Инновационная деятельность

ВВЕДЕНИЕ 

     Финансово-экономическая  оценка инвестиционных проектов занимает центральное место в процессе обоснования и выбора возможных  вариантов вложения средств в  операции с реальными активами. Определение  реальности достижения именно таких  результатов инвестиционной деятельности и является ключевой задачей оценки финансово-экономических параметров любого проекта вложения средств в реальные активы. Проведение такой оценки всегда является достаточно сложной задачей, что объясняется рядом факторов: во-первых, инвестиционные расходы могут осуществляться либо разово, либо неоднократно на протяжении достаточно длительного периода времени; во-вторых, длителен и процесс получения результатов от реализации инвестиционных проектов (во всяком случае, он превышает один год); в-третьих, осуществление длительных операций приводит к росту неопределенности при оценке всех аспектов инвестиций и к риску ошибки.

     Актуальность  темы заключается в том, что инвестиционная деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.

     Целью работы является оценка направлений совершенствования данной инвестиционной деятельности СТУ ОАО «Сибнефтепровод». Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

1) дать организационно-экономическую характеристику СТУ ОАО «Сибнефтепровод;

2) проанализировать инвестиционную деятельность СТУ в сфере развития информационных технологий;

3) охарактеризовать  условие реализации и методическое  обеспечение экономической оценки  инвестиционного проекта;

4) провести  экономическое обоснование эффективности  инвестиционного проекта.

     Предметом исследования является инвестиционная деятельность ОАО «Сибнефтепровод».

     Объект  исследования – СТУ «Сибнефтепровод».

     Необходимым условием решения задач, стоящих  перед управлением, является развитие информационных технологий — выход на качественно новый уровень автоматизации, совершенствование телекоммуникационной инфраструктуры и комплексов технических средств.

     Развитие  информационных технологий будет нацелено на обеспечение достижения амбициозных  бизнес-задач управления и поддержку изменений в организационной модели, которые требуют внедрения новых механизмов и качественно иного уровня управленческой информации. СТУ планирует изменить статус информационных технологий и трансформировать их в устойчивый источник формирования уникальных конкурентных преимуществ транспортных организаций. СТУ будет стремиться к поэтапной унификации программного обеспечения и систем хранения информации, к формированию единого информационного пространства при условии обеспечения надежности, устойчивости и бесперебойной работы всех систем и приложений. 
 
 
 
 
 
 
 

1. АНАЛИЗ  ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУ

ОАО «СИБНЕФТЕПРОВОД»

С целью  оптимизации организационной и  производственной структуры ОАО  «Сибнефтепровод» на основании приказа № 184 от 10.05.2000 года был создан филиал ОАО «Сибнефтепровод» – Специализированное транспортное управление, путем выделения Хозрасчетной автоколонны технологического транспорта из состава БПТО и КО, а также цеха технологического транспорта из состава Тюменского УМН и последующего их слияния.

    Основной  задачей СТУ ОАО «Сибнефтепровод» является оказание автотранспортных услуг филиалам и дочерним предприятиям ОАО «Сибнефтепровод» с целью своевременного и бесперебойного материально-технического обеспечения основной деятельности, комплектации оборудованием строящихся и реконструируемых объектов Общества, доставки оборудования и материалов и сдаче в монтаж по объектам, выполнение договоров по обеспечению погрузочно-разгрузочных, землеройных и прочих работ при минимальных затратах.

    Основным  видом деятельности СТУ является эксплуатация автомобильного транспорта и спецтехники.

    В состав управления на 01.01.2010г. входят следующие  структурные подразделения:

1. аппарат управления;
2. 6 автоколонн;
3. ремонтно-механические мастерские;
4. участок хозяйственного обслуживания;
5. отдел главного механика;
6. служба главного энергетика;
7. отдел комплектации и материально-технического снабжения.

   Программа СТУ за 2011 год выполнена на 99 % (пл.301 102 м/ч, ф.299 038 м/ч, -2 064 м/ч), в том числе:

   - по предоставлению транспортных  средств в аренду программа  выполнена на 103% (пл.89542т.р., ф.92 162т.р., + 2620т.р.) – возврат 101единицы техники  из аренды ООО «КСУ «Сибнефтепроводстрой» при плане 125ед..

