Разработка бизнес-плана «Арфа»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 17:27, курсовая работа

Описание

Сушеные продукты растительного происхождения (овощи, фрукты, зелень) в виде стружки, кубиков, брикетов, порошка представляют собой компактные, хорошо сохраняющиеся, удобные при перевозке продукты. При варке в режимах, аналогичных режимам приготовления сырых овощей, они демонстрируют вкусовые качества, запах и внешний вид, полностью соответствующие характеристикам сырых овощей, приготовленных тем же способом.

Работа состоит из  1 файл

Образцовая курсовая по БП 1.doc

— 1.68 Мб (Скачать документ)
 

   

Планирование  работы нашей фирмы основывается на данных о спросе на нашу продукцию, также конкуренты оказывают влияние  на планирование деятельности нашей фирмы. Надо предвидеть их поведение на ближайший промежуток времени, чтобы правильно спрогнозировать цены на нашу продукцию. 

При производстве продукции используется основное оборудование фирмы «Арфа». Дополнительное и вспомогательное оборудование поставляется другими организациями по договорам. 

Наименование Количество Поставщик Сроки поставки Затраты (тыс. руб.)
1. Сушильные  установки 1 Фирма «Арфа» 30 дней 60
2. Стеллаж  для готовой продукции 2 ООО «Риэл» 30 дней 4
Всего затрат 64

  

Комплектующие и материалы приобретаются у  местных и у других производителей, оптовиков (крупными партиями) или продавцов (небольшие количества).

При выборе поставщиков особое внимание стараемся уделять экономичности (отпускной цене и транспортным расходам), надежности (постоянное наличие у поставщика), комплектности (максимальный ассортимент у одного поставщика), условиям оплаты (наличные, предоплата, в кредит и др.)   

Овощи для сушки поставляются овощеводческими хозяйствами по долгосрочным договорам и согласованным графикам.

 

Наименование Цена Количество Поставщик Цена
Лук 170 руб. за  тонну 1200 т. за 2 года Овощеводческие  хозяйства в период август-март своим  транспортом по согласованному графику 2040 тыс. руб.  за 2 года
Всего затрат 2040

 

Наша  фирма уделяет самое большое  качеству продукции, так как оно  является одним из самых главных  показателей нашей фирмы. 

Безопасность  и экологичность

При работе на сушильной установке (СВЧ) необходима спецодежда. Производство-экологически чистое. 

Утилизация  после окончания  эксплуатации

Отходы  используется для производства удобрений. 

Калькуляция себестоимости составляется по каждому  виду продукции отдельно. 

Себестоимость продукции может определяться одним из двух основных методов:

- составление  калькуляции себестоимости по  калькуляционным статьям  затрат;

- расчет  по формуле

               прямые (переменные) расходы + постоянные (накладные) расходы

Себестоимость =      

объем производства 
 
 
 
 
 

     Оборудование  фирмы 

    Торговое  оборудование Кол-во (шт.) Цена  за ед. продукции
    Стеллаж для готовой продукции 2 4000
    Сушильные установки 1 60000
    Полки 6 650
    Витражи 10 800
    Столы 2 1000
    Стулья 6 700
    Зеркала 4 1300
    Витрины 4 500
    Прилавок 5 1500
    Итого   70450
    Оргтехника     
    Кассовый  аппарат 2 2500
    Калькулятор 2 200
    Итого   2700
    Инженерное  оборудование    
    Отопление (батареи) 5 2000
    Вентиляция 1 300
    Кондиционер 1 2000
    Телефон 2 600
    Итого   4900
    Система безопасности    
    Охранно-пожарная сигнализация 1 2000
    Итого по таблице    80050

      

     Приобретен  грузовой автомобиль «Бычок». Транспорт 2-х местный, грузовой. Куплен за 250000 руб., потребляемое топливо ДТ-76., расход дизтоплива на 100 км. составляет 15 литров.

     Затраты на аренду производственного помещения составляют 22500 руб. Оно оснащено современной системой безопасности, электричеством, санузлом, ремонт не требуется.

