- Понятие
и механизм определения маркетинговых
возможностей банка
По Котлеру
анализ маркетинговых возможностей включает
себя 4 пункта:
- Системы маркетинговых
исследования и информации
- Маркетинговая
среда (совокупность активных субъектов
и сил, действующих за пределами фирмы
и влияющих)
- Рынки потребителей
- Рынки предприятий
Чуть более
конкретно:
| Действия |
Детализация |
Разрабатываемые
документы |
| 1. Анализ
факторов макромаркетинговой среды.
|
а) выявление
политических, экономических и т.д.
факторов маркетинговой среды с
точки зрения того, являются они
маркетинговыми угрозами или маркетинговыми
возможностями. |
1. Исходные таблицы
маркетинговых угроз и возможностей. |
| |
б) экспертная бальная
оценка выявленных факторов и разработка
возможных действий банка (альтернатив). |
2. Сводная таблица
маркетинговых угроз, возможностей
и альтернатив. |
| |
в) отбор наиболее
значимых факторов с учетом экспертной
бальной оценки, скорректированной на
весовой коэффициент группы факторов |
3. Итоговая таблица
маркетинговых угроз, возможностей
и альтернатив. |
| 2. Анализ
факторов микромаркетинговой среды. |
а) разработка гипотезы
рыночной стратегии: подбор критериев
сегментации и описание потребительских
мотиваций |
1. Таблица сегментации.
2. Таблица потребительских мотиваций. |
| |
б) разработка гипотезы
конкурентной стратегии и ее аргументация:
подбор показателей сравнения с
конкурентами; анализ сильных и слабых
сторон банка по сравнению с несколькими
наиболее важными конкурентами |
3. Таблица сравнительных
показателей
4. Таблица анализа сильных и слабых сторон
банка по сравнению с конкурентами. |
| 3.
Выбор возможных вариантов маркетинговых
действий банка |
в) Обобщение
альтернативных вариантов (по данным табл.1.2)
маркетинговой деятельности банкаг)
отбор вариантов |
5. Таблица отбора
возможных вариантов маркетинговой
деятельности банка |
| |
|
|
|
4. Немедленная реализация отобранного
варианта или предварительное
проведение маркетинговых исследований
с целью получения дополнительной
информации. |
|
|
Один из вариантов
оценки возможностей – SWOT анализ. Его
можно представить в виде таблицы:
| Вероятность
наступления |
Влияние
на фирму |
| Сильное |
Умеренное |
Незначительное |
|
Высокая |
|
|
|
| Средняя |
|
|
|
| Низкая |
|
|
|
- Сегментация
рынка в сфере банковской деятельности
- Сегментация
клиентурного рынка в сфере банковской
деятельности
Микросреду
составляют субъекты банковского рынка:
- клиенты,
- конкуренты,
- контрагенты.
Именно
существование конкуренции обусловило
появление и широкое применение
маркетинга. Банки конкурируют между собой
и с кредитно-финансовыми институтами.
Контрагентами
банка выступают:
- поставщики
финансовых, материальных, информационных,
технологических, кадровых ресурсов;
- маркетинговые
посредники и контактные аудитории.
Для
изучения клиентов необходимо выяснить
какие категории потребителей могут
вступить в контакт с банком. Так
в клиентурном рынке выделяются
пять сегментов.
- Юридические
и физические лица, являющиеся собственниками
или ведущие операции с недвижимостью.
- Корпорации,
финансово-промышленные группы.
- Институциональный
рынок (банки-корреспонденты).
- Правительственный
рынок (органы федерального и регионального
правительства, местные органы власти).
- Юридические
и физические лица по линии доверительных
услуг.
Также
потребителей можно рассматривать
по степени удаленности от банка,
по возрастной дифференциации.
В зависимости
от возраста выделяются следующие группы
клиентов:
- Молодежь
15-20 лет. Это студенты, лица впервые нанимающиеся
на работу; люди, готовящиеся вступить
в брак. (перевод денег, краткосрочные
ссуды, простые формы сбережений, банковские
услуги, связанные с туризмом)
- Молодые люди,
недавно образовавшие семьи (25-30 лет), которым
предстоит купить дом или квартиру, приобрести
потребительские товары длительного пользования.
(открытие совместного банковского счета
для мужа и жены, в кредитных карточках
для покупки товаров, в разных формах возобновляемого
кредита)
- Семьи «со
стажем» (30-45лет). Это люди со сложившейся
карьерой, но ограниченной свободой финансовых
действий. Первоочередные цели – улучшение
жилищных условий, предоставление образования
детям. (потребительский кредит, сбережения,
консультирование по вопросам финансирования,
образования, инвестирования сбережений,
налогообложения, страхования).
- Лица зрелого
возраста, готовящиеся к уходу на пенсию.
Они имеют накопленный капитал и стремятся
обеспечить его сохранность и настоящий
устойчивый доход. Данные банковские клиенты
хранят крупные остатки на банковских
счетах. Требуют высокого уровня персонального
обслуживания, включая финансовое консультирование,
помощь в распоряжении капиталом, завещательные
распоряжения и т.д.
Коммерческие
предприятия, в зависимости от величины
торгового оборота, могут нуждаться
в определенных услугах:
- Мелкие фирмы,
представляющие семейные предприятия
с ограниченными финансовыми возможностями.
Для них характерно отсутствие административного
аппарата. Финансовая экспертиза ограничена
советами банка или бухгалтеров–специалистов.
(персональное обслуживание и планирование
управления недвижимостью; специальные
«стартовые ссуды»; покупку потребительских
товаров в кредит с погашением в рассрочку;
страхование жизни; услуги по переводу
денег и бухгалтерскому оформлению документации).
- Средние фирмы.
