Анализ потерь и их влияние на эффективность работы предприятия

     На  основании фотографии рабочего дня  составляется фактический и нормальный баланс рабочего времени, представленный в таблице 2.3 «Фактический баланс рабочего времени»

     Таблица 2.3 «Фактический баланс рабочего времени»

 

      По  данным таблицы можно  сказать,  что  оперативная  работа  составляет всего 42, 26 % или 112 мин. времени смены, остальное время смены 153 мин.  или 57, 74 % приходится на непроизводительные затраты рабочего времени.

      Сопоставление фактического  баланса  рабочего  времени  с  нормативным, позволяет выявить отклонение фактических затрат от нормативных.

      Для расчета нормативного  баланса  используются  нормативы  времени  на П3(20 мин),   ОРМ(29 мин.)   и   ЛН   (10 мин.).   Таким   образом,   величины

нормированных затрат рабочего времени (в мин.  и %)  и по  всем  категориям

затрат  времени образуют так называемый нормальный (или рациональный)  баланс рабочего  дня.  Сопоставление  данных  фактического  и  нормального  баланса рабочего времени предложено в таблице 2.4

Таблица 2.4

«Сопоставление данных нормального и фактического баланса рабочего времени» 

Примечание:  индекс затрат смотреть в таблице 2.3

     Данные  таблицы позволяют определить следующие  показатели использования фонда  рабочего времени:

а) коэффициент использования сменного времени по формуле:

К(исп.) = (ПЗ + ОП + ОРМ + ОТЛ(н))/Т(см.) * 100%;

К(исп) = (20+331+45+10)/480 *100% = 84,6%

б) коэффициент потерь рабочего времени по формуле:

К(пот.) = (НР + ОТП + НТД + (ОТЛ(ф) – ОТЛ(н))/Т(см.);

К(пот.) = 25 + 40 + (19 - 10)/480 = 15,4%

     Проверка  полученных результатов осуществляется по формуле:

К(исп.) + К(пот.) + К(нтд.) = 100%;

84,6 + 15,4 = 100%

     Из  расчетов понятно, что 84,6% сменного времени используется эффективно, а потери рабочего времени составляют 15,4% времени смены.

     Более точно определить факторы, повлиявшие на снижение эффективности использования фонда рабочего времени, можно конкретизировав потери рабочего времени по данным таблицы 2.5.

Таблица 2.5

 «Состав внутрисменных потерь и непроизводительных затрат рабочего времени» 

 

     Из  таблицы видно, что 65 мин. или 13,54 % рабочего времени используются неэффективно, на это в большей степени влияет нарушение трудовой дисциплины рабочим, которое составляет 40 мин. рабочего времени или 8,3% времени смены. Этот показатель говорит о низком уровне дисциплины на предприятии. Затраты времени на устранение организационно-технических причин составили 25 мин. или 5,2% времени смены, что говорит о низком уровне организации и обслуживания рабочего места в магазине «Ромашка».

     На  основании выявленных потерь и непроизводительных затрат рабочего времени производится расчет коэффициента уплотнения рабочего дня:

К(упл.) – Б(вн.) / Т * 100% = 65/480 * 100% = 13,54%, где

Б(вн.) - потери внутрисменные.

     Рост  производительности труда за счет уплотнения рабочего времени рассчитывается по формуле:

ПТ = (ОП(н) – ОП(ф)) / ОП(ф) * 100%;

ПТ  = (420 - 331) / 331 * 100% = 26,9%

     Возможность роста производительности труда  в результате уплотнения рабочего времени  на 26,9% говорит о низком уровне эффективности фактического использования рабочего времени.

     Дальнейшим  этапом анализа использования фонда  рабочего времени будет выявление  резервов связанных со временем выполнения оперативной работы с помощью  хронометражных наблюдений (таблица 2.6).

     Для расчета коэффициентов устойчивости для ручных работ нормативный коэффициент устойчивости ряда взят равный 1,5, а для машинных работ - 1,2.

Таблица 2.6 «Хронометражные наблюдения»

 

     Коэффициент устойчивости первого ряда превышает нормативное значение, в связи с этим производится «чистка» ряда в следствии которой приходим к конечному коэффициенту устойчивости равному 1,3.

     Ку(ф)1 = 25/18 - 1,3

     Коэффициент устойчивости оставшихся трех рядов  соответствует нормативным, а соответственно и не требует «чистки» ряда.

Ку(ф)2 = 60/48 - 1,25

Ку(ф)3 = 60/53 - 1,13

Ку(ф)4 = 29/20 = 1,45

Таблица 2.7 «Годовой баланс рабочего времени»