованной политике ведущих мировых держав. Пока еще не
до конца понятно, будет ли этих действий достаточно для того, чтобы полностью выйти
из кризиса, или мир ожидает так называемая «вторая волна» (для США, кстати, она
будет как минимум третьей), т.е. еще один период экономического спада.

Антикризисные реформы Эрхарда

22 Января 2012, реферат

Людвига Эрхарда (1897—1977), ученого и политика, второго канцлера ФРГ, заслуженно называют «архитектором германского чуда».
Послевоенное состояние экономики Западной Германии было плачевным. Большая часть промышленности разрушена, сохранившиеся предприятия влачили жалкое существование. В 1946 г. промышленное производство составляло около одной трети от довоенного 1939 г., лет на 30 назад было отброшено сельское хозяйство.

Антикризисный менеджмент

13 Октября 2011, курсовая работа

Антикризисный менеджмент - такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и приумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре на собственные ресурсы.

Антикризисный менеджмент: особенности и основные проблемы

26 Сентября 2013, курсовая работа

Цель исследования: анализ особенностей и проблематики антикризисного менеджмента на примере предприятия.
Задачи исследования:
– понятия антикризисного управления и основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии;
– процессы антикризисного управления;
– разработка системы антикризисного управления;
– исследование финансового состояния ОАО «Гидропривод»;
– анализ платежеспособности ОАО «Гидропривод» на основе показателей ликвидности;
– анализ финансовой устойчивости ОАО «Гидропривод»;
– анализ деловой активности ОАО «Гидропривод»;
– антикризисные предложения.

Антикризисое управление

22 Декабря 2011, контрольная работа

Работа содержит 10 задач по "Антикризисному управлению" и ответы на них

Антикризсное управление

15 Марта 2012, контрольная работа

Реструктуризация компании - это изменение структуры компании (иными словами порядка, расположения ее элементов), а также элементов, формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды. Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом.

Антимонопольное управление

28 Января 2013, реферат

Целью работы является изучение полномочий антимонопольных органов.
В соответствии с целью, сформулированы следующие задачи:
1. Изучить задачи и цели антимонопольных органов.

Арбитражные управляющие

12 Ноября 2012, контрольная работа

Арбитражное управление является наиболее эффективной и независимой формой решения антикризисных задач и обеспечения безопасности предпринимательства при процедуре банкротства.

Атикризесное управление

02 Января 2012, реферат

В жизни предприятия кризисы или угрозы кризисов - постоянное явление. Первопричиной этого является несоответствие между производством и потреблением. Формированию антикризисной программы должен предшествовать обстоятельный анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия, его активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности обеспеченности собственными средствами, существующих возможностей и заказов, спроса и цен на продукцию и услуги. Это позволяет выявить причины кризисного состояния, наметить способы его преодоления. Анализ, дополняемый прогнозированием перспективы, помогает так же определить структуру, объёмы и источники ресурсов, необходимых для устранения убыточности.

Аудит расчетов с подотчетными лицами

16 Января 2012, реферат

В процессе финансово-хозяйственной деятельности у организации часто возникает необходимость приобретения материальных ценностей, а также различных работ, услуг не только по безналичному расчету, но и за наличные деньги. В таких случаях работнику выдаются наличные денежные средства под отчет для выполнения определенных действий по поручению организации.

Банки в сфере кредитных рынков

16 Января 2012, дипломная работа

Банковская система сегодня - одна из важнейших и неотъем-
лемых структур рыночной экономики.Развитие банков и товарного
производства и обращения исторически шло параллельно и тесно
переплеталось.При этом банки, выступая посредниками в пере-
распределении капиталов, существенно повышают общую эффектив-
ность производства.

Банкротство

17 Января 2013, реферат

Ликвидация фирмы такими способами, как, к примеру, реорганизация в различных формах, оправдана тогда, когда на счету фирмы совсем нет долгов, или задолженность её незначительна. Если же фирма умудрилась так по-крупному увязнуть в долгах перед фондами и кредиторами, что совершенно не имеет возможности с ними рассчитаться, самый верный способ выхода из сложившегося положения — проведение процедуры банкротства.

Банкротство предприятий: признаки и порядок установления

04 Марта 2013, контрольная работа

Актуальность выбранной темы настоящей контрольной работе была обусловлена несколькими причинами.
Во-первых, в современной российской экономике основной проблемой является кризис неплатежей, по которым основную часть российских предприятий нужно было бы давно объявлять банкротами, а полученные средства распределить между эффективно работающими предприятиями, что бы способствовать развитию российского рынка. Во-вторых, в условиях массовых неплатежей на российских предприятиях главное значение приобретают меры, которые помогают предотвращать кризисные ситуаций, а также проводить мероприятия, которые были бы направленные на восстановление платежеспособности предприятий и выравнивали их финансовое состояния.

Банкротство предприятия

21 Марта 2013, контрольная работа

Система банкротств, которая начинает действовать в России, вызывает резкую
реакцию у различных общественных институтов, партий и движений, которые
пытаются ускорить или приостановить процедуру банкротства у предприятий,
ссылаясь, как правило, на моральные и социальные последствия для населения,
экономики, судьбы России. Изложенные цели и принципы действия системы
банкротства позволяют судить о банкротстве с более объективных позиций.

Банкротство и ликвидация организации (на примере ООО "Омега")

28 Апреля 2012, контрольная работа

Система банкротства, которая начинает действовать в России, вызывают разную реакцию у различных общественных институтов, партий и движений, которые пытаются ускорить или приостановить процедуру банкротства предприятий, ссылаясь, как правило, на моральные и социальные последствия для населения, судьбы России. В работе представлен анализ исследования проблемы банкротства на примере ООО "Омега".

Банкротство организации

14 Октября 2011, реферат

Внешние и внутренние факторы банкротства. Внешние и внутренние источники финансового оздоровления несостоятельных предприятий.

Банкротство предприятий и банков. Процедуры

06 Марта 2013, контрольная работа

Для рыночной экономики банкротство предприятий является неотъемлемым атрибутом и результатом конкуренции, а конкуренция – это двигатель прогресса. Неудовлетворительная работа по управлению финансовым обеспечением предпринимательства приводит к банкротству предприятий и банков.
В Федеральном законе от 26 октября 2002 № 127-ФЗ « О несостоятельности (банкротстве)» понятие «банкротство» трактуется следующим образом: « Несостоятельность (банкротство) – признанная арбитражным судом несостоятельность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанности по уплате обязательных платежей».