Управление персоналом
Мероприятия
- Комплексная оценка персонала
- Разработка системы мотивации
- Определение видов и систем оплаты труда, стимулирующих на высокопроизводительный труд и конечный результат
- Разработка локальной тарифной системы
- Разработка положений об оплате труда различных категорий персонала
- Тренинги персонала
Результат
- Использование персонала Вашего предприятия с максимальной отдачей.
- Рабочие процессы становятся непрерывными.
- Создание отработанной системы мотивации персонала к труду.
- Четкая и ясная картина результатов работы каждого сотрудника.
- Возрастание активности среднего звена менеджерского состава Вашего предприятия, сосредоточение внимания руководства на стратегическом планировании.
- Решение поставленных перед персоналом задач полностью и в установленные сроки.
- Сотрудники Вашего предприятия становятся сплоченной и высококвалифицированной командой профессионалов.
Консультирование в области
человеческих ресурсов
- Тестирование, подбор и оценка персонала
- Обучение и тренинги персонала по различным направлениям
- Консультирование по планированию и использованию трудовых ресурсов
- Разработка методов стимулирования персонала
- Консультирование по методам управления персоналом: формирование кадрового состава, поддержки работоспособности, оптимизации кадрового состава, кадрового аудита
- Формирование управленческих команд и рабочих групп на различных уровнях управления
- Разработка стратегии совершенствования и обучения персонала
Управление персоналом
Известный
факт: в России уровень производительности
труда на 30-40% ниже, чем в развитых
странах. И хотя на этот показатель влияют,
в том числе, и технологии, которые используют
в своей работе сотрудники, за счет грамотно
выстроенной системы управления персоналом,
на предприятии можно добиться существенного
увеличения производительности труда
при снижении издержек на содержание штата
сотрудников.
В рамках
оптимизации структуры управления
на предприятиях заказчиков, наша компания
осуществляет следующие мероприятия:
- комплексная оценка существующей бизнес-структуры, выявление сильных и слабых сторон системы, определение возможных «зон роста» для повышения эффективности системы;
- разработка документационного обеспечения управления персоналом: трудовых договоров, должностных инструкций и т.д.;
- подбор, оценка уровня квалификации и адаптация персонала;
- аттестация сотрудников;
- организация системы корпоративного обучения;
- организация мастер-классов и тренингов для разных категорий сотрудников, включая топ-менеджеров;
- разработка «умных» систем оплаты труда и мотивации;
- оптимизация подразделений компании: совершенствование структуры отделов продаж, логистики, маркетинга и рекламы, кадровых служб и других;
- оценка социально-психологического климата в коллективе и другие задачи.
Традиционно
считается, что подобные задачи на предприятии
призваны решать специалисты кадровой
службы, однако на практике оказывается,
что HR-специалисты до предела
загружены «текучкой» и просто не в состоянии
взять на себя задачи долгосрочного стратегического
планирования. В этом случае целесообразно
обратиться к помощи специалистов по кадровому
консалтингу нашей компании: таким образом,
Вы сможете сэкономить время и силы своих
сотрудников, а Ваша система управления
персонала при этом будет развиваться
в соответствии с растущими потребностями
Вашего бизнеса