Анализ затрат

В числе факторов, определяющих конкурентоспособность экспортируемой продукции:

• наличие в российской атомной отрасли полного ЯТЦ, дающее возможность предлагать услуги ЯТЦ «в пакете» использование высокоэффективной газоцентрифужной технологии разделения изотопов;
• обладание достаточными складскими запасами ядерных материалов и почти половиной мировых мощностей по обогащению урана;
• относительно низкие (по сравнению с аналогичным показателем западных конкурентов) издержки производства;
• прочные связи с конечными потребителями урановой продукции.

На протяжении последнего десятилетия одним из крупнейших импортеров российской урановой продукции  являются США благодаря поставкам, осуществляемым ОАО «Техснабэкспорт» в рамках реализации межправительственного российско-американского соглашения об использовании высокообогащенного урана (ВОУ), извлеченного из ядерного оружия, заключенное 18 февраля 1993 года. Согласно условиям соглашения в течение 20 лет должно быть переработано 500 тонн ВОУ, извлеченного из подлежащих демонтажу 20 тыс. ядерных боеголовок.

В феврале 2008 года в результате целенаправленной работы, проведенной  Государственной корпорацией «Росатом» совместно с ОАО «Техснабэкспорт», удалось добиться подписания с Министерством торговли США поправки к Соглашению о приостановлении антидемпингового расследования в отношении российской урановой продукции, что фактически означает открытие, уже начиная с 2011 года, уранового рынка США для прямых коммерческих поставок товаров и услуг российского ЯТЦ.

Рынок Европейского Союза  был и остается крупнейшим целевым  рынком с точки зрения осуществления  компанией коммерческого экспорта товаров и услуг ядерного топливного цикла. В области торговли ядерными материалами Европейский агентством по атомной энергии (Евратом) установлены  и действуют на протяжении последних  пятнадцати лет количественные ограничения, это является определённым сдерживающим фактором развития экспорта Общества в этот регион. Тем не менее, ОАО  «Техснабэкспорт» удовлетворяет значительную долю потребностей европейских энергетических компаний в обогащенном уране и услугах по обогащению урана.

Наиболее перспективным  является рынок Азиатско-Тихоокеанского региона, и, прежде всего, Японии и Южной  Кореи. В настоящее время совокупная доля поставок ОАО «Техснабэкспорт» урановой продукции в эти страны превышает 15% с перспективой дальнейшего роста.

2.2 Анализ хозяйственной  деятельности ОАО «Технабэкспорт»

Для ознакомления с общей  картиной финансового состояния  необходимо в первую очередь провести структурный анализ, цель которого – изучение структуры и динамики средств предприятия и источников их формирования. Структурный анализ носит предварительный характер, поскольку в результате его проведения еще нельзя дать окончательной оценки качества финансового состояния.

Структурному анализу  предшествует общая оценка динамики активов предприятия, получаемая путем  сопоставления темпов прироста активов  с темпами прироста финансовых результатов.   Сведем данные по активам и финансовым результатам в таблицу 3.

Таблица 3 - Сравнение динамики активов и финансовых результатов

Темпы прироста прибыли и  темпы прироста выручки больше темпов прироста активов. Это позволяет  сделать вывод, что повышение  эффективности использования активов  происходило в основном за счет роста  цен на продукцию, товары, работы, услуги, и, соответственно, повысило удельную отдачу активов на выручку, то есть на 1 тыс.руб. активов по 2010 году пришлось 0,219 тыс.руб.выручки, по 2011 году – на 1 тыс.руб.активов 0,333 тыс.руб. выручки.

Финансовое состояние  предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят  от того, каким имуществом располагает  предприятие, в какие активы вложен капитал и какой доход они приносят, а какие виды деятельности являются малодоходными с тем, чтобы определить концепцию деятельности предприятия. Например, расширение производства или модернизация оборудования.

В процессе анализа активов  предприятия в первую очередь  следует изучить изменения в  их составе и структуре и дать им оценку. Данные анализа сведены  в таблицу 4.

