Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2012 в 19:01, курсовая работа
Управление проектами в общей системе управления играет существенную роль, она позволяет руководству предприятия планировать и реализовывать проект. В каждом конкретном случае необходимо учитывать конкретную специфику рассматриваемого инвестиционного проекта. Наиболее сложные проекты требуют серьезного подхода к управлению. При этом повышается и роль главного менеджера проекта, именно он несет ответственность за осуществления данного проекта.
Введение……………………………………………………………………………...3
1 Управление инвестиционными проектами……………………..………………..4
1.1Инвестиционное проектирование в условиях неопределенности …………....4
1.2 Понятие риска и неопределенности ……………………………………........…8
1.3 Планирование управления проектами ……………..…………………..……..10
1.4 Методологический аспект управления рисками в инвестиционном проектировании………………………………………………………………….…12
1.5 Система управления рисками инвестиционного проекта……………………13
2 Практическая часть………………………………………………………………20
2.1 Анализ финансового состояния……………………………………………....20
2.2 Оптимальная структура капитала…………………………………………...29
2.3 Определение оптимального портфеля………………………………………32
2.4 Арбитражный портфель …………………………………………………...…..34
2.5 Выбор способа долгосрочного и краткосрочного финансирования …...…..36
Заключение………………………………………………………………………….41
Список использованных источников ……………………………………………..42
– доля j-актива в старом портфеле.
Таблица 2.12 – Доля акции каждого актива в портфеле фирмы
Вид актива |
Доля актива в старом портфеле |
Доля актива в арбитражном портфеле |
Доля актива в новом портфеле |
A |
0,48 |
-0,1 |
0,38 |
B |
0,20 |
0,16 |
0,36 |
C |
0,32 |
-0,06 |
0,26 |
Определим, на какую сумму необходимо продать или докупить акции определенного типа, чтобы сформировать новый портфель.
где – рыночная стоимость портфеля, руб.
На основании проведенных расчетов можно сделать вывод, что фирма должна продать активы А и С на сумму 690,096 рублей и докупить активы В на эту же сумму.
2.5 Выбор способа
долгосрочного и
Выбор способа долгосрочного финансирования:
Для
выбора способа долгосрочного
Таблица 2.13 - Исходные данные для выбора долгосрочных и краткосрочных источников финансирования
Показатель |
Значение |
доля аванса, % |
79 |
цена краткосрочных источников финансирования, сложившаяся на финансовом рынке | |
факторинг, % |
10 |
вексельное, % |
9 |
краткосрочное банковское, % |
12 |
экономия от снижения долгов при факторинге, тыс.р. |
3,4 |
величина резервного остатка, % |
12 |
размер комиссионного |
0,5 |
затраты на размещение векселей, % |
0,55 |
цена долгосрочных источников финансирования, сложившаяся на финансовом рынке | |
инвестиционный банковский кредит, % |
13,5 |
облигационный займ, % |
12 |
привилегированные акции, % |
60 |
ставка налога, % |
20 |
лизинговый кредит без авансового взноса, % |
15 |
лизинговый кредит с авансовым взносом, % |
10 |
доля аванса при лизинге, % |
25 |
затраты на размещение облигаций, % |
3 |
затраты на размещение привилегированных акций, % |
1,2 |
ставка альтернативной доходности, % |
7 |
срок финансирования внеоборотных активов, лет |
5 |
Критерием для выбора долгосрочного финансирования будут являться минимальные приведенные затраты.
За счет собственных средств:
где руб.
n – срок кредита (5 лет);
- сумма дивидендов
d – процент или дивиденд по привилегированным акциям.
руб.
За счет долгосрочного банковского кредита:
(2.40)
где руб.
руб.
За счет лизинга с авансовым взносом:
(2.41)
где Р1 – величина лизингового платежа с учетом авансового взноса, руб.
руб.
За счет лизинга без авансового взноса:
руб.
где Р2 – величина лизингового платежа без первоначального взноса, руб.
руб.
За счет облигационного займа:
(2.43)
где руб.
руб.
где I - размер инвестиций, руб.;
а - ставка дисконтирования (доли единицы);
Т - ставка налогообложения прибыли (доли единицы);
С - размер купонного дохода (доли единицы);
КП - купонный платеж, руб.
ig - ставка долгосрочного банковского кредитования (доли единицы);
iл - ставка лизингового кредитования (доли единицы);
Нак =Н = I - номинальная стоимость облигации, руб.;
ПК - плата за кредит, руб.;
АВ - авансовый лизинговый платеж, руб.;
Р - ежегодный лизинговый платеж, руб.
Согласно
выбранному критерию выбираем тот способ,
при котором предприятие
Выбор краткосрочного финансирования:
При краткосрочном финансировании текущей деятельности определяется ставка по всем видам привлечения средств. Необходимо определить потребность в финансировании.
Потребность в финансировании = ТА - КО= 199164-30640=168524руб.
Ставка банковского краткосрочного кредита:
где
Ставка процента
при эмиссии коммерческого
где .
Ставка кредита по системе факторинга:
где
где iос - процент по коммерческому кредиту (цена отказа от скидки), %;
iб - процент по банковскому кредитованию, %;
ПК - плата за кредит, руб.;
iк - процент по банковскому кредитному договору (доли единицы);
К - сумма кредита, руб.;
РО - резервный остаток на счете, руб.;
iро - процент резервного остатка от суммы кредита, (доли единицы);
Кб - сумма кредита, выдаваемая банком, руб.;
В=К - сумма вексельного кредита, руб.;
iкв - процент по векселю, (доли единицы);
3p - затраты по размещению векселя, руб.;
d - процент затрат от вексельной суммы, связанных с размещением векселя (доли единицы);
iв - размер процента по вексельному кредиту с учетом затрат на размещение;
iф - размер процента по факторингу, %;
dав – доля авансового взноса, перечисляемый фактором единовременно от стоимости приобретаемой дебиторской задолженности, %;
Вкм - сумма комиссионного вознаграждения за приобретенную дебиторскую задолженность, руб.;
Д3 - размер дебиторской задолженности, приобретаемой фактором, руб.;
iкм - размер комиссионного вознаграждения (доли единицы).
Лучшим является тот способ
краткосрочного финансирования, при
котором расчетный процент
Заключение
В данном дипломном
проекте были рассмотрены
В дипломном проекте использованны материалы и учебная литература по дисциплине управления проектами. Рассматриваемый проект составлен на основе примера бизнес – плана проекта. В проекте были рассмотрены почти все вопросы связанные с планированием и организацией проекта. Необходимо отметить, что оценка проекта рассматривалась без учета степени влияния риска, который тоже присутствует в любой сфере деятельности. Поэтому при организации и планировании новых проектов это надо учитывать.
Управление проектом
на предприятии дает
Список использованных источников: