Управление персоналом

Управление персоналом

Мероприятия

• Комплексная оценка персонала
• Разработка системы мотивации
• Определение видов и систем оплаты труда, стимулирующих на высокопроизводительный труд и конечный результат
• Разработка локальной тарифной системы
• Разработка положений об оплате труда различных категорий персонала
• Тренинги персонала

Результат

• Использование персонала Вашего предприятия с максимальной отдачей.
• Рабочие процессы становятся непрерывными.
• Создание отработанной системы мотивации персонала к труду.
• Четкая и ясная картина результатов работы каждого сотрудника.
• Возрастание активности среднего звена менеджерского состава Вашего предприятия, сосредоточение внимания руководства на стратегическом планировании.
• Решение поставленных перед персоналом задач полностью и в установленные сроки.
• Сотрудники Вашего предприятия становятся сплоченной и высококвалифицированной командой профессионалов.

Консультирование в области  человеческих ресурсов

• Тестирование, подбор и оценка персонала
• Обучение и тренинги персонала по различным направлениям
• Консультирование по планированию и использованию трудовых ресурсов
• Разработка методов стимулирования персонала
• Консультирование по методам управления персоналом: формирование кадрового состава, поддержки работоспособности, оптимизации кадрового состава, кадрового аудита
• Формирование управленческих команд и рабочих групп на различных уровнях управления
• Разработка стратегии совершенствования и обучения персонала

Управление персоналом

Известный факт: в России уровень производительности труда на 30-40% ниже, чем в развитых странах. И хотя на этот показатель влияют, в том числе, и технологии, которые используют в своей работе сотрудники, за счет грамотно выстроенной системы управления персоналом, на предприятии можно добиться существенного увеличения производительности труда при снижении издержек на содержание штата сотрудников.

В рамках оптимизации структуры управления на предприятиях заказчиков, наша компания осуществляет следующие мероприятия:

• комплексная оценка существующей бизнес-структуры, выявление сильных и слабых сторон системы, определение возможных «зон роста» для повышения эффективности системы;
• разработка документационного обеспечения управления персоналом: трудовых договоров, должностных инструкций и т.д.;
• подбор, оценка уровня квалификации и адаптация персонала;
• аттестация сотрудников;
• организация системы корпоративного обучения;
• организация мастер-классов и тренингов для разных категорий сотрудников, включая топ-менеджеров;
• разработка «умных» систем оплаты труда и мотивации;
• оптимизация подразделений компании: совершенствование структуры отделов продаж, логистики, маркетинга и рекламы, кадровых служб и других;
• оценка социально-психологического климата в коллективе и другие задачи.

Традиционно считается, что подобные задачи на предприятии  призваны решать специалисты кадровой службы, однако на практике оказывается, что HR-специалисты до предела загружены «текучкой» и просто не в состоянии взять на себя задачи долгосрочного стратегического планирования. В этом случае целесообразно обратиться к помощи специалистов по кадровому консалтингу нашей компании: таким образом, Вы сможете сэкономить время и силы своих сотрудников, а Ваша система управления персонала при этом будет развиваться в соответствии с растущими потребностями Вашего бизнеса