Для них характерно значительное число
работников; потребность в долгосрочных
источниках финансирования для расширения
операций, немалый объем бухгалтерской
и счетной работы, а также операции с наличными
деньгами; достаточно остро стоят проблемы
финансирования. (платежные операции,
компьютерные услуги, платежные карточки
для работников фирмы, лизинговые и
факторинговые операции, среднесрочные
и долгосрочные ссуды для пополнения основного
капитала)
- Крупные фирмы.
Ориентация на экспансию и захват рынков,
наличие широкой сети филиалов, большая
потребность в капиталовложениях в здания
и оборудование, постоянный ввод новых
продуктов, необходимость в научно-исследовательских
работах, высокий уровень специализации
производства, относительно низкая отдача
капитала. (операции по выплате заработной
платы, консультации по вопросам бизнеса,
услуги по экспорту и импорту, регистрации
ценных бумаг, долгосрочное кредитование)
- Сегментация
рынка по характерам банковских услуг
Услуга
банка - это средство удовлетворения
потребности клиентов
Предоставление
банковских услуг - это основная деятельность
любого банка. Для того, чтобы получить
прибыль, банковское учреждение должно
создать свою услугу, необходимую
клиенту, определить ее цену, выйти с ней
на рынок и реализовать ее. Иными словами,
банковская услуга - это услуга, удовлетворяющая
какой-нибудь спрос и предназначенная
для продажи на рынке. Товар банка специфичен
- это банковские услуги, которые представляют
собой операции с деньгами и ценными бумагами,
а также посреднические операции и консультационные
услуги финансового характера.
Классификация
услуг банка.
- Кредитные
(банк выступает как кредитор (активные);
банк выступает как дебитор (пассивный))
- Депозиты
- услуги, которые дают возможность банкам
аккумулировать временно свободные денежные
средства
- Расчетно-кассовые
услуги - расчеты и платежи с клиентами
и банковскими учреждениями.
- Инвестиционные
операции и ценные бумаги. (Прямые - посредством
реальных активов в конкретное производство,
Портфельные - долгосрочных денежных ссуд
в национальной или иностранной валюте)
- Трансформация
ссудных капиталов (форфетирование, факторинг,
лизинг, траст)
- Консультационные
и аудиторские услуги своим клиентам,
контрагентам, акционерам
| Тип банковской
услуги |
Предоставляется
Центральным
банком |
Предоставляется
коммерческим
банком |
Стратегические:
позволяют клиенту банка разработать
и достичь существенных стратегических
преобразований в характере, направлениях
и масштабах деятельности, либо образе
жизни |
денежная политика
и эмиссия; обеспечение ресурсов
для финансирования научных исследований
и развития стратегически важных
отраслей; поддержание покупательной
способности и валютного курса
национальной денежной единицы, выдача
и аннулирование банковских лицензий;
- объявление банкротства |
инвестиционные
кредиты, размещение займов, пластиковые
карточки, синдицированные займы, слияние
и поглощение банков, закладные операции,
сберегательные счета;
- учреждение финансово-промышленных групп |
текущие:
позволяют клиенту банка оптимальным
образом добиться целей, поставленных
в годовом плане |
банковский
надзор; контроль за соблюдением нормативов;
учет векселей; информирование правительства;
денежное обращение; валютные резервы |
потребительский
кредит; необеспеченный кредит; операции
на денежном рынке; депозитные счета; бюджетные
счета; чековый клиринг |
оперативные:
позволяют клиенту банка подготовиться
и быстро решить не запланированные проблемы |
предоставление
кредитов банковским учреждениям; поддержание
валюты; действия по обеспечению надзора;
переговоры с МВФ о предоставлении кредитов |
депонирование,
залог ценностей; обеспеченны кредит;
страхование жизни; страхование
кредитов; факторинг; лизинг |
специальные:
позволяют клиенту получить профессиональную
помощь в непредвиденных кризисных ситуациях |
гарантии сбережений
горожан; гарантии по банкнотам; поддержка
банка; подбор руководящих кадров |
рефинансирование;
вторичные закладные; объем страховой
ответственности; продажа услуг |
- Система
доставки банковских продуктов
Доведение
банковской продукции до потребителя
относится к числу важнейших
задач, которые призван решать маркетинг.
От качества решения этой задачи в
полной мере зависит успех деятельности
учреждения. Процесс доведения услуг до
потребителя решается посредством функционирования
так называемых систем доставки.
Виды
систем доставки.
Системы доставки банковских
продуктов подразделяются на
различные виды в зависимости
от размера, типа предоставляемых
услуг и способа их оказания. В соответствии
с этими критериями выделяют:
- Отделения,
предоставляющие полный комплекс услуг.
- Специализированные
отделения и отделения, предоставляющие
ограниченный ряд услуг.
- Полностью
автоматизированные отделения (автоматика
и несколько сотрудников)
- Малочисленные
отделения
- Автоматические
кассовые машины (АТМ)
- Финансовые
супермаркеты (банковские, страховые и
др. услуги)
- Система электронных
платежей (карточки)
- «Разумные»
терминалы (компьютерные системы)
- Банковские
услуги на дому и телемаркетинг
Процесс
принятия решений
о размещении точек
сбыта.
Многообразие систем доставки
диктует множественность подходов
к размещению точек сбыта банковских
продуктов. Для выбора наиболее
перспективных (а также соответствующих
систем доставки) необходимо в первую
очередь всесторонне оценить регион, в
котором банк намеревается осуществлять
свои операции, с точки зрения численности
потенциальных клиентов.
Важно отметить точное представление
об уровне конкуренции и об
основных характеристиках деятельности
главных конкурентов. На основе сравнительного
анализа предлагаемых различными банками
продуктов предстоит изучить все варианты
возможного размещения точек сбыта своей
продукции и выбрать наиболее перспективный.