Разработка инженерных решений на предприятии

    Замечания и предложения следует представлять в письменном виде. Впоследствии необходимо проконтролировать вынесение резолюции  руководства строительной организации  по поставленным вопросам и выполнение этой резолюции разработчиками ПОС и ППР.

    Также следует выделить следующие мероприятия  по улучшению техники безопасности строительных работ, которые были особо  актуальными при выполнении рассматриваемого проекта предприятия «Стройдеталь СПКА»:

• Повышенные требования по технике безопасности:

    Для рабочих комплексных бригад количество часов обучения следует увеличить, так как члены этих бригад должны быть обучены технике безопасности по всем видам работ, выполняемых  бригадой.

    Численность группы при курсовом обучении рабочих рекомендуется 10-15 человек.

    Персонал  строительно-монтажных управлений, обслуживающий машины, оборудование, объекты и установки, подконтрольные Госгортехнадзору и Госэнергонадзору, к которым предъявляются повышенные требования по технике безопасности, обучается и допускается к работе в соответствии с правилами Госгортехнадзора и Госэнергонадзора. Машинисты грузоподъемных кранов, газосварщики, электросварщики, электрики и др. помимо указанного обучения и проверки знаний дополнительно с учетом специфики строительных работ обучаются по типовым программам.

    При обучении преподаватель должен обратить особое внимание слушателей на опасности  труда для той или иной профессии, на технические устройства и организационные  мероприятия, позволяющие защитить рабочих от производственных травм и вскрыть причины травматизма по данному виду работ. При этом необходимо ознакомиться со знаками безопасности, имеющимися на строительно-монтажной площадке. В процессе учебы рекомендуется широко использовать макеты, модели, диафильмы, кинофильмы и плакаты по технике безопасности и производственной санитарии.

• Требования по содержанию строительно-монтажной площадки:

    В соответствии с требованиями СНиП Ш-А. 11-70 "Техника безопасности в строительстве" и СН 47-74 "Инструкция о порядке  составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ" каждое строительство должно быть обеспечено проектной документацией по организации строительства и производству работ (проект организации строительства и проект производства работ).

    При отсутствии указанной документации производить строительно-монтажные  работы не разрешается.

    В проекте организации строительства (ПОС) решаются основные вопросы охраны труда. Перечень этих вопросов, их объем, и степень разработки зависят от объема строительства и его технической сложности. Решение основных вопросов охраны труда на стадии ПОС производится путем разработки инженерных решений, которые находят свое отражение в соответствующих разделах проекта.

• Проведение инструктажа:

    При проведении инструктажа на рабочем месте особое внимание следует обратить на правила:

    - монтажа здания строителями и  порядок производства совмещенных  работ (предупредить о недопустимости  работы по одной вертикали  со строителями, ознакомить с  порядком работы по захваткам, предупредить о безопасном входе в здание, в том числе в подвалы, цокольные этажи и другие места, а также о недопустимее входа в монтажную зону и зону складирования строительных конструкций);

    - движения по зданию (предупредить  о запрещении выхода на балконы, на неогражденные лестничные марши и площадки, а также обратить внимание на опасность нахождения вблизи открытых лифтовых, вентиляционных и монтажных проемов);

    - месторасположения газосварочных  постов (обратить внимание на  недопустимость размещения газогенераторных установок в проходах, в невентилируемых помещениях, на лестничных клетках, вблизи передвижных и стационарных компрессорных установок, возле работающих котлов и вентиляционных установок и т.д.);

    - безопасного размещения и подключения  электросварочного оборудования и электрифицированного инструмента (конкретно указать место подключения и определить характер заземления и защитных средств, указать положенные надписи, схемы);

• Работа на высоте:

    Большую опасность в отношении травматизма  представляют монтажные работы, выполняемые на высоте, поэтому при производстве таких работ требуется принимать необходимые меры предосторожности.

    К работам на высоте относятся те работы, при которых рабочий находится  на высоте более 1 м от уровня земли, пола или рабочего настила. Работы на высоте производят:

    с подмостей или лесов, имеющих  ограждения;

    с приставных лестниц и стремянок;

    с неогражденных поверхностей или с постоянно укрепленных лестниц (эти работы называются верхолазными).

    Следует отличать работу на высоте от верхолазных  работ. Так, работа на лесах на высоте 10 м не является верхолазной, так  же как работа с лестницы на высоте до 4 м. Однако работа по прокладке трубопроводов по фермам на высоте 5 м и выше является верхолазной и требует обязательного применения предохранительного пояса.  

    Заключение 

    Сложившееся экономическое положение в Российской Федерации привело к увеличению числа несостоятельных предприятий. Следует, однако, заметить: даже в случае стабилизации экономики не следует ожидать, что в стране не будет несостоятельных предприятий строительного комплекса. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции постоянно приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к состоянию их временной неплатежеспособности. В США, например, около 50% вновь созданных малых и средних предприятий прекращают свою деятельность в течение одного года. Однако признанные законом США банкроты составляют всего около 1% от числа всех предприятий.

    Это позволяет сделать вывод, что  на предприятиях строительного комплекса необходимо постоянно проводить работу по антикризисному управлению: обеспечению платежеспособности предприятий и ликвидации обанкротившихся хозяйственных субъектов в строительной отрасли.

