Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия

 Рентабельность всех  видов увеличилась за счет  более значимого увеличения прибыли (на 59,25%), по сравнению с увеличением затрат (на 16,08%), доходов (22,77%) и чем среднегодовая стоимость основных производственных фондов и  среднегодовая стоимость оборотных средств (16,85 % и 9,64%).

 

 

 

IX. Мероприятия по улучшению деятельности предприятия:

Для увеличения всех видов  доходов в условиях постоянной конкуренции  предприятию почтовой связи необходимо воспользоваться преимуществом  развитой сети почтовой связи и обеспечить такой уровень обслуживания, чтобы  возможные конкуренты не имели бы шансов ни по качеству ни по надежности,  ни по затратам, ни по приближенности к потребителям услуг.

В сложившихся условиях жесткой конкуренции со средствами передачи информации электронными способами  снижение объема письменной корреспонденции вполне ожидаемое явление, тем не менее, поддержать обмен письменной корреспонденции на уровне и не допустить дальнейшего снижения его темпов, можно только при проведении мероприятий, направленных на улучшение качества предоставляемой услуги, ее надежности и доступности, а также привлечение клиентов при помощи  гибкой системы скидок, рекламы и других маркетинговых мероприятий.

В условиях постоянной конкуренции, для отстаивания права предоставлять  услугу по выплате пенсии и перечисления денежных переводов, а следовательно, увеличения темпов роста доходов от данных услуг, предприятию почтовой связи необходимо воспользоваться преимуществом развитой сети почтовой связи и их приближенности и доступности для  населения,  и обеспечить такой уровень обслуживания, чтобы возможные конкуренты не имели бы шансов ни по качеству ни по надежности,  ни по затратам, ни по приближенности к потребителям услуг.

Подписка через почтовые отделения имеет перспективу  только в том случае, если удастся  привлечь новые аудитории подписчиков, как частных, так и корпоративных, возможностью получения выписанного издания одновременно с его поступлением в сеть розничной продажи и по сопоставимой цене.

               В последнее время на предприятии  значительно уменьшилась потребность  в новой рабочей силе за счет механизации и автоматизации производственных процессов. Кроме того, предприятие должно стремиться к тому, чтобы возрастающий объем работ был выполнен с наименьшей численностью работников при лучшем использовании их трудового потенциала. А изменение качественного содержания труда работников традиционных профессий и специальностей в связи с компьютеризацией, приводит к принципиально новым требованиям к квалификации исполнителей. При этом задачей руководства предприятия является создание благоприятных условий для адаптации кадровых работников к новым организационно-техническим условиям, обеспечение возможности овладения ими новыми профессиями. Это способствует положительному решению занятости  на предприятии и повышению социальной защищенности работников.

Все предприятия связи  заинтересованы в улучшении использования  основных фондов и в ускорении  оборачиваемости оборотных средств, так как, чем выше стоимостные  показатели использования основных фондов (фондоотдачи, фондоемкости и  фондовооруженности), тем выше уровень рентабельности, доходов, прибыли, производительности труда. Улучшить использование основных производственных фондов и ускорить оборачиваемости оборотных средств можно при помощи следующих мероприятий:

- внедрение новой техники;

- рекламирование предоставляемых услуг;

- введение новых видов  услуг и повышение качества  предоставляемых;

- проведение мероприятий,  направленных на рост доходов;

- совершенствование системы  нормирования оборотных средств;

- улучшение и согласованность  материального  снабжения на предприятии;

- ликвидация излишек  и ненужных запасов товарно-  материальных ценностей;

- повышение квалификации  кадров и т.д.

Основными мероприятиями, направленными на снижение себестоимости  являются:

- повышение производительности  труда;

- повышение эффективности  использования основных производственных фондов;

- экономное расходование  средств на эксплуатацию;

- увеличение доходов  за счет привлечения новых  пользователей услуг и расширение  перечня этих услуг;

- развитие рынка нетрадиционных  услуг;

- улучшение качества  предоставляемых услуг и т.д.

Рентабельность предприятия  обусловлена увеличением прибыли  и снижением расходов предприятия.

Для дальнейшего повышения  рентабельности и прибыли предприятия  необходимо:

- увеличить выпуск  продукции (оказания услуг), так  как чем больше оказывается услуг, тем больше выручка, а следовательно и рентабельность от продаж;

- улучшение качества  предоставляемых услуг;

- продажа излишнего  оборудования или свободных площадей, или сдача их в аренду;

- снижение себестоимости  продукции в целом;

- диверсификация продукции  (проникновение в сферы деятельности, не связанные с основной деятельностью);

- расширение рынка  продаж, и т.д.

В настоящее время  потенциал «Почты России» как  мощной инфраструктурно – логистической  системы, пронизывающей всю территорию страны, в настоящее время используется не достаточно эффективно. Кроме предоставления услуг на уровне развитых стран почта могла бы стать мощной инфраструктурой доступа населения к современным информационным услугам через создаваемую систему пунктов коллективного доступа. Процесс внедрения инфокоммуникационных услуг на сети почтовой связи страны будет продолжен, для чего будет продолжаться работа по увеличению количества пунктов коллективного доступа в Интернет (ПКД)  в рамках проекта «КиберПочта@». Помимо этого будут повышаться технические требования к открываемым ПКД (Интернет на почте должен стать высокоскоростным). Так как следующим этапом станет реализация нового глобального проекта с участием «Почты России», который предполагает создание на базе отделений почтовой связи инфраструктуры широполосного доступа в интернет, со скоростью не менее 2 мегабитт/ сек., для подключения школ, медицинских учреждений и бюджетных организаций страны, сейчас проводится инвентаризация существующих систем и линий связи.

Модернизация логистической  инфраструктуры почты могла бы поддержать развитие в регионах малого и среднего бизнеса, стать серьезным катализатором  формирования в России рынка электронной  торговли, обеспечивая гарантированную  доставку небольших грузов, а так же осуществление платежей по всей территории страны. И такие проекты уже есть.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Ковалев В.В. Анализ финансовой деятельности. -.М.:   2004.

2. Смирнов А.О. Экономика связи: Конспект лекций. – Новосибирск.: Сиб ГУТИ, 2003.

3.  Срапионов О.С. Экономика связи. – М.: Радио и связь, 1992.

4. Почтовые вести № . –М.:- 2006.