Современные методы управления персоналом
Доклад, 06 Октября 2012
Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Методы управления персоналом можно классифицировать по функции управления - методы: нормирования, организации, планирования, координации, регулирования, мотивации, стимулирования, контроля, анализа и учета.
Современные методы управления персоналом
Курсовая работа, 13 Сентября 2011
Актуальность выбранной темы управления персоналом в условиях перехода к рыночной экономике, когда новые условия хозяйствования, растущая конкуренция между предприятиями и на рынке труда диктуют необходимость жесткого отбора квалифицированного персонала на отдельно взятом предприятии. При этом предприятие должно учитывать социальную сторону функционирования коллектива.
Современные методы управления персоналом
Курсовая работа, 24 Августа 2011
Целью курсовой работы явилось рассмотрение методов менеджмента.
В соответствии с поставленной целью нами были решены следующие задачи:
1) изучена сущность методов менеджмента;
2) последовательность методов менеджмента;
3) проанализированы основные методы менеджмента;
4) сформулированы основные предложения по совершенствованию методов менеджмента.
Современные методы управления персоналом
Курсовая работа, 20 Февраля 2013
Целью данной курсовой работы является исследование системы управления персоналом на ФГУП «Охрана»
Задачами данной курсовой работы, подчиненными вышеуказанной цели, являются:
- анализ численности персонала на предприятии;
- анализ структуры и состава персонала;
- анализ движения персонала на ФГУП «Охрана»
Современные подходы к управлению персоналом
Контрольная работа, 21 Января 2012
Цель работы – рассмотреть современные подходы к управлению персоналом.
Для осуществления поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие персонал;
2. Узнать кто такой менеджер по персоналу;
Современные подходы к управлению персоналом
Курсовая работа, 12 Февраля 2012
Персонал является важнейшим ресурсом, который обеспечивает устойчивость и развитие организации. При этом он имеет особенности:
Люди активны, т.е. люди имеют собственные устремления, и все попытки управлять воспринимают через свои потребности. Поэтому персонал способен отвергать направленные на него воздействия, что может приводить к результатам, противоположным ожидаемым.
В управлении персоналом участвуют и руководители, и специалисты кадровых служб. Это может вызвать противоречия между желаниями руководителей и специалистов-кадровиков.
Современные концепции управления персоналом
Реферат, 06 Января 2012
Современная теория и практика управления персоналом основана на 4 основных концепциях:
– Концепция использования трудового ресурса (экономическая).
– Концепция управления персоналом (организационно-административная).
– Концепция управления человеческими ресурсами (организационно-социальная).
– Концепция управления человеком (гуманистическая).
Современные тенденции в управлении персоналом
Реферат, 13 Марта 2012
В развитии кадрового менеджмента на современном этапе можно выделить ряд направлений, основных тенденций изменения.
Первая и основная тенденция – это гуманизация управленческой деятельности. Современные организации воспринимают человека как свою главную ценность, основной ресурс. Любая управленческая деятельность – это деятельность по руководству людьми.
Управление персоналом в системе современного менеджмента
Реферат, 26 Апреля 2011
В сегодняшнем мире программы управления персоналом фирмы не оставляются на рассмотрение владельцев предприятия, т.к. все предприятия должны отвечать региональным и федеральным ограничениям, управляющим политикой занятости. Всем предпринимателям важно проверять текущее положение регулирования, когда они имеют дело со служащими.
Управление персоналом государственной службы в современных условиях
Реферат, 30 Января 2013
Тема данной работы является актуальной как никогда ранее и требует системного рассмотрения. В последние годы немало сделано для того, чтобы укрепить статус государственной службы. Новая модель государственной службы в первую очередь предполагает модернизацию понятия «государственная служба», которое должно стать синонимом понятия «служение нации (обществу)» и означать ориентацию на население как потребителя государственных услуг. В этой связи, новая модель государственной службы должна быть ориентирована на признание важности человеческого фактора и проведение эффективной кадровой работы, что является ключевым фактором ее профессионализации.
Служба управления персоналом: функции структура место в системме управления современным предприятием
Контрольная работа, 28 Января 2013
Цель данной работы – показать, что собой представляют новые службы УП: цели их деятельности, функции, структура и роль в организации. Кроме того, я хотела подчеркнуть особенности именно российских служб УП, которые хоть и создаются по западному образцу, но имеют ряд характерных черт, отражающих местную специфику.
Адаптация персонала как одна из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части
Курсовая работа, 02 Мая 2011
Поэтому целью данной курсовой работы является изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части. Соответственно, задачами будут: теоретическое рассмотрение таких явлений, как адаптация, профориентация, введение в должность; детальный разбор системы эффективного управления адаптацией в организации; анализ зарубежного опыта и попытка дать характеристику положению вещей в области управления адаптацией в России и в Санкт-Петербурге.
Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации ООО «Инна Тур»
Курсовая работа, 15 Декабря 2012
Целью настоящей работы является описать механизм внедрения современных кадровых технологий на предприятии ООО «Инна Тур».
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
1. охарактеризовать современные направления исследований в области управления персоналом;
2. ввести понятие кадровой технологии, описать и классифицировать кадровые технологии;
Портрет идеального менеджера по персоналу в РФ. Характерные особенности управления персонала в современной России
Доклад, 09 Апреля 2012
Менеджер по персоналу (HR-менеджер), – сравнительно новая профессия не только для России, но и для западных стран.
Сегодня эйчары – это не просто администраторы, а самые настоящие ловцы талантов. Кроме этого, современный менеджер по кадрам принимает непосредственное участие в формировании корпоративной культуры, построении отношений между начальством и работниками. По этой причине эйчар зачастую находится «между молотом и наковальней», ведь ему необходимо учитывать как интересы руководителя, так и рядовых сотрудников, которые не всегда совпадают. Кажется, достичь успеха в этом непростом деле может только идеальный менеджер по персоналу.
Консалтинговый проект совершенствования управления персоналом современной организации на примере ООО «Каприз-Тур»
Дипломная работа, 21 Февраля 2012
Цель данной дипломной работы – разработка проекта совершенствования системы управления персоналом ООО «Каприз-Тур».
Задачи, решаемые в дипломной работе:
• Изучить источники, литературу по управлению персоналом
• Рассмотреть теоретический аспект эффективного управления персоналом;
• Проанализировать деятельность ООО «Каприз-Тур»;
• Выявить проблемы кадровой политики на предприятии;