Бизнес-план развития ГУПП "Ивацевичстрой"

     Каждый  год на предприятии осваивается  новый вид продукции.

       В 2011-2012 гг. – организация линии по производству кровельных материалов - керамическая черепица (ленточная, коньковая).

       В 2012 году – организация производства плитки тротуарной и камня бордюрного.

     В 2012-2015 гг. будет продолжена работа по разработке новых видов изделий на базе уже существующих.

     В состав персонала предприятия входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий  персонал. Среднесписочная численность работающих 9 человек. Можно сказать, что на предприятии действует достаточно развитая управленческая организационная структура. Налажен четкий контроль работы всего персонала.

     Плановый  коэффициент на 2011-2015 гг. – 62,0-80,0%, может быть увеличен в результате выполнения плана технического и организационного развития производства, ликвидации узких мест в производстве, обеспечения сырьем и материалами, реконструкции производства. В 2011-2015 гг. предприятие планирует частичное обновление основных фондов, рассчитывая на привлечение дополнительных  инвестиций.

     Потенциальные риски ГУПП «Ивацевичстрой» представлены коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с  непредвидимыми обстоятельствами. В настоящее время факторы риска минимизированы благодаря тщательной проработке концепции проекта, отношениям, установленным с потенциальными потребителями и поставщиками. 
 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников 

1. Национальная экономика Беларуси : учебник / В.Н.Шимов; под ред. В.Н.Шимова. – 3-е изд. – Минск: БГЭУ, 2009. – 751с.
2. В.П.Демидовец Предпринимательский менеджмент : методические указания по курсовому проектированию по дисциплине «Менеджмент».

- Минск : БГТУ,2005. – 58с.

3. В.П.Демидовец Предпринимательский менеджмент : тексты лекций для студентов специальности 1-26 02 02 «Менеджмент». – Минск: БГТУ, 2007. – 126с.

4.  Республика Беларусь в цифрах (Краткий статистический сборник), 2009, -     348с.

5.  И.М.Лемешевкий Экономическая теория : Основы.  Учеб. пособие для студентов экономю специальностей вузов / И.М.Лемешевский.  – 2-е изд., доп. и перераб. – Мн. : ФУ Аинформ, 2005. – 672с.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

11 Построение системы менеджмента качества. Политика качества 

Политика  качества ГУПП «Ивацевичстрой». 

Наш девиз:

Мы верим  в качество.

Мы полагаемся на технологии.

Цели:

• Производство качественной и конкурентоспособной продукции;
• Повышение качества работы с поставщиками;
• Повышение мотивации сотрудников;
• Повышение оказываемых услуг.

Реализация  политики качества:

• Совершенствование технологий;
• Исследование спроса покупателей;
• Открытие фирменных магазинов;
• Расширение ассортимента продукции и услуг;
• Поощрение работников, за хорошо выполненную работу.

Руководство гарантирует:

• Обеспечить необходимые условия труда;
• Соблюдать требования к качеству;
• Развивать и повышать качество;
• Предоставлять необходимые условия для развития персонала;
• Мотивировать и заинтересовывать работников;
• Внедрять новые технологии;
• Предоставлять необходимые средства для данных мероприятий;
• Осуществлять контроль.

 
 
 
 
 

Директор  предприятия                                                           Конашук В.Н. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Для  осуществления целей по улучшению  работ  в области качества   продукции  разрабатывают кратко- и долгосрочные стратегии, создают  группы по регулированию производства, заинтересованность руководства высшего звена, осуществляется вовлечение всего руководствующего состава в процесс работ, а также поощрения эффективной работы предприятия.

     Особое  место в управлении качества продукции  занимает контроль. Именно контроль является важнейшей функцией, которая способствует правильного использования существующих, а также созданных предпосылок  и условий выпуска продукции  высокого качества.

     На  предприятии существует отдел технического контроля (ОТК).

Технический контроль включает планирование уровня качества изделий, осуществляет  сбор данных о поставках материальных и сырьевых ресурсов, а также разрабатывает  методики контроля обеспечивающих сопоставимость и надежность получаемых результатов. Осуществление контроля  существенно  повышает эффективность деятельности предприятия по оценке и управлению качества продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Учреждение образования  «Белорусский государственный технологический университет»

Факультет   инженерно-экономический_____________________________

Кафедра   менеджмента и экономики природопользования_________________

Специальность  1-26 02 02 «Менеджмент»

Специализация  1-26 02 02 15 «Менеджмент в лесном комплексе»

                                                        Утверждаю:

                                                   Заведующий  кафедрой

                                                                     ____________(А.В. Неверов)

                                                                         «_____»___________2011 г.

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу

студенту Михалюку Владимиру Владимировичу___________________________

 

1. Тема «Бизнес-план развития ГУПП «Ивацевичстрой»__на 2011-2015г.___

2. Срок защиты 17 мая 2011 г.

3. Исходные данные к проекту (работе): учебная и справочная литература (перечень журналов)

4. Содержание  пояснительной записки курсовой  работы (перечень подлежащих разработке  вопросов): Введение. 1 Общая характеристика, миссия и цели организации. 2 Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка. 3 Анализ внутренней среды организации 4 Маркетинговый план и продвижение продукции 5 Производственный план 6  Организационный план 7Юридический план 8 Инвестиционный план 9 Оценка предпринимательского риска и страхование 10 Финансовый план 11 Построение системы менеджмента качества. Политика качества. Заключение. Список использованных источников

5. Дата  выдачи задания    15 февраля 2011 г.

                 Руководитель_____________________асс. Лукашук Н.А.

                          ^{(подпись)}

          Задание принял к исполнению_____________ Михалюк В.В.

                                                                                                          ^{(подпись)}