Бизнес-план

Проанализировав виды рисков можно сказать, что:

1.      Неустойчивость спроса маловероятна, потому что услуги предоставляющиеся нашей фирмой, единственные в нашем и близ лежащих районах.

2.      Появление новых конкурентов имеет небольшую вероятность из-за того, что в данном районе не имеются специалистов в данной области предоставления услуг. Снижение спроса на наши услуги будет незначительным, т.к. существует большая потребность в них, следовательно, это сильно не отразиться на прибыли.

3.      Снижение цен конкурентов и снижение цен на данный вид услуг маловероятно, т.к. на данный момент времени в нашем районе цены на данный вид услуг максимально снижены.

4.      Рост налогов маловероятен, но даже в случае этого события фирма будет акцентировать внимание на налоговом планировании своей деятельности.

5.      Платежеспособность потребителей в современной ситуации достаточно низкая, но, т.к. фирма может предложить клиентам рассрочку платежа, то практически каждый может заплатить.

       Также существует вероятность того, что наша фирма не сможет погасить кредит, но это маловероятно, т.к. чистой прибыли фирмы достаточно, чтобы  расплатиться по кредиту.

Оценка критериев эффективности проектных решений бизнес- плана:

А) NPV – критерий чистой приведенной стоимости

Инвестиционное предложение следует рассматривать, если NPV проекта положительна. Если же NPV меньше нуля - проект следует отклонить.

                             Pk                               IC – величина исходных инвестиций

NPV = – IC +∑ --------                          Pk – годовой доход

                          ( 1+r)k                           r – ставка

Наилучший  результат:

                                 1008000       1295000       1362000

NPV = – 900 000 + ---------  +  ----------- + --------------  =   1589535.6                 

                              ( 1+0,21)     ( 1+0,21)    ( 1+0,21)

Ожидаемый результат:

950000       1000000       1008000

NPV = – 900 000 + ---------  +  ----------- + --------------  =   1139547                

                              ( 1+0,21)     ( 1+0,21)    ( 1+0,21)

Наихудший  результат:

810000       830000       880000

NPV = – 900 000 + ---------  +  ----------- + --------------  =   835089.5                 

                              ( 1+0,21)     ( 1+0,21)    ( 1+0,21)

Б) PI – индекс рентабельности инвестиций

Этот критерий является лишь дополнительным к критерию NPV.

Очевидно, что если

PI больше 1, то проект следует принять

PI меньше 1, то проект следует отвергнуть

PI равен 1, то проект ни прибылен, ни убыточен

                    ∑ Pk

PI= PV/IC= -------- / IC

                  ( 1+r)k

Ожидаемый результат:

         950000                         1000000                           1008000

PI= -----------  / 900 000 + ------------   / 900 000  +  ------------ / 900 000 = 2.3

       ( 1+0,21)                      ( 1+0,21)2                        ( 1+0,21)3  

Наилучший  результат:

         1008000                      1295000                           1362000

PI= -----------  / 900 000 + ------------ / 900 000  +   ------------ / 900 000 =2.7

       ( 1+0,21)                      ( 1+0,21)2                       ( 1+0,21)3  

Наихудший  результат:

         810000                        830 000                           880 000

PI= -----------  / 900 000 + ------------  / 900 000  +   ------------ / 900 000 =1.85

       ( 1+0,21)                     ( 1+0,21)2                         ( 1+0,21)3  

В) PP – критерий окупаемости инвестиций

          Pk

    ∑--------  ≥ IC                                                                                                                

       ( 1+r)k                                                                                                                             

950000       1000000     1008000

       ---------  +  ----------- + --------------     2039548 ≥ 900000руб.  

      ( 1+0,21)     ( 1+0,21)2    ( 1+0,21) 3

Срок окупаемости 8 месяцев.

Заключение

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования необходимости инвестирования для открытия фирмы по ремонту и регулировке ТНВД “ДИЗЕЛЬ”, а также для обоснования своевременного и полного возврата кредита и процентов по нему из чистой прибыли предприятия, полученной от реализации своих услуг.

Полученные результаты свидетельствуют, что уровень рентабельности и прибыльность проекта достаточны для своевременного расчета за период инвестирования с банком, а также формирования источников дальнейшего развития фирмы.

13.Список используемой литературы.

1. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе// М.: «Финансы и статистика»,1999г.,128с.

2. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник/ И.Я Лукасквич.- М.: Эксмо, 2009.-768с.-(Высшее Экономическое образование).

Лекции по дисциплине «Налоги и налогообложения» Подлевская М.Н.

3.Идрисов Ф.Ф..Лекции по дисциплине «Менеджмент и бизнес планирование » проф. Идрисов Ф.Ф.

4. Подлевская М.Н. Лекции по дисциплине «Налоги и налогообложения»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ»

БИЗНЕС-ПЛАН

Выполнил: студент гр. 1171 ФТП

Поздерин А.В.

Проверил: профессор кафедры ТП

Идрисов Ф.Ф,

Томск 2010