Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2013 в 18:10, научная работа
В данной работе на  основании чертежа детали и  годовой программы
проводится конструктивно-технологический  анализ детали. Производится
классификация и кодирование, а  также отработка детали на технологичность.
Выбирается вид исходной заготовки. Определяется тип производства.
Также мы проводим анализ схем базирования, составляем технологический
маршрут и рассчитываем режимы резания  и проводим нормирование данной
операции.
|Введение                                                          |7   |
|1. Исходные данные                                                |10  |
|1.1. Базовая информация                                           |10  |
|1.2. Руководящая информация                                       |11  |
|1.3. Справочная информация                                        |12  |
|2. Обзор литературных источников                                  |13  |
|3. Технологическая часть                                          |14  |
|3.1 Характеристика изделия                                        |14  |
|3.2. Конструктивно-технологическая  характеристика детали "картер" |15  |
|3.3. Классификация и кодирование                                  |19  |
|3.4. Анализ технологичности конструкции                           |23  |
|3.5. Определение типа производства                                |31  |
|3.6. Проектирование заготовки                                     |35  |
|3.7. Анализ схем базирования                                      |46  |
|3.8. Разработка технологического  маршрута изготовления "картера"  |51  |
|3.8.1. Анализ базового технологического  процесса                  |51  |
|3.9. Расчет режимов резания и  нормирование                        |57  |
|3.9.1. Расчет режимов резания                                     |57  |
|3.9.2. Нормирование                                               |60  |
|4. Конструкторская часть                                          |63  |
|4.1. Описание станочного приспособления  и принцип его работы      |63  |
|4.2. Расчет приспособления                                        |66  |
|4.2.1. Силовой расчет приспособления                              |66  |
|4.2.2. Точностной расчет приспособления                           |69  |
|4.3. Технологический процесс сборки  и расчет размерной цепи       |70  |
|редуктора                                                         |    |
 
|5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ                                 |72  |
|5.1. Анализ опасных и вредных  факторов, возможных чрезвычайных    |72  |
|ситуаций                                                          |    |
|5.2. Разработка мероприятий, обеспечивающих  снижение              |78  |
|отрицательного влияния опасных  и вредных производственных факторов|    |
|и чрезвычайных ситуаций                                           |    |
|5.3. Мероприятия, обеспечивающие  снижение вредного воздействия  на |85  |
|окружающую среду                                                  |    |
|5.4. Расчет общего освещения  механического цеха.                  |88  |
|6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ                                      |94  |
|6.1. Определение структуры цеха  и состав служб                    |94  |
|6.2. Определение расчетного объема  выпуска                        |96  |
|6.3. Определение затрат времени                                   |97  |
|6.4. Расчет количества оборудования  и сборочных рабочих мест      |98  |
|6.5. Рабочие основного производства                               |100 |
|6.6. Расчет общей численности  работающих в цехе                   |101 |
|6.7. Выбор транспортных средств                                   |102 |
|6.8. Параметры вспомогательных  участков цеха                      |104 |
|6.9. Определение площадей участков  и служб цеха                   |105 |
|6.10. Разработка компоновочного  плана цеха                        |108 |
|6.11. Автоматизированное рабочее  место (АРМ)                      |109 |
|6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ                            |112 |
|7.1. Организация производственного  процесса по производству детали|112 |
|«картер»                                                          |    |
|7.1.1. Исходные данные                                            |112 |
 
