Внутрифирменное планирование

17 Мая 2011 в 14:34, курсовая работа

Предметом исследования является система экономических отношений, складывающихся в процессе производства материальных благ по поводу эффективного формирования и использования ресурсного потенциала, хозяйствующего субъекта с целью достижения максимальных результатов.
Цель работы: составить план хозяйственной и финансовой деятельности промышленного предприятия на предстоящий год.

Внутрифирменное планирование

27 Января 2013 в 11:07, курс лекций

ПЛАНИРОВАНИЕ - процесс непрерывной творческой деятельности, научно-обоснованная система свободного выбора основных видов продукции и услуг предприятия, важнейших экономических и социальных целей его перспективного развития, наилучших технических средств и организационных способов решения выдвинутых целей и задач.

Анализ внутрифирменного планирования

08 Января 2012 в 20:30, контрольная работа

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта

Методы внутрифирменного планирования

13 Марта 2012 в 20:49, реферат

Методы планирования – основной инструмент плановиков. Современная теория и практика располагают богатым инструментарием, позволяющим решать широкий круг вопросов. Многие методы хорошо известны и применяются не только в планировании.

Внутрифирменное финансовое планирование

17 Мая 2011 в 20:55, курсовая работа

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки финансовых планов и плановых показателей по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и увеличению эффективности ее деятельности на определенном отрезке времени.
Финансовое планирование воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных показателей, дает возможность определить насколько перспективен тот или иной проект, новое направление деятельности. Также финансовое планирование является инструментом получения инвестиций.

Организация внутрифирменного планирования

25 Октября 2013 в 20:40, реферат

Задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов. Данная ситуация приводит к отсутствию возможностей для роста бизнеса, выхода его на новые рынки, диверсификации и снижению, в конечном итоге, его конкурентоспособности. В этих условиях необходимо наладить самонастраивающуюся систему бизнеса, способную адекватно и своевременно реагировать на воздействия окружающей среды во всех областях.

История развития внутрифирменного планирования

12 Марта 2012 в 21:04, доклад

Если вспомнить классическое определение труда: это целесообразная деятельность человека. Это определение труда дала марксистская наука. Западники, когда пытаются обосновать необходимость планирования, пользуются этим определением. Акофф пишет в своей работе: «Раз труд - это целесообразная деятельность человека, то любая деятельность требует определенного обдумывания, любая деятельность связана с функцией предвидения, поэтому то, что предшествовало планированию - это именно функция предвидения».

Совершенствование внутрифирменного планирования

13 Января 2012 в 18:51, курсовая работа

С переходом экономики на рыночные отношения и приватизации предприятий, коренным образом изменились теория, методология и методы внутрифирменного планирования, обусловленные многообразием форм собственности на средства производства. Подавляющая часть государственной собственности перешла в частную, акционерную коллективную и другие формы собственности. В этих условиях приватизированные предприятия получили полную хозяйственную самостоятельность на принципах самоокупаемости, самоуправления, самофинансирования, свободного предпринимательства. При этом значительно повышались самостоятельность и демократизация планирования, ценообразования и материально-технического снабжения и сбыта продукции.

Внутрифирменное финансовое планирование и контроль

04 Февраля 2013 в 11:52, курсовая работа

Целью работы является проведение внутрифирменного планирования и контроля.
В связи с поставленной целью определены следующие задачи:
- рассмотреть законодательные и методологические аспекты финансового планирования и прогнозирования, финансового контроля;
- дать экономическую и финансовую оценку исследуемого предприятия;
- рассмотреть вопросы краткосрочного финансового планирования на предприятии;
- разработать бюджет предприятия;
- провести контроль выполнения бюджета предприятия.

Теоретические основы внутрифирменного планирования

03 Марта 2013 в 19:11, реферат

План фирмы - это система взаимосвязанных решений, нацеленных на создание желаемого будущего фирмы.
Теория и практика менеджмента свидетельствуют, что работа по плану дает менеджерам реальную возможность выбора ассортимента и объема выпуска продукции, лучшей цены на свою продукцию и других управленческих решений, в то время как обычная текучка, работа без плана на самом деле этого выбора лишают. Однако планирование - нечто большее, чем просто составление плана.[22, с.491]

Рыночное планирование внутрифирменной деятельности

16 Января 2012 в 11:25, контрольная работа

В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ.

