Анализ механизмов правового регулирования

• Конвейеры

   

• Самосвалы

    

• Прочие

      

3. Коэффициент сменности

• бульдозеры

       

• экскаваторы

    

• буровые станки

    

• конвейеры

    

• самосвалы

    

• прочие

    

      Коэффициент экстенсивного использования характеризует  использование оборудование по времени, по отношению к календарному фонду времени показатели по обоим рудоуправлениям достаточно низки. Среди разных групп машин наиболее эффективно используются буровые станки и конвейеры.

      Использование оборудования по мощности характеризует  коэффициент интенсивного использования. Наибольшее значение коэффициента составляет 0,65; наиболее эффективно используются самосвалы рудоуправлением РУ-3.

      Показатели  коэффициента сменности по РУ-3 и РУ-1 низкие, что говорит о том, что оборудование простаивает.

     Низкие  показатели использования горношахтного оборудования свидетельствуют о неэффективности использования основных средств,  что снижает показатель фондоотдачи и повышает показатель фондоёмкости.

     Фондоотдача показывает общую отдачу от использования каждого рубля, затраченного на основные производственные фонды, то есть эффективность вложения средств.

     Фондоемкость – величина, обратная фондоотдаче. Чем ниже показатель фондоемкости, тем, следовательно, эффективнее используются основные фонды и появляются условия экономии капиталовложений. Ясно, что предприятие должно стремиться обеспечить возрастание фондоотдачи и снижение фондоемкости. Для этого необходимо достигать повышения показателей экстенсивного и интенсивного использования оборудования путем увеличения показателя сменности работы оборудования, сокращения времени простоев оборудования и других мероприятий. 

     Полученные  данные по двум управлениям свидетельствуют  о том, что управление №1 использует свои средства более эффективно: с  каждого вложенного в основные производственные фонды рубля оно получает 96 копеек прибыли при расходах в 1,04 рубля; чем управление №3, которое с каждого вложенного в основные производственные фонды рубля получает лишь 62 копейки прибыли при расходах в 1,61  рубля. 

     В то время как фондовооруженность управления №3 в 1,21 раз выше фондовооруженности управления №1. Эта разница связана с незначительной разницей в среднесписочной численности работников (в управлении №3 на 180 человек больше) и значительной разницей в стоимости основных средств (в управлении №3 стоимость выше в 1,37 раза). Уровень освоения производственной мощности управления №3 также выше в 1,14 раз.

   Основные  направления повышения эффективности  использования основных средств:

• Модернизация, использование прогрессивных технологических процессов;
• Оптимальная загрузка основных средств;
• Сокращение внутрисменных простоев и простоев в течение суток;
• Увеличение коэффициента сменности;

Структура потерь рабочего времени

Таблица 3

Структура потерь рабочего времени  за отчетный год

 

      На  рассматриваемых рудоуправлениях  наименьшие потери связаны с отсутствием фронта работ (0,85% и 0,83%). А наибольшие потери – с плохой организацией труда (33,3%  и 38,3%) и с простоями по случайным причинам (29,53% и 28,62%).

      Условиями сокращения потерь рабочего времени является обеспечение эффективного сочетания элементов производственного процесса – средств, предметов труда и самого труда. Этому будет способствовать высокий уровень организации рабочего места и его обслуживание, а также устранение факторов, оказывающих негативное влияние на эффективное использование рабочего времени, к которым относятся:

1. Наличие сверхплановых необоснованных целодневных невыходов;
2. Неэффективное использование сменного времени в результате нарушения трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и других нарушения, приводящих к внутрисменным простоям;
3. Нарушение технологической дисциплины

 
 

     Расчет средней заработной платы, производительности труда

     промышленно-производственного персонала и рабочих 

Таблица 4

Производительность  труда работников организации за отчетный год

 

     ФОТ рабочих = ФОТ∙Удельный вес оплаты труда

Для РУ-1: ФОТ рабочих =

     Для РУ-3: ФОТ рабочих =

     Для измерения эффективности труда  служат два показателя: выработка  и трудоемкость. Выработка определяется количеством произведенной продукции (Q_т.п.) в единицу времени на одного работника:

Средняя заработная плата  работников =

     При сравнении производительности труда работников организации за отчетный год можно сделать вывод о том, что уровень производительности управления №3 ниже уровня производительности управления №1 в 0,78 раз. При этом и заработная плата работников управления №3 ниже заработной платы работников управления №1 в 0,96 раз.

     Чем выше объём производства предприятия, тем выше производительность труда  и заработная плата. В этом случае средства на оплату труда необходимо использовать так, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. В этом случае себестоимость производства будет понижаться, а рентабельность – повышаться.

Расчет  себестоимости товарной продукции по рудоуправлениям

Таблица  5

Расчет  себестоимости товарной продукции по рудоуправлениям

 

     Отчисления  на оплату труда составляют 34% от фонда  оплаты труда.

     Отчисления  на оплату труда (ЕСН) = - РУ-1

     Отчисления  на оплату труда (НС и ПЗ) = Оплата труда ∙ 0,07 = 400∙0,07=28 млн.руб. 

Амортизация (линейный способ)

;  _{, где}

Т – срок полезного использования, лет

Н –  норма амортизации

• Бульдозеры

• Экскаваторы

• Буровые станки

• Конвейеры

• Самосвалы

• Прочие

 

• =39831 тыс.руб.   =38913,5 тыс.руб.

 

Затраты прочие:

 
 
 
 

Рис. 2 Структура себестоимости (в млн. руб.) на весь объем на РУ-1 
 

. Рис. 3 Структура себестоимости (в млн. руб.) на весь объем на РУ-3 

Рис. 4 Структура себестоимости (в руб.)  на 1 тонну добычи на РУ-1 

Рис. 5 Структура себестоимости (в руб.)  на 1 тонну добычи на РУ-3 

Рис. 6 Структура себестоимости (в руб.) на 1 тонну ТП на РУ-1