Разработка бизнес-плана фирмы
Курсовая работа, 19 Июля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
На сегодняшний день бизнес-планирование является главной функцией управления любой фирмой. В любой сфере деятельности для достижения поставленных целей необходим определенный план действий. При переходе к рыночным отношениям в России от планирования практически отказались, считая, что рынок расставит все по своим местам. Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма.
Именно с бизнес-планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Недооценка бизнес-планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к неплатежеспособности фирм. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских фирм банкротством.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 6
1.1. Сущность и задачи планирования 6
1.2. Понятие и сущность бизнес-планов 15
1.3. Структура и содержание бизнес-плана 25
2. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 34
2.1. Характеристика и анализ основных показателей деятельности предприятия ОАО «Универсалавтотранс» 34
2.2 Обоснование разработки бизнес-плана на получение долгосрочного банковского кредита 45
3. Разработка бизнес-плана ОАО «Универсалавтотранс» на получение долгосрочного банковского кредита 50
Заключение 57
Список литературы 59
Приложения 61
Работа состоит из 1 файл
Курсовая Бизнес-план.doc
— 871.50 Кб (Скачать документ)Открытое акционерное общество «Универсалавтотранс» создано 23 ноября 1999 года путем выделения из АООТ «Архавто». Форма собственности – частная. Целью общества является извлечение прибыли. Вид деятельности по ОКВЭД – деятельность автомобильного грузового транспорта.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе.
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законодательством РФ.
ОАО «Универсалавтотранс» осуществляет следующие виды деятельности:
‒ транспортирование грузов на всех видах транспорта (морском, речном, автомобильном, воздушном), в том числе по междугородним и международным перевозкам как на собственных, так и привлеченных транспортных средствах для организаций и предприятий любой формы собственности и для частных лиц; в частности организация занимается грузовыми автоперевозками лесо- и пиломатериалов, строительных материалов и изделий, сыпучих и пр. грузов, а также объемных негабаритных конструкций (павильонов, киосков, разборных металлических и деревянных домиков);
‒ фрахтовые операции с речным, морским, автомобильным, авиационным и другими видами транспорта;
‒ восстановление и изготовление запасных частей к автомобилям, прицепам, полуприцепам,
‒ ремонт и техническое обслуживание, переоборудование транспортных средств и механизмов;
‒ оказание услуг складского хозяйства;
‒ и другие виды деятельности.
ОАО «Универсалавтотранс» в своей работе ориентировано на оказание транспортных услуг строительному комплексу, имея для этого весь набор специальной техники, а также на оказание транспортных услуг по перевозке круглых лесоматериалов из леспромхозов Архангельской области. Эти перевозки ранее осуществлялись молевым сплавом. В связи с закрытием сплава по многим рекам, возникла потребность рынка автомобильных перевозок с нижних складов леспромхозов до лесозаводов в Архангельске или до мест погрузки в вагоны из баржи.
Объемы перевозимых грузов распределяются следующим образом (таблица 2.1):
Таблица 2.1
Объем грузоперевозок по отраслям, тыс. руб.
Отрасли | 2009 год | 2010 год | Отклонения (+/-) | |||
сумма | уд.вес, % | сумма | уд.вес, % | сумма | в % | |
1. Лесопромышленный комплекс |
13114 |
55,79 |
12501 |
55,00 |
-613 |
-4,67 |
2. Строительный комплекс |
4980 |
21,19 |
4773 |
21,00 |
-207 |
-4,16 |
3. Сельское хозяйство | 1314 | 5,59 | 1364 | 6,00 | -50 | -3,80 |
4. Торговля | 2012 | 8,56 | 1818 | 8,00 | -194 | -9,64 |
5. Прочие | 2087 | 8,87 | 2273 | 10,00 | +186 | +8,91 |
Всего | 23507 | 100,00 | 22729 | 100,00 | -778 | -3,31 |
Таким образом, основная часть заказчиков - предприятия лесопромышленного комплекса (55,00%) и дорожного строительства (21,00%).
Поставщиками ОАО «Универсалавтотранс» являются организации по снабжению запасными частями и топливом.
ОАО «Универсалавтотранс» является малым по размеру предприятием со среднесписочной численностью 41 человек.
Организационная структура ОАО «Универсалавтотранс» состоит из следующих подразделений:
‒ управление;
‒ ремонтно-механические мастерские (РММ);
‒ склад товарно-материальных ценностей;
‒ автоколонна.
