Анализ состояния организации труда и проектирование индивидуальных трудовых процессов по профессиям основного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 12:31, курсовая работа

Описание

Цель данного курсового проекта состоит в разработке мероприятий по усовершенствованию трудовых процессов с учетом требований НОТ. В ходе курсового проекта рассматривается нормирование труда, существующий трудовой процесс, предлагаются мероприятия по рационализации рабочего места, на основании этого проводится расчет экономической эффективности рационализации.

Содержание

Введение 3
1. Научная организация труда 5
1.1. Содержание научной организации труда 5
1.2. Организация рабочего места 10
1.3. Рационализация трудового процесса 15
2. Нормирование труда 27
2.1. Содержание и задачи нормирования труда 27
2.2. Норма времени, её структура и расчет 31
2.3. Методы нормирования 38
3. Мотивация труда 40
3.1. Стимулирование труда рабочих 40
3.2. Система премирования рабочих 43
4. Экономическая эффективность мероприятий по рационализации
трудового процесса 48
Заключение 51
Список литературы 52

Работа состоит из  1 файл

Организация труда Лены.doc

— 366.50 Кб (Скачать документ)


14

 

 

 

 

 

 

                                                                       Кафедра экономики труда и

управления персоналом

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу: «Организация труда»

на тему:  «Анализ состояния организации труда и проектирование индивидуальных трудовых процессов по профессиям основного производства»

 

 

 

Проверил:                                                                                                  Выполнила:

к. е. н., доцент              студентка заочного

Иванова. А. Ф.                                                          факультета «Управление                  труда и экономика предприятия»

 

 

 

 

 

Харьков-2010

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

Введение              3

1.              Научная организация труда              5

1.1.  Содержание научной организации труда              5

1.2.  Организация рабочего места              10

1.3.  Рационализация трудового процесса                                       15

2.              Нормирование труда              27

2.1.      Содержание и задачи нормирования труда              27

2.2.      Норма времени, её структура и расчет              31

2.3.      Методы нормирования              38

3.              Мотивация труда              40

3.1.      Стимулирование труда рабочих              40

3.2.      Система премирования рабочих              43

4.              Экономическая эффективность мероприятий по рационализации
трудового процесса              48

Заключение              51

Список литературы              52

             

 

 

 

 

             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

              Интенсификация общественного производства, дальнейшее выполнение его эффективности в значительной степени зависят от научного анализа и полного использования резервов производства, экономии рабочего времени и материальных ресурсов, роста производительности труда. Важную роль в решении этих проблем играет организация индивидуального и коллективного труда в производстве на базе достижений науки и техники, обобщения передового опыта как отечественных, так и зарубежных предприятий.

              В условиях переходной экономики нужна такая организация труда, которая соответствовала бы современным требованиям научно-технического прогресса, впитывала бы лучший отечественный и мировой опыт и, что особенно важно, отвечала бы новым условиям самоуправления.

              Особую важность эффективная организация труда приобретает в условиях совершенствования хозяйственного механизма, при переходе предприятий на самофинансирование.

              В условиях, когда прибыль становится основным обобщающим показателем результата деятельности предприятия, возрастает значение всех видов норм и нормативов и, в первую очередь, трудовых. Нормирование труда и его организация будут играть решающую роль в повышении производительности труда – важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выиграет предприятие, где организация труда и производства достигнет более высокого уровня.

              Каждый работник производства должен обладать гибкими и систематизированными знаниями в области организации индивидуального и коллективного труда. Требования научной организации труда должны учитываться не только при проектировании трудовых процессов и рабочих мест, но и при создании нового оборудования, эффективность эксплуатации которого в значительной степени будет зависеть от степени психофизиологии труда, эргономики и инженерной психологии.

Цель данного курсового проекта состоит в разработке мероприятий по усовершенствованию трудовых процессов с учетом требований НОТ. В ходе курсового проекта рассматривается нормирование  труда, существующий трудовой процесс, предлагаются мероприятия по рационализации рабочего места, на основании этого проводится расчет экономической эффективности рационализации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

 

1.1. Сущность научной организации труда

 

Организация труда – это система рационального привлечения работников предприятия к процессу труда с целью наибольшей продуктивности деятельности. [8, с. 155]

Обычно под термином «научная организация труда» (НОТ) понимается такая его организация, при которой разработке и реализации различных мероприятий предшествует всестороннее научное исследование всех условий, способствующих успешному внедрению данных достижений в производство.

Определение сущности НОТ дано Всесоюзным совещанием по организации труда в промышленности и строительстве (1967 г.). В Рекомендациях Всесоюзного совещания указывается, что «научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, не-прерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность».

Исследования в области научной организации труда опирались на достижения многих областей знаний – экономики, инженерии, правоведения, педагогики и особенно физиологии и психологии, изучавших влияние условий труда на работоспособность и производительность труда. [8, с. 156]

Задачи научной организации труда подразделяются на три группы.

Экономические задачи состоят в рациональном использовании труда, обеспечении сокращения трудовых и материальных затрат, что способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства.

Психофизиологические задачи заключаются в обеспечении благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников.

Социальные задачи призваны создавать условия для повышения степени содержательности, привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей углубления подготовки и повышения квалификации работников.

Основами формирования и развития научной организации труда являются достижения науки, техники и передового производственного опыта, на базе которых должна осуществляться исследовательская и практическая работа по обеспечению наиболее рациональной организации трудовой деятельности людей.

