Бизнес-план предприятия (на примере ОАО "Белщина")

8. Оценка рисков

Деятельность  современных производственных систем осуществляется в непростой политической и экономической обстановке, в  условиях усиления конкуренции, нарастания риска и неопределенности, что  выдвигает в число важнейших  не только задачу предвидеть, но и разрабатывать стратегию устранения их негативных последствий. В этих случаях точно предвидеть результаты выполнения планов (прогнозов) весьма проблематично, поскольку они могут иметь несколько порой взаимоисключающихся вариантов завершения, а руководители в процессе своих действий должны выбрать такую стратегию, которая позволит уменьшить степень противодействия, снизить степень риска.

Риск – это  возможная опасность потерь, ненадежность получения прибыли (дохода), вероятность  возникновения убытков сравнительно с прогнозируемым вариантом. Это событие, которое может произойти или не произойдет, а в случае его совершения возможны три экономических результата: положительный – выигрыш, прибыль, доход; отрицательный – проигрыш, убытки, потери средств; и нулевой – безубыточный, бесприбыльный, когда нет ни выигрыша, ни проигрыша. Деятельность промышленного предприятия любой формы собственности вряд ли возможна без риска. По мере развития рыночных отношений усиливается конкуренция, все труднее становится осваивать рынки сбыта, когда не снижаются инфляционные процессы и приходится решаться на принятие смелых, нестандартных решений, что в свою очередь усиливает степень риска. Вместе с тем, чем выше уровень риска, тем значительнее могут быть успехи или потери.

Тем не менее, рисками  можно и нужно управлять. Практически  классификация рисков должна осуществляться еще в процессе подготовки планов. Зная виды рисков и их опасность, можно  в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и  принимать меры к снижению их отрицательного воздействия на эффективность функционирования всей производственной системы, то есть управлять рисками.

Существует несколько  классификаций рисков – распределения  их на группы, категории, виды и подвиды. Отдельные из них носят универсальный характер и применимы для выбора методов управления ими в любой производственной системе. Но стоит заметить, что на практике следует учитывать только те риски, которые оказывают влияние на наиболее важные стороны производственно–хозяйственной деятельности данного конкретного предприятия, и это влияние существенно.

Определенный интерес представляет классификация рисков по

следующимосновополагающим факторам: внешне непредсказуемые и  предсказуемые, внутренние нетехнические  и технические, правовые и страховые. Из перечисленных факторов риска, могут выделятся более конкретизированные группы, такие, например, как:

Политические, связанные  прежде всего с социально –  политической ситуацией в стране (регионе), которая может изменить экономическую политику и финансовое состояние хозяйствующих субъектов, инвесторов;

Финансовые, определяемые платежеспособностью  предприятий, связанную с наличием финансовых ресурсов, в том числе  и валютных, с кредитованием, процентными  ставками, инфляцией, ростом цен на средства и предметы труда, его оплатой, инвестиционной и инновационной деятельностью, задолженностью;

Коммерческие, вызванные  неустойчивым спросом на выпускаемую продукцию, недооценкой возможностей конкурентов, появлением на рынке более новой и качественной продукции, недобросовестным отношением к своим обязательствам подрядчиков, поставщиков и потребителей;

Производственно-технические, зависящие от недостатков в технике и технологии, организации производства, например, из-за отсутствия резервов производственных мощностей, изношенности машин и оборудования, нарушения их работы и ремонта, нехватки сырья и материалов, запасных частей, топлива, энергии и так далее;

Социальные, обусловленные  отсутствием социальной инфраструктуры, безработицей, вредностью производства, взаимоотношениями в коллективе и другими факторами;

Экологические, связанные  с загрязнениями и необходимостью охраны окружающей среды.

Необходимо отметить, что все риски находятся во взаимосвязи и взаимозависимости.

При изготовлении покрышек основным сырьем и полуфабрикатами  являются резиновые смеси, заготовки  корда, резиновые детали. Резиновая  смесь и заготовки из нее корда  в холодном состоянии вредного воздействия на организм человека не оказывают, но в процессе обработки резиновых смесей, который протекает при температуре 80-100°С и сопровождается выделением органических веществ, вредное воздействие на организм человека оказывает окись углерода.

Для обеспечения требуемых  параметров микроклимата в сборочном  цеху используется воздушная система отопления. Данная система используется потому, что воздух – это естественный материал для отопления помещения; его достаточно легко можно нагреть или охладить, кроме того, воздух можно подавать по воздуховодам в любую зону помещения. Кроме того, в течение отопительного периода предусматривается подача теплоносителя с переменной температурой.

Для ограничения поступления  холодного воздуха в помещение через часто открываемые двери и ворота, сохранения в нем тепла  предусмотрены воздушные завесы.

Для удаления вредных  веществ в воздухе и создания нужных параметров микроклимата в цеху предусмотрена общеобменная приточно-вытяжная механическая вентиляция. Для удаления паров бензина, образующихся на участке сборки покрышек, предусмотрена местная вентиляция. Воздух поступает в производственное помещение и удаляется из него через специально предусмотренные проемы. В случае аварийных ситуаций предусмотрена аварийная вытяжная вентиляция.

На ОАО "Белшина" для защиты рабочих от производственных вредностей предусмотрена спецодежда, спецобувь и индивидуальные средства защиты.

В цеху сборки автопокрышек предусмотрена выдача спецодежды в  виде полукомбинезонов для мужчин и халатов для женщин из хлопчатобумажной ткани, кепки или косынки, ботинок из натуральной кожи. Для защиты рук от истирания кожного покрова предусмотрена выдача специальной пасты, силиконового крема. Для защиты рук от механических повреждений используются перчатки и рукавицы из ткани. Всем работающим в качестве спецпитания выдается молоко. На комбинате осуществляется централизованная чистка и стирка спецодежды.