Руководство текущей деятельностью организации осуществляется единоличным исполнительным органом общества (Генеральным директором). Единоличный исполнительный орган подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров.
К компетенции исполнительного органа ОАО «Универсалавтотранс» относятся все вопросы руководства текущей деятельностью организации, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров ОАО «Универсалавтотранс».
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью организации является ревизионная комиссия.
Управление ОАО «Универсалавтотранс» обеспечивает:
‒ общее руководство перевозочного процесса;
‒ технико-экономическое планирование;
‒ организацию труда;
‒ бухгалтерский учет и финансовую деятельность;
‒ материально-техническое снабжение;
‒ комплектование и подготовку кадров;
‒ хозяйственное обслуживание.
Структура управления организации представлена на рисунке 1.
Рис. 1 – Структура управления ОАО «Универсалавтотранс»
Проведем анализ прибыли ОАО «Универсалавтотранс» за 2010 г. и данные занесем в таблицу 2.2.
Таблица 2.2
Анализ прибыли
Наименование показателя | За отчетный год, тыс. руб. | За аналогичный период прошлого года, тыс. руб. | Абсолютное отклонение, тыс. руб. (+/-) | Темп прироста, % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг | 22729 | 23507 | -778,00 | -3,31 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | (22505) | (22707) | -202,00 | -0,89 |
Валовая прибыль | 224 | 800 | -576,00 | -69,50 |
Прибыль (убыток) от продаж | 224 | 800 | -576,00 | -69,50 |
Прочие доходы и расходы. Проценты к получению | 2 | 4 | -2,0 | -50,00 |
Проценты к уплате | (59) | (72) | -13,00 | -18,06 |
Прочие доходы | 276 | 1215 | -939,00 | -77,28 |
Прочие расходы | (434) | (1939) | -1505,00 | -77,62 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 9 | 8 | +1,00 | +12,50 |
Текущий налог на прибыль | (2) | (2) | - | - |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 7 | 6 | +1,00 | +16,66 |
Рассматривая показатели, приведенные в таблице 2.2, можно сделать вывод, что финансовые показатели характеризуют ОАО «Универсалавтотранс» как нестабильное, хотя и за 2010 год получена прибыль. По основной деятельности прибыль снизилась, в сравнении с предыдущим годом, на 576 тыс. руб. или 69,50%. Чистая прибыль за 2010 год составила незначительную сумму – 7 тыс. руб.
Для того, чтобы охарактеризовать структуру используемого предприятием капитала с позиций финансовой стабильности развития, рассчитаем показатели финансовой устойчивости, а также показатели ликвидности, позволяющие оценить платежеспособность анализируемого предприятия (таблица 2.3).
Таблица 2.3
Расчет показателей финансовой устойчивости и ликвидности
ОАО «Универсалавтотранс»
Показатель | Нормативное | На начало | На конец | Отклонение (+/-) |
1 Активы предприятия, тыс. руб. | - | 15664 | 15245 | -419 |
2 Текущие активы, тыс. руб. | - | 5225 | 6942 | +1717 |
3 Собственные оборотные средства, тыс. руб. |
|
5087 |
5353 |
+266 |
4 Собственный капитал, тыс. руб. | - | 14526 | 13665 | -861 |
5 Заемный капитал, тыс. руб. | - | 1038 | 1590 | +552 |
6 Денежные средства, тыс. руб. | - | 2237 | 1673 | -564 |
7 Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
|
3757 |
4692 |
+935 |
8 Краткосрочные обязательства, тыс. руб. |
|
1038 |
1590 |
+552 |
9 Коэффициент обеспеченности оборотных активов (стр.3/стр.2) |
0,1…0,5 |
0,97 |
0,77 |
-0,20 |
10 Коэффициент автономии (финансовой независимости) (стр.4/стр.1) |
0,5…0,7 |
0,93 |
0,90 |
-0,03 |
11 Коэффициент долга (стр.5/стр.4) | <0,7 | 0,07 | 0,10 | +0,03 |
12 Коэффициент маневренности собственных средств (стр.3/стр.4) |
0,2…0,5 |
0,35 |
0,39 |
+0,04 |
13 Общий коэффициент покрытия (стр.2/стр.8) |
1…2 |
5,03 |
4,37 |
-0,66 |