|7.1.2. Определение типа производства  и обоснование формы          |113 |
|организации производственного  процесса                            |    |
|7.1.3. Организация участка серийного  производства                 |115 |
|7.2. Оценка экономической эффективности  работы участка            |121 |
|7.2.1. Определение стоимости основных  фондов и амортизационных    |121 |
|отчислений                                                        |    |
|7.2.2. Определение себестоимости  и цены продукции                 |126 |
|7.2.3. Определение экономической  эффективности проекта и          |134 |
|технико-экономических показателей                                 |    |
|8. ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ РАЗДЕЛ                                       |138 |
|8.1. Исследование методов отделочной  и упрочняющей обработки      |138 |
|деталей машин                                                     |    |
|8.2. Применение устройств ППД  отверстий при обработке «корпусов»  |143 |
|8.3. Обработка отверстий ППД  пружинными инструментами             |155 |
|8.4. Применение универсальных измерительных  центров в             |160 |
|промышленности                                                    |    |
|Список использованный источников                                  |165 |
|Приложения                                                        |168 |
5. Стружка отправляется на переработку
      На основе вышеизложенных 
мероприятий значительно 
загрязненность окружающей среды промышленными выбросами, т.е. санитарное
благоустройство машиностроительных заводов и надлежащее их содержание
являются важнейшими мероприятиями в борьбе с вредными производственными
факторами, такими как газ, пыль, загрязненные вредными веществами сточные
воды.
6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ.
6.1. Определение структуры цеха и состав служб
По рекомендациям литературы [ ] в состав механосборочных цехов следует
включать производственные и вспомогательные участки, служебные и бытовые
помещения.
      Производственные 
помещения и службы 
осуществления технологических процессов, механической обработки и сборки,
отделки, регулировки, испытаний, упаковки готовых изделий, сборочных единиц
(узлов) и запасных частей.
      Вспомогательные 
отделения, участки и 
станков и приспособлений, для заточки инструментов. Также необходимы
подразделения для обслуживания основного производства - участки подготовки,
раздачи, регенерации СОЖ, сбора и переработки отходов, цеховые лаборатории,
помещения ОТК, отделения специального персонала - электриков, смазчиков и
др.
Ориентировочный состав цеха по литературе [ ] принимаем в следующем
виде:
1. Производственные участки:
- механические;
- сборочные.
2. Вспомогательные участки:
- контрольные;
- группы ремонта и обслуживания станков;
- отделения ремонта приспособлений;
- заточного отделения;
- отделения СОЖ;
- отделения сбора и утилизации стружки.
3. Цеховые склады:
- материалов, заготовок, полуфабрикатов;
      - промежуточные (
- межоперационные;
- инструментов и приспособлений;
- хозяйственных материалов и запасных частей.
4. Подсобные помещения:
- служебные;
- контроля;
- бытовые;
- санитарно-гигиенические;
6.2. Определение расчетного объема выпуска
Для участка точный расчет программы:
Пр = Пв ( К1 ( К2 (К3, (6.2.1)
где Пв = 7200 - программа выпуска изделия по заданию;
К1 = 1 - количество данных деталей в изделии (в нашем случае корпус);
К2 = 1…1,2 - коэффициент, учитывающий выпуск запчастей (в нашем случае
К2 = 1,2);
К2 = l…l,05 - коэффициент, учитывающий цеховые потери (для массового
производства принимаем 
Пр = 7200(1(1,2(1,04 = 8986 шт.
Для цеха приведенная программа:
Пр = (Пв1(Кприв, (6.2.2)
где Кприв = KG(Кcep(Кслож
Кприв - коэффициент приведения;
Кс - коэффициент приведения по массе;
Ксер — коэффициент приведения по объему;
Кслож - коэффициент приведения по сложности.
      Принимаем, что 
в цехе изготовляют одно 
Пр = 8986 шт комплектов деталей.
6.3. Определение затрат времени
При проектировании механосборочных цехов затраты времени могут
определяться по одному из следующих методов:
- по технологическому процессу;
- методом сравнения;
- по данным базового завода или ранее выполненных проектов;
- по технико-экономическим показателям;
- по типовым нормам.
Воспользуемся данными по технологическому процессу.
Рассчитываем станкоемкость детали:
Тс = (Тш.к, (6.3.1)
      где (Тш.к. - сумма 
штучно-калькуляционного 
Тогда Тс = 58,21 мин.
Для станкоемкости в целом по изделию:
Тс.и. = 510 мин, переводим в часы Тс.и. = 8,5 часа.
Трудоемкость изделия при ручной сборке: Тр.и. = 1,6 часа.
При конвейерной сборке: Тк.и. = 0,8 часа.
      6.4. Расчет количества 
оборудования и сборочных 
Количество станков.
[pic], (6.4.1)
где Тс - станкоемкость (8,5 часа);
П - программа (8986 шт);
Ки.ср. - средний коэффициент использования (0,85 для среднесерийного
производства);
Фэ - эффективный годовой фонд времени (3983,2 часов).
По расчету получаем:
[pic]23 станка
Количество сборочных рабочих мест.
Узловой сборки:
где Фэ.р. = 4106,4 часов - для сборочных рабочих мест без
оборудования;
(ср = 1, коэффициент плотности сборочных работ;
Ки.ср. - средний коэффициент использования рабочего места (0,85 для
среднесерийного производства).
[pic], (6.4.2)
[pic]= 4,2 ( 5 рабочих мест.
Число сборочных рабочих мест на конвейере:
[pic], (6.4.3)
где Фэ.к. = 3983,2 часов - эффективный фонд времени на конвейерной
сборке.
[pic]= 2,2 ( 3 рабочих места.
6.5. Рабочие основного производства
      Количество рабочих-
станкоемкости:
[pic], (6.5.1)
где Фд.р. = 1847,9 часов - действительный фонд времени рабочего с
учетом потерь;
Км = коэффициент многостаночного обслуживания (для среднесерийного
производства принимаем 1,4).
[pic]= 29,5 ( 30 человек.
Число рабочих сборщиков:
[pic], (6.5.2)
где Тсб - трудоемкость узловой сборки.
[pic]= 11,7 ( 12 человек.
6.6. Расчет общей численности работающих в цехе
      Расчет общей численности 
персонала цеха проведем 
нормативам. Результаты оформим в виде таблицы.
                              
                 
Ведомость персонала 
|№  |Категории работников         
|п/п|                         
|1. |Рабочие станочники (всего) в том |Рст |30 |
|   |числе в первую смену         
|2. |Рабочие сборщики (всего) в том |Рсб |12 |
|   |числе в первую смену         
|3. |Всего производственных 
|4. |Вспомогательные рабочие (
| |том числе в первую смену |60% от Рвсп |8 |
|5. |ИТР механической обработки   
|6. |ИТР сборки                   
|7. |Всего ИТР в том числе в первую |Ритр.м. = |7 |
|   |смену                        
|   |                             
|8. |Служащие в том числе в первую |Сл = 1,5% от Рпр |1 |
|   |смену                        
|9. |Младший обслуживающий 
| |(МОП) в том числе в первую смену |60% от МОП |1 |
|Итого:                       
|                             
|                             
6.7. Выбор транспортных средств
Для транспортирования материалов, заготовок готовых деталей на сборку,
средств технологического оснащения (приспособления, инструменты и т.п.) в
цехах используют кары, погрузчики, тележки.
Количество транспортных средств:
[pic], (6.7.1)
где М - масса перевозимых грузов (принимаем укрупненно по массе
комплектов деталей для общей сборки
М = G(N, (6.7.2)
M = 0,06(8986 = 539,2 тонны;
I = 8 - среднее число транспортных операций;
Тт = 25 мин - среднее время транспортировки;
Кн = 1,25 - коэффициент неравномерности подачи груза;
q = 1 тонна - грузоподъемность одного транспортного средства;
      Kq = 0,4 - коэффициент 
использования 
Фэ = 3983,2 часов - эффективный фонд времени;
[pic]=1,4(2 шт.
Крупногабаритные заготовки, детали, узлы, приспособления станков в
цехе транспортируются тельферами, кранами-балками, мостовыми кранами.
Их количество рассчитывается по следующей формуле:
[pic], (6.7.3)
где i = 10 - среднее число транспортных операций;
Тт = 5 мин - среднее время транспортировки;
Кн = 1,5 - коэффициент неравномерности подачи груза;
[pic]= 2,2 ( 3 шт.
6.8. Параметры вспомогательных 
      Расчеты по вспомогательным 
участкам и службам ведем 
использованием с 
число станков основного производства в цехе.
                              
                     
Параметры вспомогательных 
|№ |Наименование участка |Обоснование |Количество оборудования по|
|п/п | |расчета |нормативам |
|1. |Участок ремонта станков |2% от Собщ |1 станок |
|2. |Участок ремонта |[ ] |3 станков |
| |приспособлений | | |
|3. |Участок заточки |2,5% от Сo6щ |1 станок |
6.9. Определение площадей участков и служб цеха
Расчет площадей участков и отделений проводим укрупненно по
нормативам, изложенным в литературе в процентах от площадей участков
основного производства. Результаты оформляем в табличном виде.
                              
Расчет участков и служб.
|№ |Категория площадей |Расчетная формула |Фактическая |
|и/и | | |площадь, м2 |
|1 |2 |3 |4 |
|1. |Производственная | |805 |
| |1.1. Механический |Fм = Собщ(Уст | |
| |участок |Собщ = 23 станка | |
| | |Уст = 35 м2/1 станок | |
| |1.2. Сборочный участок |Fсб = Мсб(Усб |320 |
| | |Усб = 40 м2/1 раб. место | |
| | |Мсб = 8 человек | |
|2. |Вспомогательные | | |
| |2.1 Отделение заточки |Fз = Сзат(Узат |25 |
| | |Сзат = 1 станок | |
| | |Узат = 25 м2/1станок | |
| |2.2. Участок ремонта |Fр.с. = Ср.с.(Ур.с. |35 |
| |станков |Ср.с. = 1 станок | |
| | |Ур.с. = 35 м2/ станок | |
| |2.3. Участок ремонта |Fр.н. = Ср.п.(Ур.п. |90 |
| |приспособлений |Ср.п. = 30 м2/1станок | |
| |2.4. Площадь ОТК |Fотк = 4% от (Fм+Fсб) |45 |
| | |Fм+Fсб = 1125м2 | |
                              
|1 |2 |3 |4 |
| |2.5. Отделение |Fсож = 3% от Fм |25 |
| |приготовления и раздачи |Fм = 805 м2 | |
| |СОЖ | | |
| |2.6. Отделение |Fстр = 3% от Fм |25 |
| |переработки стружки |Fм = 805 м2 | |
|Итого: |Вспомогательная площадь |245 |
|3. |Помещения складов | | |
| |3.1. Материалов и |[pic] |25 |
| |заготовок | | |
| |3.2. Межоперационный |[pic] |40 |
| |3.3. Комплектовочный |[pic] |30 |
|Итого: |Площадь складов |95 |
|4. |Помещения кладовок | | |
| |4.1. Режущего |Fр.и. = См(Ур.и. |10 |
| |инструмента |См = 23 станка | |