        Сводный БДР СТУ исполнен на  529 224 т.р. при плане 553 108 т.р., выполнение 96%. Отклонения по статьям:

• по статье «Материалы» экономия 177т.р. (99 %), в том числе:

-по  материалам на эксплуатацию автотранспорта  и спецтехники экономия составила  765 т.р. (95%), из них:

- по  запасным частям перерасход в  размере 908 т.р. вызван увеличением необходимости ремонта техники в связи с перевыполнением производственной программы, эксплуатацией техники в трудных дорожных условиях ТС ВСТО;

- по  маслам экономия в размере  944 т.р. возникла по причине задержки централизованной поставки масел, снижения средней стоимости масел с 57,04 т.р. до 48,15 т.р. за тонну;

- по  автошинам экономия 521т.р. возникла  в связи с вовлечением в  производство автошин со списанных  автомобилей (55 единиц) с невыработанным  нормативным пробегом;

-  по материалам на текущий ремонт  зданий и сооружений, на эксплуатацию  вычислительной техники, на хозяйственные  нужды и на эксплуатацию энергетического  оборудования  экономия вызвана  централизованной поставкой ТМЦ  не в полном объеме;

- по  материалам на охрану труда  увеличение затрат на 649т.р. (133%) связано  с выдачей дополнительного комплекта  специальной одежды работникам, командированным на ТС ВСТО, а также увеличением стоимости комплекта спецодежды;

- по  статье «Выкупная стоимость лизингового  имущества» перерасход 141 т.р. - в январе произведен выкуп из лизинга оргтехники на 124 тыс.руб. (план 2010г.), в июле- на 22 т.р., в т.ч.  копировальный аппарат МФУ НР LJ3390 на сумму 6 т.р., предусмотренный планом выкупа из лизинга на май (5 т.р. – увеличение стоимости из-за повышения курса доллара) и копировальный аппарат на сумму 16 т.р., который был выкуплен согласно договору № СНП-7/68/07-6234-1/ВИ от 10.07.10г. (письмо ОАО «СНП» № 48-10/86-35 от 17.07.10г.

• по статье «Топливо»  экономия 2 291т.р. (96%) за счет снижения средней цены топлива на 2 360 руб/тн;
• по статье «Заработная плата»  перерасход 2 140 т.р. (101%) в связи с доплатами работникам на ТС ВСТО и оплатой праздничных дней в январе;
• по статье «ЕСН» экономия 2 847 т.р. (93%) в связи со снижением регрессивной ставки ЕСН и экономией по НПФ;
• по статье «Амортизация» экономия 13 075 т.р. (91%) – при проведении переоценки  часть основных фондов была уценена;
• по статье Капитальный ремонт экономия 2 465т.р. (82%) -  по капитальному ремонту экскаватора, договор подписан в конце августа;
• по статье «Услуги стороннего автотранспорта» экономия 3 493 т.р. (69%)  в связи с отсутствием необходимости привлечения стороннего транспорта по причине возврата собственного транспорта с объектов ТС ВСТО;
• по статье «Страхование имущества» экономия 906 т.р. (66%) связана с тем, что планом затраты на страхование имущества предусмотрены с учетом переоценки ОФ, а договоры страхования имущества за 1 полугодие пересмотру не полежат; 
• по статье «Регистрация, ТО а/машин и спецтехники» экономия 3 904 т.р.(71%). Экономия произошла в связи с задержкой заключения договора с ООО «Сибавтоимпекс» на ТО а/м на сумму 3000 т.р., ООО «Русойл» на ТО автокранов на сумму 1356 тыс.руб., ЗАО «ПТК» на 504т.р. Договоры заключены в июле и августе 2011г., согласно уточненному графику постановки на ТО автотранспорта экономия будет погашена в августе-октябре 2011г.;
• по статье «Услуги ГИБДД» экономия 416 т.р.(83%) по причине  окончания  эксплуатации 2-х тралов   в связи с возвратом их лизингодателю.
• по статье «Проведение предварительных медицинских осмотров» экономия 290т.р. (54%) вызвана отсутствием расходов по предварительным медицинским осмотрам водителей в связи с отзывом лицензии Пеледуйской больницы, а также уменьшением расходов по периодическим осмотрам в связи:

- с уменьшением  количества медицинских осмотров  вновь принятых работников ( план 54 чел., факт 11 чел., - 45 т.р.);

- с удешевлением  средней стоимости 1-го медицинского  осмотра на 285 руб. ( план 369т.р./282 чел., факт 302т.р./295 чел.)

• по статье «Лизинговые платежи» перерасход 302 т.р. (101%) – плановый курс доллара равен 32,1 руб., больше принятого при расчете лизинговых платежей.

Таблица 1.1

Основные  статьи Отчета о прибылях и убытках  СТУ

 
 

Таблица 1.2

Основные  показатели эффективности СТУ

 

     Нормативы ликвидности и устойчивости СТУ отражаются в ежегодной отчетности. В частности рассматриваются: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент автономии и обеспеченность запасов собственными оборотными средствами, которые отражены в таблице 1.5. 

     Таблица 1.5

     Нормативные и фактические показатели ликвидности 

     ОАО «Сибнефтепровод» за 2010 - 2011 гг.