Бизнес-план предприятия (на примере ОАО "Белщина")

Введение

Бизнес-план предприятия  – это определенная модель деятельности предприятия, которая использует все наработки традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики- бизнесу, конкуренции, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии финансирования, достижения безубыточности и необходимого уровня рентабельности.

Цель бизнес-плана: планирование деятельности предприятия в соответствии с  требованиями рынка и возможность  получения необходимых ресурсов. Бизнес-план включает общую характеристику предприятия с описанием выпускаемой продукции, его технический потенциал, план маркетинга, план производства, план по труду и заработной плате, план материально-технического обеспечения предприятия, план по издержкам и финансовый план, оценку риска и страхования.

Значение бизнес-плана заключается в том, что он дает возможность определить жизнеспособность данного предприятия в условиях конкуренции; содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие должно развиваться в дальнейшем; является важным аргументом для получения финансовой поддержки от инвесторов и кредиторов.

Бизнес-план выполняет 4 основные функции:

– связана с возможностью использования бизнес-плана для разработки концепции, стратегии развития предприятия, она необходима для создания новых предприятий;

– позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности предприятия, контролировать процессы развития и выполнения бизнес-плана;

– позволяет привлекать денежные средства для своего развития;

– позволяет привлечь к реализации планов потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новые технологии.

Не существует жестко регламентируемой формы и структуры  бизнес-плана. Состав и структура бизнес-плана зависит от ряда факторов (от размеров предполагаемых рынков сбыта, наличия конкурентов, от направленности бизнес-плана и т.д.).

Бизнес-план включает следующие  разделы: резюме, характеристика предприятия и стратегия его развития, описание продукции, анализ рынка и стратегия маркетинга, производственный план, инвестиционный план, прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, показатели эффективности проекта.                                                                                              

Целью данной курсовой работы является разработка основных разделов бизнес-плана ОАО "Белщина" для углубления знаний по данной дисциплине и приобретения практических навыков проведения экономических расчетов.