Министерство  образования Российской Федерации

Южно-Уральский  государственный университет

Факультет экономики и управления

Кафедра экономики, управления и инвестиций

Проектирование  предприятия (организации)

ООО «СИЛЬВЕРСПОРТ» 
 

   Курсовой  проект

   по  курсу «Теория организации» 

Руководитель

Шатров  А. И.

«___»  ноября 2010г.

Автор проекта

студент группы ЭиУ-361

Серебряков  М.Ю.

«___» _______ 2010г.

Проект  защищен 

с оценкой ____________

«___» _______ 2010г. 
 
 
 
 
 

   Челябинск 2010

   ОГЛАВЛЕНИЕ 

   Введение 6

   Почему именно производство 6

   Роль и значение организуемого предприятия в социально-экономической сфере государства 6

   Конкурентоспособность 7

   1. Общие положения о предприятии 7

   1.1 Предприятие с производственной стороны 7

   1.2 Предприятие с организационно-правовой стороны 8

   1.3 Состав предприятия 8

   1.4 Внешняя среда 8

   1.5 Основная цель и задачи предприятия 9

   1.6 Управление предприятием 9

   1.7 Имущество предприятия 10

   1.8 Права и обязанности предприятия по сферам деятельности. 10

   1.9 Реорганизация и ликвидация предприятия 12

   Устав предприятия 13

   УСТАВ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ 13

   Статья 1. Общие положения 13

   Статья 2. Уставный капитал предприятия 14

   Статья 3. Управление в Обществе 14

   Статья 4. Генеральный директор Общества. 15

   Статья 5. Производственные единицы 16

   3. Состав внешней среды 16

   4. Организационная структура предприятия 16

   5. Система управления предприятием 18

   6. Положения об отделах 18

   6.1 Положение о техническом отделе 18

   I. Общие положения 18

   II. Структура 19

   III. Задачи 19

   IV. Функции 19

   V. Права 21

   1. Технический отдел имеет право 21

   2. Директор технического отдела также вправе 21

   VI. Взаимоотношения (служебные связи) 21

   1. С техническими подразделениями предприятия по вопросам: 22

   2. С отделом охраны труда по вопросам: 22

   3. С отделом организации и оплаты труда по вопросам: 22

   4. С планово-экономическим отделом по вопросам: 23

   5. С главной бухгалтерией по вопросам: 23

   VII. Ответственность 23

   6.2 Положения о планово-экономическом отделе 24

   I. Общие положения 24

   II. Задачи 24

   III. Структура 24

   IV. Функции 25

   1. В области планирования 25

   2. В области организации планово-экономической работы 26

   4. В области методологической работы 28

   V. Взаимоотношения планово-экономического отдела с другими подразделениями предприятия 28

   1. С главной бухгалтерией 28

   2. С бюро рационализации и изобретательства 29

   3. С бюро материального нормирования 29

   4. С производственно-диспетчерским отделом 29

   5. С отделом сбыта 30

   6. С отделом организации труда и заработной платы 30

   16. С цехами основного производства 30

   VI. Права 30

   VII. Ответственность 31

   7. Должностные инструкции 31

   7.1 Инженер-программист 31

   7.2 Менеджер по персоналу 33

   8. Общая система документооборота 34

   Управление электронными документами. 34

   Управление деловыми процессами. 35

   Канцелярия. 35

   Управление договорами. 35

   Управление совещаниями и заседаниями. 35

   Управление взаимодействием с клиентами. 35

   Обращения граждан и организаций. 35

   Управление показателями эффективности. 36

   9. Система стимулирования работников аппарата управления 36

   Заключение 36

   БИБЛИОГРАФИЧЕСКИ СПИСОК 37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

Почему  именно производство

   Любая экономическая система состоит  из четырех основополагающих элементов  – производство, распределение, обмен  и потребление.

   Производство  прямо влияет на потребности по нескольким направлениям: оно создает конкретные блага, формирует культуру и уклад жизни общества. [1] Например, развитие сотовой сети и мобильных телефонов сделало проще общение между людьми в разы.

   Таким образом, предприятие-производитель  имеет первостепенное значение в  удовлетворении потребностей общества.

   В России же имеются пробелы в производственной сфере: например, такие отрасли, как  электроника и спортивные товары находятся в «замороженном» состоянии (т.е. на территории РФ имеет место  слабое развитие этих видов  материальных благ) [2,3].

   В данном проекте мы рассмотрим процесс  организации фирмы – производителя  спортивных товаров.

Роль  и значение организуемого предприятия  в социально-экономической сфере  государства

   Одним из самых наглядных примеров недостатка производства является отрасль экстремальных  видов спорта. Согласно официальной  статистике [4], российские сноубордисты и слаломисты не заняли ни одного призового места на Олимпиаде 2010 в Ванкувере, что говорит об отсутствии массового доступного спортивного инвентаря в таких видах спорта.