Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 11:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение управления инвестиционными проектами.
Задачами курсовой работы являются:
1. Изучить теоретические аспекты управления инвестиционным проектом
2. Рассмотреть управление инвестиционным проектом на примере ООО «ВИСТрейд»
3. Изучить методы планирования и управления проектом
Ни о каких графиках Хиршлейфера и подобных им "тонких" инструментах речь там, разумеется, не шла. К сожалению, не идет она и ныне. И даже не потому, что в целом удовлетворительно работавшая система внутризаводского (внутрифирменного) текущего планирования, целесообразность которой не подвергается сомнению никем из зарубежных экономистов-рыночников и успешных рыночных менеджеров, сломлена и вместо нее ничего дельного не предложено, а скорее потому, что такие эффективные инструменты современного инвестиционного менеджмента, как график Хиршлейфера, методологии формирования рискового инвестиционного портфеля Г. Марковица или низкорискового - У. Шарпа, продолжают оставаться малоизвестными, не освоенными и, по существу, не востребованными. В региональных инвестиционных институтах они не используются. В значительной мере это объясняется тем, что они не учитываются в нормативном хозяйственном механизме и не являются естественной компонентой корпоративной культуры. И в этом, заключается актуальность проблемы управления реальными инвестиционными проектами.
Заключение
В настоящее время все
Важнейшее значение которое принимает управление инвестициями в настоящее время говорит о необходимости рассмотрения вопросов связанных с управлением инвестиционными проектами. Управление проектами – довольно широкая и сложная область знаний. Она требует большой подготовки и практики. При решении задач связанных с управлением проектом надо учитывать много факторов. Инвестиционный проект представляет собой форму организации бизнеса, сам проект определяет форму и основные направления деятельности. Проект является показателем привлекательности выбранного бизнеса. Он обосновывает также затраты, связанные с бизнесом и помогает привлечь необходимые денежные средства. Поэтому большее количество разных фирм и предприятий в настоящее время занимаются разработкой и реализацией инвестиционных проектов в разных видах бизнеса.
При подготовке и реализации инвестиционных проектов встает необходимость в их управлении. Качественное управление на сегодняшний день важная задача всех специалистов и менеджеров занимающихся в проектной области.
Управление проектами в общей системе управления играет существенную роль, она позволяет руководству предприятия планировать и реализовывать проект. В каждом конкретном случае необходимо учитывать конкретную специфику рассматриваемого инвестиционного проекта. Наиболее сложные проекты требуют серьезного подхода к управлению. При этом повышается и роль главного менеджера проекта, именно он несет ответственность за осуществления данного проекта.
Управление проектом на предприятии дает представление о развитии ее деятельности, организации работы, способах продвижения товаров на рынке, структуре персонала. Сам проект является инструментом планирования и прогнозирования финансово - экономической деятельности фирмы. Руководителям фирм также полезно ознакамливаться с проектами, изучать и анализировать их. Это позволит им лучше определять основные направления использования денежных средств. Управление проектом – одно из главных направлений менеджмента организации. В будущем роль управления проектами заметно повысится, в связи с новыми изменениями в экономики страны.
Ра
Список литературы
Информация о работе Сущность управления инвестиционным проектом