     Затраты на аренду помещение для склада составляют 7500 руб. так же полностью оснащено системой безопасности.

     К прочим относятся расходы на воду, электроэнергию, расходы на транспорт, расходы на страховку. 
 
 

     Производственная  программа предприятия: (данные раздела №3, из таблицы прогнозируемого объема продаж) 

Показатели 2004 2005 2006
Коэф-т  роста объемов продаж продукции Объем продаж с учетом коэф-та роста Коэф-т роста  объемов продаж продукции Объем продаж с  учетом коэф-та роста Коэф-т роста  объемов продаж продукции Объем продаж с  учетом коэф-та роста
Продукции всего 1 2250000 1.2 2720000 1.4 3330000
 
 
 
 

Потребность в основных фондах 

ОФ 2004 2005 2006
Действующие (руб.) Общая потребность (руб.) Прирост ОФ (руб.) Общая потребность (руб.) Прирост ОФ (руб.)
Здания  и сооружения 22500

7500

22500

7500

- 22500

7500

-
Оборудование  80050 81503 1453 82956 2906
Транспортные  средства 250000 250000 - 250000 -
Прочие 7724 7879 155 8033 309
Итого 367774 369382 1608 370989 3215
 

Приложение  к таблице «Потребность в основных фондах» 

Показатели Источник  информации Примечание
Электроэнергия Количество  потребляемой энергии  в 2004г предполагается =350кВт, тарифная ставка за 1 кВ –0,73 стоимость на 2005 и 2006 гг. увеличивается пропорционально индексу цен на сырье (соответственно 1,02 и 1,04)
Вода Потребность воды =50м3 в месяц, цена

Холодная 1 м3 -1,5руб.

Горячая 20м3-4,30 руб.

стоимость на 2005 и 2006 гг. увеличивается пропорционально индексу цен на сырье (соответственно 1,02 и 1,04)
Расходы на транспорт Потребность на дизтопливо =52,5 со стоимостью  1л=10руб. стоимость на 2005 и 2006 гг. увеличивается пропорционально индексу цен на сырье (соответственно 1,02 и 1,04)
Страховка имущества 0,5% стоимости  застрахованного имущества  
 
 

     Численность персонала и уровень  затрат на з/пл. 

Специальность Число работников (чел) Тарифная  ставка (руб.) фонд  рабочего времени (час) Затраты на з/пл
2004 2005 2006
Рабочие вспомогательного производства
Механик 1 1,02 3500 3570 3641,4 3512,8
Экспедитор 1 1 3500 2500 2550 2600
Сторож 2 1,05 4000 8400 8568 8736
Итого 4     14470 14759,4 14848,8
Специалисты и руководители
Директор 1 1,55 5000 12400 12648 12896
Бухгалтер 1 1,25 5000 6250 6375 6500
Итого 2     18650 19023 19396
Всего 6     33120 33782,4 34244,8
 

          

Начисления  на з/пл=35,6 %.

Категория работников 2004 2005 2006
Потребность (чел.) Затраты на з/пл (руб.) среднегодовая з/пл (руб) Начисления  на з/пл (руб) Затраты на з/пл (руб.) Начисления  на з/пл (руб.) Затраты на з/пл (руб.) Начисления  на з/пл (руб.)
Служащие 2 14470 7235 5281,55 14759,4 5387,2 14848,8 5419,8
Специалисты и руководители 4 18650 4662,5 6807,25 19023 6943,4 19396 7079,5
Итого 6 33120 11897,5 12088,8 33782,4 12330,6 34244,8 12499,3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Калькуляция с/с.

   К прочим относятся расходы на воду, электроэнергию, расходы на транспорт, расходы на страховку.

   Размер  ставки амортизационных отчислений на полное восстановление ОФ =20% от балансовой стоимости.

   Рентабельность=6,2 %

   Налог на имущество =2% от стоимости имущества  (таблица потребности в основных фондах).

Информация о работе Разработка бизнес-плана «Арфа»