Антикризисное управлениее

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 13:11, реферат

Описание

Часто, говоря об антикризисном управлении предприятием, ограничиваются только проблемами банкротства. Однако антикризисное управление — понятие гораздо более широкое. Оно включает в себя вопросы финансового анализа и прогноза, комплексной реструктуризации предприятия, очистки бизнеса от бремени долговых обязательств, эффективного включения его в функционирующие производственно-технологические циклы, постановку менеджмента, финансового учета, маркетинга и др. Мы готовы провести все необходимые процедуры для Вашей компании.

Работа состоит из  1 файл

про ау.doc

— 37.50 Кб (Скачать документ)

Антикризисное управление 

Часто, говоря об антикризисном управлении предприятием, ограничиваются только проблемами банкротства. Однако антикризисное управление —  понятие гораздо более широкое. Оно включает в себя вопросы финансового  анализа и прогноза, комплексной реструктуризации предприятия, очистки бизнеса от бремени долговых обязательств, эффективного включения его в функционирующие производственно-технологические циклы, постановку менеджмента, финансового учета, маркетинга и др. Мы готовы провести все необходимые процедуры для Вашей компании. 

Особенности антикризисного управления 

Особенностью  антикризисного управления является более  оперативная реакция на изменения, как вне предприятия, так и  внутри него. В такой ситуации многократно  возрастает потребность в анализе перспектив предприятия в целом, в выработке стратегии его дальнейшего развития. Только определившись с долгосрочными целями, выработав критерии оценки результата, можно помочь предприятию в решении его проблем. 

Важной составляющей антикризисного управления является помощь команде менеджеров работающих на предприятии. Формирование и развитие таких команд так же является задачей, решаемой с помощью сотрудников компании. 

Работа консультантов  в сфере антикризисного управления направлена на выявление скрытого потенциала для развития предприятия. В ходе консультирования наши специалисты будут способствовать созданию системы мониторинга и контроля на предприятии. 

Антикризисное управление предприятием включает в  себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией. 

Маркетинг 

При отсутствии спроса на свою продукцию предприятие  является нежизнеспособным. Поэтому  выявление потребителей, анализ их потребности в товарах и услугах, разумно построенная стратегия  продвижения — неотъемлемые составляющие антикризисного управления. Для выработки маркетинговой стратегии специалисты готовы создать усовершенствованную систему сбора и анализа информации о потребителях и конкурентах. Такой подход позволяет гибко реагировать на изменения рыночной ситуации. 

Одной из важных составляющих маркетинга является продвижение  услуг. Разработка плана продвижения  товара позволяет различным подразделениям предприятия предпринимать согласованные  действия по информированию потребителей о товаре. Это, в свою очередь, дает возможность наладить максимально эффективное распространение продукции предприятия. 

Еще одной возможностью вывода предприятия из кризиса является изменение ассортимента или разработка новой продукции, включающая планирование продвижения и сбыта. Как правило, ограничением на такие действия служат производственные возможности предприятия и наличие собственных уникальных разработок. 

Производство 

Понятие «производство» включает в себя недвижимость и оборудование, производственных рабочих, инженерно-технический персонал, операционные цепочки, а так же другие элементы. 

Исходя из рыночных перспектив предприятия, специалистами  арбитражного управляющего составляются рекомендации по формированию эффективных  производственных комплексов. Разрабатывается ряд мер по налаживанию производства пользующейся спросом продукции. Для этого проводится анализ состава имущества предприятия, который позволяет определить недвижимость и оборудование, минимально необходимые для производства. Кроме того, в результате анализа выявляется неиспользуемое в обозримой перспективе имущество, и даются рекомендации по его дальнейшей продаже или консервации. Наши специалисты занимаются подготовкой документов для регистрации прав на такую недвижимость, а так же сопровождением сделок с ней. 

Для поддержания высокого качества выпускаемой продукции, одним из первоочередных мероприятий должен быть набор квалифицированного персонала, а в случае его отсутствия, обучение и развитие имеющегося персонала. С этой целью возможно проведение семинаров и тренингов. 

Для проведения набора или массового увольнения работников нашими специалистами могут  быть разработаны различные варианты действий администрации предприятия, а так же оказана помощь во взаимоотношениях с центрами занятости и кадровыми  агентствами. 

Финансы 

Финансовый анализ позволяет выявить потребность  предприятия в инвестициях, а  так же показывает области управления, требующие изменения. Одним из результатов  такого анализа может быть выработка  специалистами арбитражного управляющего рекомендаций по управлению недвижимостью предприятия. Продажа имущества позволит, помимо экономии на налогах, привлечь дополнительный оборотный капитал, а также снизить бремя расходов по содержанию этого имущества. 

Исходя из потребностей внешнего финансирования, специалисты  нашей компании разрабатывают бизнес-планы и инвестиционные предложения по привлечению средств на предприятие. При этом учитываются возможности пополнения оборотного капитала за счет экономии собственных средств и оптимального распоряжения имуществом предприятия. 

Важной составляющей работы по управлению финансами является оптимизация налоговых платежей, разработка системы учета затрат, постановка управленческого учета  на предприятии. Анализ договорных отношений  с точки зрения финансовой эффективности  позволяет разработать оптимальную систему бухгалтерского учета для каждого конкретного предприятия. 

Мы готовы предложить новые решения Ваших проблем. 

Предлагаем Вам  комплексные услуги в области  управления проектами финансового  оздоровления и развития бизнеса, включая арбитражное управление, организациям различных форм собственности и отраслевой принадлежности. 
 

• Антикризисный  менеджмент и арбитражное управление.

• Финансовое оздоровление и банкротство.

• Управление инвестиционными  проектами (включая привлечение инвестиций под проект).

• Постановка управленческого  учета.

• Юридические  услуги. 
 

Аналитическое сопровождение процедуры банкротства 

Арбитражный управляющий  Пасечник А. В. оказывает консультационные услуги по оценке возможности проведения процедур банкротства и влияния клиента на эти процедуры. 
 

Финансовое оздоровление и оптимизация налогообложения 

Предлагаем свои услуги по финансовому оздоровлению, выводу из кризиса и оптимизации  налогообложения Вашего бизнеса. Мы гарантируем полную легальность  и высокую эффективность. 

http://www.antikrizis.net/antikrizisnoe-upravlenie/ 

Информация о работе Антикризисное управлениее