Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 21:13, курсовая работа
Управление персоналом — это система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала организации. Система управления персоналом включает такие подсистемы, как кадровое планирование, набор и увольнение, обучение и развитие, мотивацию и вознаграждение, организацию деятельности, оценку и аттестацию кадров.
Введение………………………………………………………………3-4
1.Основные характеристики персонала организации………………..5
1.1.Общее понятие персонала……………………………………...5-6
1.2.Основные элементы управления персоналом………………...6-7
1.3.Основные методы управления персоналом…………………….7
1.4.Характеристика персонала организации………………...……8-10
2.Функции службы персонала на современном предприятии……11-15
3.Требования, предъявляемые к персоналу при найме………...…16-24
4.Распределение работников организации по категориям персонала……………………………………………………………..24-25
5.Анализ состояния и движения кадров………………………….....25-27
Заключение……………………………………………………………28
Литература……………………………………………………………29-30
Плановая калькуляция по статьям затрат на изготовление продукции «А»:
* На выбор студента расчет себестоимости можно производить либо на единицу продукции, либо на всю производственную программу
№ |
Калькуляционные статьи |
Затраты на единицу продукции «А» (руб., коп.)* |
Затраты на производственную программу (руб.) |
1 |
Сырье и материалы |
95 200 | |
2 |
Возвратные отходы |
-9 520 | |
3 |
Топливо и энергия на технологические цели |
86 000 | |
4 |
Заработная плата основных производственных рабочих |
4 588 156 | |
5 |
Отчисления по страховым взносам с заработной платы основных производственных рабочих |
1 376 447 | |
6 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования - всего |
1 619 860 | |
В том числе: - амортизация оборудования |
189 210 | ||
- заработная плата вспомогательным рабочим |
1 100 500 | ||
- отчисления с заработной платы вспомогательных рабочих |
330 150 | ||
7 |
Общецеховые расходы ( по смете) |
1 882 751 | |
8 |
Цеховая себестоимость |
9 638 894 | |
9 |
Общехозяйственные расходы (80% от основной заработной платы основных производственных рабочих) |
3 058 770 | |
10 |
Производственная себестоимость |
12 697 664 | |
11 |
Коммерческие расходы (расходы на продажу) |
146744 | |
12 |
ВСЕГО полная (коммерческая) себестоимость |
8 028 |
12 844 408 |
13. |
Уровень рентабельности (норма прибыли) продукции «А» |
10 % |
|
14. |
Цена изготовителя единицы продукции |
8 028+803=8 831 | |
15. |
НДС |
18 % |
|
16. |
Цена оптовая отпускная (с НДС) единицы продукции |
8 831*1.18=10 421 |
Определить основные экономические показатели деятельности предприятия (организации)
№ |
Наименование показателей |
Ед. измер. |
Действие (расчеты) |
Результат |
Баллы |
1. |
Выручка (с НДС) по реализованной продукции |
Руб. |
10 421*1 574 |
16 402 654 |
|
2. |
Выручка (без НДС) по реализованной продукции |
Руб. |
8 831*1 574 |
13 899 994 |
|
3. |
Полная себестоимость продукции |
Руб. |
|
12 844 408 |
|
4. |
Финансовый результат (прибыль или убыток) |
Руб. |
13 899 994- 12 844 408 |
1 055 586 |
|
5. |
Рентабельность продукции |
% |
1 055 586: 12 844 408 |
8.2 |
|
6. |
Рентабельность продаж (без НДС) |
% |
1 055 586: 13 899 994 |
7.6 |
|
7. |
Рентабельность активов |
% |
|
26.2 |
|
8. |
Фондоотдача |
Руб. |
13 899 994: 3 279 166 |
4.23 |
|
9. |
Фондоемкость |
Руб. |
1:4.23 |
0.24 |
|
10. |
Фондовооруженность |
Руб. |
3 279 166: 1 376 447 |
2.38 |
|
11. |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
разы |
13 899 994: 750 200 |
19 |
|
12. |
Длительность одного оборота оборотных средств |
дни |
360:19 |
19 |
|
13. |
Коэффициент закрепления средств в обороте |
Руб. |
1:19 |
0.05 |
|
14. |
Производительность труда одного рабочего промышленно-производственного персонала |
Руб. |
(600*8 580):49 |
280 163 |
Информация о работе Основные элементы системы управления персоналом организации