Система внутрифирменного планирования на предприятии

07 Февраля 2013 в 20:50, дипломная работа

Целью данной дипломной работы является раскрытие системы внутрифирменного планирования на предприятии.
Для раскрытия темы ставится ряд задач:
раскрыть теоретические основы внутрифирменного планирования: содержание основных понятий внутрифирменного планирования;
провести исследование системы внутрифирменного планирования в ОАО «ВАМИН Татарстан»;
- раскрыть основные направления совершенствования внутрифирменного планирования и финансового контроля на предприятии.

Контрольная работа по "Внутрифирменному планированию"

18 Мая 2013 в 20:28, контрольная работа

Основные средства– производственные средства, служащие длительное время, при этом морально или материально устаревают и переносят свою себестоимость в затраты на производственную, с их помощью продукцию, не сразу полностью, а частями
Амортизация – денежное возмещение износа основных фондов путем перенесения части их стоимости в затраты на выпуск продукции.

Организация внутрифирменного планирования на предприятии

28 Октября 2013 в 09:22, курсовая работа

Изменения, происходящие в мировом экономическом сообществе в последние десятилетия, характеризуются постоянным ужесточением конкуренции. В рыночных условиях деятельность предприятий невозможно защитить от воздействия факторов риска приводящих к неустойчивому функционированию. Необходимость выживания на мировом и внутрироссийском рынке в условиях развивающегося постиндустриального общества требует разработки более эффективных методов управления, характеризующихся рациональным использованием ресурсов, повышением гибкости и адаптивности предприятий. В этой связи с особой остротой встает задача обеспечения устойчивости предприятия путем совершенствования внутрифирменного планирования и регулирования производства.

Организация внутрифирменного планирования на предприятии

30 Апреля 2012 в 23:32, курсовая работа

Основные виды и инструменты внутрифирменного планирования

05 Января 2012 в 11:56, курсовая работа

В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение наибольшего дохода, огромное значение приобретает внутрифирменное планирование. В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, именно это и предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов.

Организация внутрифирменного планирования на предприятиях

09 Марта 2012 в 18:04, курсовая работа

Целью курсовой работы является рассмотрение следующих задач:
1.раскрыть понятие и содержание внутрифирменного планирования;
2. рассмотреть виды финансовых планов на предприятии;
3. рассмотреть бюджетирование как метод совершенствования финансового планирования.

Внутрифирменное планирование и его роль в деятельности предприятия

16 Января 2012 в 15:09, реферат

Роль планирования в деятельности предприятия в условиях рынка;
Общеэкономическое понимание планирования, планирование как антипод механизма цен;
Управленческое понимание планирования;
Пределы планирования.

Внутрифирменное планирование деятельности предприятий в энергетике

15 Декабря 2011 в 08:42, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование внутрифирменного планирования деятельности предприятия.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить организацию процесса планирования;
2. Рассмотреть систему планов;
3. Раскрыть сущность, цели планирования.

Роль и значение внутрифирменного планирования в управлении предприятием

26 Мая 2012 в 02:44, лекция

Внутрифирменное планирование - это создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих (см. приложение 2):
- стратегию и тактику деятельности фирмы;
- прогноз развития внешнего окружения;
- цели функционирования;
- другие системообразующие факторы.

Профессиональный подход к разработке системы внутрифирменного налогового планирования

04 Апреля 2012 в 09:32, реферат

В настоящее время процесс формирования в России эффективной, отвечающей современным требованиям рыночной экономики, системы налогообложения объективно привел к пониманию необходимости согласования достаточно противоречивых интересов государства и налогоплательщиков. От реализации этой задачи во многом зависит выполнение государством функций пополнения и расходования бюджетных средств, дальнейшее развитие субъектов хозяйственной деятельности, а также экономики в целом. Инструментом, способствующим решить вышеуказанную проблему, может стать налоговое планирование.