Бизнес-план экстримплощадки «Вертикаль»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 13:19, курсовая работа

Описание

В данном курсовом проекте представлен бизнес-план создания экстримплощадки «Вертикаль» в городе Пскове. Анализ отрасли показал, что экстримплощадки сегодня есть и в спортклубах и в развлекательных центрах. Этот тип развлечений востребован, так как всё большее количество людей приобщаются к здоровому образу жизни. Данные площадки есть в Москве, Санкт-Петербурге, в Казани и прочих городах. Его основные потребители - это активные люди до 35 лет, что значительно увеличивает круг лиц способных создать спрос на данный вид услуг.

Содержание

1. Резюме проекта 3
2. Анализ положения дел в отрасли 5
3. Производственный план 7
4. План маркетинга 12
5. Организационный план 16
6. Финансовый план 17
Список использованной литературы 25

Работа состоит из  1 файл

экстрим площадка docx.docx

— 142.30 Кб (Скачать документ)

Таблица 4.1

Потребность в капитальных  вложениях

Наименование показателей

Всего по проектно-сметной  документации

Капитальные вложения по утверждённому  проекту

900000 руб.

В том числе:

 

Строительно-монтажные работы

250000 руб.

оборудование

458020 руб.

Прочие затраты

191980 руб.


 

Что касается ценообразования, то используется подход «Цена потребителя», т.е. цена определяется на основе изучения существующих цен на рынке. Проанализировав  цены на рынке, самое оптимальное  установить цену на услуги от 80 (в рабочие дни) до 90 руб. (в выходные дни).

 

 

 

 

 

Представим данные для  обоснования цен на услуги в следующей  таблице:

Таблица 4.2

Обоснование цены на услуги

Показатели

Ед. измерения

1 год

2 год

3 год

Всего

месяц

Всего

Всего

1

12

   
  1. Будние дни
             

Объём реализуемых услуг

шт.

9360

780

780

9360

9360

Цена реализации за ед.

руб.

80

80

80

80

80

Выручка от реализации

руб.

748800

62400

62400

748800

748800


 

Таком образом, объём реализованных  услуг в будние дни за год составит 9360 шт, а в месяц данный объём будет равен 780 шт., выручка составит 748800 руб. и 62400 руб. соответственно.

 

 

 

 

 

 

 

 

Отдельно представим таблицу  «обоснование цен на услуги» для  выходных дней.

Таблица 4.3

Обоснование цены на услуги

Показатели

Ед. измерения

1 год

2 год

3 год

Всего

месяц

Всего

Всего

1

.

12

   
  1. Выходные дни
             

Объём реализуемых услуг

шт.

5400

450

450

5400

5400

Цена реализации за ед.

руб.

90

90

90

90

90

Выручка от реализации

руб.

486000

40500

40500

486000

486000

Общая выручка

 

1234800

102900

102900

1234800

1234800


 

Общая выручка от реализованных услуг за год за будние и выходные дни составляет 1234800 руб.

Так же необходимо отметить затраты, к числу постоянных затрат относятся следующие: арендная плата, которая составляет в год 360000 рублей; затраты на электроэнергию 25200 руб., затраты на отопление 19200 руб., а также на оплату труда 258000 руб. (годовые).

 

 

 

 

5. Организационный план

Предприятие будет организовано в форме индивидуального предпринимательства.

В качестве источников финансирования выступают собственные средства и зёмные средства. Собственные средства составляют 600000 руб., заёмные средства - кредит Сбербанка (300000 руб.), берётся на три года под 18 % годовых, проценты и основная сумма долга погашается в конце каждого года.

Право подписи финансовых документов принадлежит только директору.

Что касается персонала, то будет необходимо нанять два человека, которые будут следить за техникой безопасности, с опытом работы в данном сфере услуг, для того, чтобы уменьшить риск падений, ушибов и так далее. Все социальные гарантии будут предоставляться. Время работы с 16.00 до 23.00. Также необходим один охранник. Требования, предъявляемые к нему следующие: старше 23 лет, имеющий навыки самообороны, для того, чтобы в экстренной ситуации он мог постоять за себя. Часы работы охранника с 23.30 до 8.00.