Рассматривая активы предприятия, отметим следующее, что по основным средствам произошло не только их снижение на 53 249 тыс.руб. или на -12%, но и снижение удельного веса к общему итогу активов (с 48% до 43%). Это связано со значительным выбытием основных средств в процессе их продажи. Поступило основных средств на сумму 106 153 тыс.руб., выбыло же 131 704 тыс.руб. Амортизация нарастающим итогом составила за 2011 г. 61 163 тыс.руб.

Таблица 4 - Динамика состава и структуры активов, тыс. руб.

Негативным фактором для предприятия  является увеличение запасов, так как  существует риск «затаривания» складов, а, как известно, запасы являются труднореализуемыми активами. Рост в 53 572 тыс.руб. или на +27% сигнализирует о неудовлетворительной работе таких служб Общества как:

• отдел снабжения. Следует наладить учет поступления и расходования материалов с тем, чтобы избежать дублирования потребностей в материалах;
• производственно-технический отдел. Необходимо провести тщательный анализ производственной деятельности предприятия с тем, чтобы определить объемов запасов и, возможно, уменьшить объемы работ, выполняемых подрядными организациями. Для предприятия обогащенный уран - это конечная продукция, прошедшая все стадии технологического процесса.
• административно-хозяйственный отдел. Стоит провести тщательный анализ потребностей в материалах по вспомогательным службам предприятия, включая АУП.

Изменение дебиторской задолженности  на 21 672 тыс.руб. (+9%) и увеличение ее удельного веса к общей сумме активов с 27% до 30% требует более детального анализа для выявления причин увеличения дебиторской задолженности.

Краткосрочная дебиторская  задолженность:

2010 год – 18 849 тыс. руб.

2011 год – 43 107 тыс. руб.

Рост на 24 258 тыс.руб. вызван увеличением в том числе авансов выданных на 27 121 тыс.руб. Это связано с повышенной отгрузкой продукции в конце года, что позволит ожидать платежи в течение 6 месяцев согласно договорам поставки.

Долгосрочная дебиторская  задолженность снизилась на 2 538 тыс. руб.

Важно изучить качество и  ликвидность дебиторской задолженности. Одним из показателей, используемых для этой цели, является период оборачиваемости дебиторской задолженности (Т_об), или период инкассации долгов:

Т_об = Д * ДЗ / В (3.1.)

2010 г.: Т_об=360*247 479/199 293=447 дней

2011 г.: Т_об=360*269 154/296 214=327 дней

Снижение оборотных активов  на 13 946 тыс. руб. вызвано продажей договора совместной деятельности. Наблюдается сокращение срока оборачиваемости на 120 дней, что говорит об эффективном управлении дебиторской задолженностью, поскольку сокращается риск ее непогашения. 

Качество дебиторской  задолженности оценивается также  удельным весом в ней вексельной формы расчетов, поскольку вексель  является высоколиквидным активом, который может быть реализован третьему лицу до наступления срока его  погашения. Вексельная форма расчетов в ОАО «Технабэкспорт» в период 2010-2011 гг. не использовалась.

Сведения о капитале, имеющемся  в распоряжении предприятия, содержатся в пассиве  баланса. Каждому виду капитала соответствует определенная статья баланса. По этим данным можно  установить, какие изменения произошли  в пассивах предприятия, какую часть  составляет капитал и резервы, а  какую – долгосрочные и краткосрочные  обязательства. Данные анализа состава  и структуры пассивов сведены  в таблицу 5.

В структуре пассива баланса  наблюдается увеличение доли собственного капитала на 71% и соответственное  уменьшение доли заемного. Рассматривая структуру заемного капитала, можно  сказать, что здесь преобладает  кредиторская задолженность, однако наблюдается  тенденция к снижению. По сравнению  с прошлым годом она уменьшилась  на 3%. Доля долгосрочных займов на предприятии  незначительна, так как в 2011 году – 0 тыс. руб.

Объем, качественный состав и движение кредиторской задолженности  характеризуют состояние платежной  дисциплины, свидетельствующее о  степени устойчивости предприятия.

Таблица 5 - Динамика состава и структуры пассивов, млн. руб.