    Антикризисное управление - совокупность форм и методов  реализации антикризисных процедур применительно к конкретному  предприятию-должнику. Антикризисное  управление является категорией микроэкономической и отражает производственные отношения, складывающиеся на уровне предприятия при его оздоровлении или ликвидации.

    Антикризисная стратегия предприятия определяется ключевыми экономическими целями и в свою очередь определяет рыночную нишу, позволяет создать инфраструктуру, адаптировать предприятие к внешней среде и обеспечить внутреннюю координацию действий.

    Антикризисная стратегия всегда определяет три  основных направления действий для  менеджеров предприятия:

    1. Изыскание способов увеличить доходы. Речь идёт, во-первых, о мобилизации внутренних резервов - анализ выхода на новые рынки, повышение планов продаж коммерсантам, расширение номенклатуры продукции.

    2. Возможности сокращения издержек. Антикризисное управление предприятием  всегда ассоциируется с масштабным снижением издержек, «cost cutting». Это и уменьшение ФОТ, и отказ от реализации некоторых инвестиционных проектов, и сокращение операционных расходов. Важным также будет продажа руководителем S-класса и пересадка на Камри, с уплатой разницы в счёт погашения кредита. Банкиры высоко оценят это.

    3. Сокращение финансового цикла,  снижение потребности в оборотных  средствах. Если два предыдущих  направления антикризисного управления  предприятием вполне очевидны, то  сокращению финансовому циклу практически всегда незаслуженно уделяют меньше всего внимания, хотя снижение потребности в оборотных средствах значительно облегчает процесс реструктуризации обязательств компании.

    Также в работе помимо анализа антикризисной  стратегии и тактики предприятия представлены основные организационно-технические решения, в соответствии с современным уровнем существующего оборудования, машин и техники.

    В работе были:

• даны конструктивные решения здания и приведены его основные инженерные характеристики;
• выполнен подсчет объемов основных материалов, необходимых для строительства данного здания;
• подобранно основное строительное оборудование и механизмы;
• разработаны основные технологические операции по строительству данного объекта;
• подсчитаны нормативные затраты труда и определена ориентировочная стоимость возведения объекта.

    Проектируемое нами здание относится к сборно-монолитному  типу, в котором перекрытия, а также конструкции в подвальной части выполнены в монолите. Ограждающие стены выполнены из кирпичной кладки с внутренним утеплителем. Лестничные элементы, лифтовые конструкции, сантехнические блоки, перегородки выполнены в сборно-комплектном варианте.

    Стоимость строительно-монтажных работ подсчитана по укрупненным нормам и расценкам, а также с учетом сложившейся экономической ситуации на рынке недвижимости.

    Выбор основной схемы организации работ  принят в качестве одного из вариантов  строительства, который может быть изменен при принятии других методов  строительства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Библиографический список 

1. Федеральный закон от 27.12.02 № 184-ФЗ "О техническом регулировании";
2. СНиП 12-01-2004 "Организация строительства";
3. СП 12-136-2002 "Безопасность труда в строительстве. Решения по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах производства работ";
4. СНиП 12-03-2001 "Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования";
5. СНиП 12-04-2002 "Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство";
6. СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений»
7. СНиП IV-2-82 (том 2) «Сборники элементарных сметных норм на строительные конструкции и работы»
8. ЕНиР 4-1-1 «Монтаж сборных и устройство монолитных железобетонных конструкций»
9. "Правила подготовки и производства земляных работ, обустройства и содержания строительных площадок в городе Москве", утвержденные постановлением павительства Москвы от 7 декабря 2004 г.№ 857-ПП.
10. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.
11. А.А. Афанасьев «Технология возведения полносборных зданий», АСВ, 2002г.
12. А.А. Афанасьев, Г.К. Соколов «Технология и монтаж многоэтажных зданий, Москва , 1987г.
13. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
14. Ефимова О. А. Как анализировать финансовое состояние предприятия - М. Перспектива 1995. 
15. Ковалев А.П. Финансовый анализ и диагностика банкротств. Учебное пособие Минэкономики РФ - М. Экономическая академия 1994
16. Курошева Г.М.    Теория антикризисного управления: Учебное пособие. - Санкт-Петербург.: РЕЧЬ, 2002.- 370 с.
17. Менеджмент в строительстве: Учеб. пособие / Под ред. И.С. Сте-панова. – М.: Юрайт,2005. – 540с.
18. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. / Бляхман Л.С. - Издательство Михайлова В.А., 2006.
19. Попов Р.А. Антикризисное управление. М., 2007.
20. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2005.
21. Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент. М., 2007.
22. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова ТА., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: "Специальная литература", 2006. - 511с.
23. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Базаров Г. 3., Беляев С.Г. и др.; Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И.. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 469с.
24. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие-Ростов -на - Дону.: Издательский центр "МарТ",2002. - 174 с..
25. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №4
26. Алексеев Н.С. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №6.
27. Грущенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления. //Менеджмент, 2008, №1.
28. Лобанова Е. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятиях//Российский экономический журнал.— 1992.— № 5.
29. Малахов С. Финансовое состояние и поведение российских предприятий. // Вопросы экономики, 2004, №8.
30. http://www.gks.ru – Федеральная служба государственной статистики.