Социально-экономические основы НОТ опираются на экономические законы и категории, предусматривающие экономию времени в результате осуществления конкретных мер, перемену труда, стимулирование труда работников, обеспечение им рациональных условий труда и быта.

Технико-технологические основы НОТ предусматривают внедрение новейшей техники и технологий, что в свою очередь должно базироваться на учете требований НОТ на стадии создания новых орудий труда и новой технологии.

Правовые основы предусматривают совокупность государственных законов, правовых норм и правил, регулирующих вопросы труда. К их числу относятся: Конституция Украины, Кодекс законов о труде, различные санитарные нормы и правила, стандарты по безопасности труда, постановления Минтруда Украины и др.

Организовать труд — это, прежде всего, разделить его, рационально расставить людей и закрепить за отдельными исполнителями определенную работу.

Соединение труда в необходимых пропорциях, установление производственных взаимосвязей между исполнителями представляет собой кооперацию труда. Разделение и кооперация труда предопределяют расстановку работников на предприятии и являются первым необходимым элементом организации труда. Расстановка работников основывается на нормах труда, показывающих, какие затраты рабочего времени необходимы для выполнения отдельных видов работ определенным способом в соответствующих организационно-технических условиях. Только нормы труда, при установлении которых учитываются достижения науки и техники, а также передовой производственный опыт рождают оптимальные пропорции, и поэтому нормирование труда является основой его организации.

Для ритмичного и непрерывного протекания производственного процесса на предприятии недостаточно только рациональной расстановки работников. Необходимо создать на рабочих местах благоприятные условия, связанные с организацией, оснащенностью, планировкой, санитарными условиями (освещенностью, температурой и т.д.). Установленные пропорции и ритмичность протекания производственного процесса нарушаются при несвоевременном обеспечении рабочих мест технической документацией, заготовками, инструментом, нарушениях трудовой дисциплины, правил обеспечения безопасности работы исполнителей и т.п.

Не менее важное влияние на результативность труда оказывает человеческий фактор, а именно: квалификация, работоспособность, настроение работников, их взаимоотношения. Подобный комплексный подход определяется целями научной организации труда, которую следует рассматривать как неотъемлемую часть организации производства.

Содержание понятия научной организации труда включает ряд элементов, которые по направленности можно объединить в следующие группы:

а)  разделение и кооперация труда;

б)  всестороннее развитие личности и создание благоприятного психологического климата в трудовом коллективе;

в) здание условий для бесперебойного, высокопроизводительного и содержательного труда каждого исполнителя, бригады, участка и трудового коллектива в целом;

г)  обеспечение комфортных условий труда и безопасности, как самого исполнителя, так и окружающих его людей;

д)  правильное сочетание материального и морального стимулирования высокопроизводительного и рационально организованного труда;

е)  создание оптимальных условий для проявления творческой инициативы и самодеятельности трудящихся, как в области достижения экономии рабочего времени, так и в решении психофизиологических и социальных вопросов, относящихся к компетенции данного трудового коллектива.

Каждая группа содержит вопросы, касающиеся данного участка работы. Так, группа разделения и кооперации труда не только предусматривает решение вопросов выбора их формы и системы, но и включает требования к исполнителям, правила их расстановки, учета психофизиологических нагрузок при выполнении тех или других работ, а также привлекательность последних.

Во второй группе сосредоточены вопросы подготовки и переподготовки работающих, повышения их квалификации и культурно-технического уровня, укрепления дисциплины труда и ее перерастания в самодисциплину трудящихся, психологической совместимости, особенностей формирования отдельных трудовых коллективов, межличностных отношений и др.

Создание условий для высокопроизводительной работы охватывает вопросы планировки, оснащения и обслуживания рабочих мест, проектирования трудовых процессов с учетом новых научных достижений, опыта передовиков и новаторов производства, системы выдачи заданий и производственного инструктажа, взаимосвязей между рабочими местами, производственными цепочками и т.д. [24, с. 6-10]

Организация труда на современном этапе развития экономики должна:

1.              Обеспечить повышение эффективности и координацию работы всех звеньев предприятия с целью достижения максимальных прибылей от их деятельности, способствовать получению наибольшего дохода на каждую вложенную денежную единицу;

2.              Удовлетворять потребности работника в содержательном и экономически безопасном труде. При этом важны не только содержание рабочего задания и условия труда работника, но и субъективное восприятие данных факторов тем или иным работникам, что предполагает изучение особенностей индивидуумов и соответствующую форму подачи информации;

3.              Обеспечить мобильное и разностороннее использование рабочей силы;

4.              Способствовать широкому доступу работников к информации о хо-де дел в фирме в целом и в своем подразделении, участию работников в управлении и контроле.[24, с. 17]

В условиях перехода к рыночным отношениям значительно расширились права предприятий, в частности в решении вопросов организации, нормирования и оплаты труда. Однако не все предприятия проводят целенаправленную работу в данной области, а зачастую она бывает малоэффективной.[24, с. 18]

Организация труда должна сочетать интересы человека с требованием постоянного совершенствования производства.[24, с.16]

 

1.2. Организация рабочего места

 

Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия (организации), той элементарной ячейкой, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель – производство предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса. Каждое рабочие место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Вид рабочего места определяется такими факторами, как тип производства, уровень разделения и кооперации труда, место выполнения работы, содержание труда, степень механизации и автоматизации, число единиц оборудования на рабочем месте. Тип производства, в свою очередь, связан со специализацией рабочих мест и означает закрепление за каждым из них однородных работ (операций).

Информация о работе Анализ состояния организации труда и проектирование индивидуальных трудовых процессов по профессиям основного производства