Поскольку доходы будут относительно небольшие, то затраты на рекламу  будут составлять от 2500 руб. (на распечатку буклетов, которые будут расклеены  во всех школах и учебных заведениях, так как основная аудитория находится  именно там), плюс немаловажным методом  рекламы можно считать так  называемое «сарафанное радио», то есть информация распространяется с  помощью знакомых, друзей.

Будет использоваться Упрощённая система налогооблажения, объектом выбран доход (облагается под 6 %).

 

 

 

 

 

6. Финансовый план

Расчет потребности в  капитальных вложениях приведен в Таблице 5.1

Таблица 6.1

Наименование показателей

Всего по проектно-сметной  документации

Капитальные вложения по утверждённому  проекту

900000 руб.

В том числе:

 

Строительно-монтажные работы

250000 руб.

оборудование

458020 руб.

Прочие затраты

191980 руб.


Как видно из таблицы, для  реализации проекта требуется осуществить капиталовложения в сумме 900000 руб.

Далее необходимо определить источники финансирования капитальных  вложений. В качестве источников финансирования выступают собственные средства и зёмные средства (кредит Сбербанка). Собственные средства в размере 600000 руб. направляются на аренду помещения, формирование оборотного капитала, осуществление прочих единовременных затрат и на приобретение оборудование и инвентаря. Заёмные средства - кредит Сбербанка (300000 руб.), берётся на три года под 18 % годовых, проценты и основная сумма долга погашается в конце каждого года.

 

 

 

 

 

График погашения кредита представлен в таблице 6.2.

Таблица 6.2

График погашения кредита

Период

Начальный долг

Общий платеж

Выплаченные проценты

Выплаченная основная сумма

1 год

300000

154000

54000

100000

2 год

200000

154000

54000

100000

3 год

100000

154000

54000

100000

Итого

   

162000

300000


 

После определения потребности  в капитальных вложениях и  источников финансирования необходимо рассчитать затраты на производство и сбыт продукции (см. табл.6.2).

Таблица 6.2

Затраты на производство и  сбыт продукции (услуг) (на месяц)

Показатель

Всего

Постоянные затраты, всего, руб.

62860

 

в том числе

 

Аренда

30000

Отопление и энергия

3700

Заработная плата (фикс.)

21500

ЕСН

3160

Расходы на рекламу

2500

Переменные

4300

Затраты всего, руб.

67160


 

Рассчитаем точку безубыточности для объема производства оказываемых  услуг (т.е. объем производства, при  котором выручка равна затратам), а также запас финансовой прочности  – величину, показывающую на сколько процентов может снизиться выручка до тех пор, пока это не приведет к возникновению убытка.

Для расчета используются формулы:

                                      

Расчеты представлены в таблице 6.3

Таблица 6.3

Расчет точки безубыточности и запаса финансовой прочности

Услуга

Выручка за месяц, руб.

Постоянные затраты в  месяц, руб.

Переменные затраты в  месяц, руб.

Точка безубыточности, руб.

ЗФП, %

 

102900

62860

4300

65601

36,8%


 

Как видно из таблицы 6.3 площадка работает с прибылью, запас финансовой прочности составляет 36,8 %, это свидетельствует о том, что выручка может снижаться в пределах 36.8 % и это не приведёт к получению убытка. Точка безубыточности составляет 65601 руб., то есть эта та выручка, которая равна затратам (мы не получаем ни прибыли, ни убытка в данном случае).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Следующий этап разработки финансового плана связан с оценкой  финансовых результатов производственной и сбытовой деятельности в рамках инвестиционного проекта. Результаты расчетов финансовых результатов проекта представлены в таблице 6.4

Таблица 6.4

Показатели

1 год

2 год

3 год

Всего

месяц

Всего

Всего

1

 

12

   

Общая выручка

1234800

102900

 

102900

1234800

1234800

Общие затраты

364320

30360

30360

364320

364320

Амортизационные отчисления

91608

7634

7634

91608

91608

Валовая прибыль

778872

64906

 

64906

77872

77872

% за кредит плюс основная  сумма долга

154000

12833

 

12833

154000

154000

Налог (УСН)-6%

74088

6174

6174

74088

74088

Чистая прибыль

550784

45899

 

45899

550784

550784

Информация о работе Бизнес-план экстримплощадки «Вертикаль»