Аналіз перспективи розвитку сілскогосподарського підприємства

       Продовження таблиці 2.4.

 

       Аналізуючи  дані табл. 2.4., зазначимо що підприємство має зерново-технічний напрям виробництва із розвиненим тваринництвом. Коефіцієнт спеціалізації підприємства складає 0,29, що свідчить про середню спеціалізацію підприємства. Даний показник спеціалізації говорить про стратегію підприємства, що спрямована на діяльність у кількох сферах виробництва культур, спрямовану на зниженню ризику отримання збитків у сумарній величині діяльності підприємства.

       Проведемо аналіз показників розвитку галузі – виробництва м’яса ВРХ у табл. 2.5.:

Таблиця 2.5

Показники розвитку виробництва яловичини  в ПП «Україна-Дивне»

 

       З аналізу табл. 2.5. зазначимо якісні зміни щодо діяльності підприємства у даній сфері, зокрема ріст середньоденного приросту молодняку, також відбувається значний приріст поголів’я у 2008 році в порівнянні з 2007 та у 2009 в порівнянні з 2008 , але при цьому відмічається надто високий приріст виробничих витрат, зокрема у 2009 році, коли приріст затрат сягнув майже 90 %, а приріст чисельності поголів’я відбувся лише у розмірі 45 голів. Дані зміни повинні відбуватись у оптимальному співвідношенні. А коли темпи витрат перевищуватимуть темпи якісних змін і зокрема прибутку за рахунок цих змін то зрештою підприємство відмовиться від ведення діяльності у даній галузі, яка буде збитковою для нього.

       Корми - один з найважливіших видів матеріальних ресурсів, необхідних для виробництва  тваринницької продукції, оскільки продуктивність тварин на 50 – 80% залежить від факторів зовнішнього середовища, з яких найголовнішим є годівля.

       Проведемо огляд динаміки середньодобового приросту на рис. 2.3.

       З огляду рис. 2.3. спостерігається чітка тенденція у якісній зміні даного показника ефективності виробництва: середньодобовий приріст м’яса ВРХ має щорічну тенденцію до збільшення на даному підприємстві. 

Рис. 2.3. Динаміка зміни середньодобового приросту за 2007 – 2009 рр. 

       Проведемо огляд зміни виробничих витрат ПП «Україна-Дивне» на рис. 2.4.:

     

Рис. 2.4. Рівень виробничих витрат тис.грн. 

       Аналіз  зміни виробничих витрат показав, що виробництву м’яса ВРХ (рис.2.4.) розмір витрат значно зріс і надто високі темпи росту даної статті зобов’язує керівництво підприємства внести зміни у технологію виробництва даної продукції щоб вирівняти ситуацію стосовно відповідності росту показників.

       Проведемо огляд показників ефективності виробництва м’яса ВРХ у табл. 2.6:

       Таблиця 2.6.

Показники ефективності виробництва яловичини  в ПП «Україна-Дивне»

       Продовження таблиці 2.6.

 

       Аналізуючи  дані табл. 2.6., зазначимо що виробництво яловичини для підприємства було щорічним постійним збитком. Але дане підприємство на противагу ситуацію в Україні щодо даної галузі, коли відбувається скорочення і зникнення виробництва яловичини у підприємствах, не лише не прийняло рішення про ліквідацію даного виробництва, а й проводило і відмітимо що ефективно проводило заходи по підвищенню рентабельності виробництва даної продукції. Результат даних заходів був помітний у щорічній зміні показників. За рахунок постійного росту якісних показників підприємство щорічно збільшувало кількість поголів’я, створюючи таким чином додатковий ефект від наявності високого рівня росту середньоденного приросту.

       Проведемо факторний аналіз зміни рентабельності у табл. 2.7.:

Таблиця 2.7.

     Факторний рентабельності виробництва реалізованого м'яса ПП «Україна-Дивне»

 

       Провівши  аналіз рентабельності виробництва даної продукції в табл. 2.7., зазначимо, що підприємству при постійному, щорічному рості цін майже на всі товари і сировину , вдалося зберегти собівартість продукції на майже незмінному рівні 2008 року. Це забезпечило зміну рентабельності на 33,3 % у тому числі на 34,2 % за рахунок зміни ціни на продукцію і на -0,9 % за рахунок зміни собівартості реалізованої продукції.

Таблиця 2.8.

Характеристика  об'ємів попиту і пропозиції

       На сільськогосподарському підприємстві ПП «Україна-Дивне» об'єм продажів пшениці склав 16398 т, а об'єм попиту 19201 т, тому 2803 т продукції дефіцит, тобто її не вистачає на ринку. Об'єм попиту на молоко склав 12418 л., а підприємство запропонувало 17218 л. молока, тому 4800 центнерів молока надмірне, внаслідок чого підприємство змогло реалізувати лише 12418 л. Попит на ВХР на підприємстві ПП «Україна-Дивне» склав 1862 центнерів, він прирівнюється об'єму продажів, тому на підприємстві немає, не надлишку, не дефіциту продукції ВХР.

             По графіку співвідношення об'ємів попиту і пропозиції видно, що об'єм попиту на пшеницю перевищує об'єм пропозиції, а об'єм пропозиції на молоко перевищує об'єм попиту на молоко. Відмітимо, що стовпчики об'ємів попиту і пропозиції м'яса ВРХ мають однакову висоту, тобто об'єм попиту на м'ясо ВХР прирівнюється об'єму пропозиції.

Рис. 2.5. Графік співвідношення обєму попиту і пропозиції 

       Таблиця 2.9.