Возможности стимулиорвания персонала на примере ААS “ERGO”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 10:41, курсовая работа

Описание

Целью данной курсовой работы является провести исследования стимулирования и мотивации сотрудников на конкретном объекте. Поставленные передо мной задачи были - проанализировать действующие системы и формы оплаты труда в AAS “ERGO” , выяснить их недостатки, причины неудовлетворенности работника своей заработной платой,если таковые имеютс. Учитывая результаты исследований разработать рекомендации и мероприятия по устранению кризисной ситуации в оплате труда, по увеличению удовлетворенности работников заработной платой, по совершенствованию действующих форм и систем оплаты труда и стимулирования персонала в целом.

Содержание

Введение....................................................................................................................................2
Теоретические основы мотивации и стимулирования
1.1.Понятие и сущность системы стимулирования …………………………3

1.1.2. Виды стимулирования..............................................................................7
1.1.3. Позитивная и негативная формы стимулирования............................. 9
Понятие и сущность системы мотивации.....................................................11

1.2.1 Основные подходы к мотивации и стимулированию трудовой деятельности....................................................................................................................12

2. Возможности стимулирования на примере предприятия AAS “ERGO”
2.1 Основная информация о компании...............................................................17
2.1.2 Основные показатели группы AAS “ERGO”.............................................18
2.2 Анализ действующих процессов стимулирования и мотивации в компании AAS “ERGO”............................................................................................................................19
2.2.1. Причины стимулирования и мотивации персонала в AAS “ERGO”.......20
2.3. Мотивы и предпочтения сотрудников AAS “ERGO” на основе отчета за 2009год......................................................................................................................................24
Заключение...............................................................................................................................26
Список литературы...................................................................................................................27

Работа состоит из  1 файл

kursovaja.docx

— 127.99 Кб (Скачать документ)

Список  литературы   

  1. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. Москва, 2005.
 
  1.    Базаров  Т.Ю.Управление персоналом. Практикум,  М.: Юнити-Дана, 2009.
 
  1.   Дуракова  И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория  управления персоналом:  Стимулрование  и мотивация, 2004
 
  1.  А.П.  ЕГОРШИН А. К. ЗАЙЦЕВ, Организация  труда персонала: Учебник.: ИНФРА-М, 2008.
 
 
  1.   Займалин Е.П., Светуньков М.Г. Социология и психология управления., 2003.  
  2. Карякин А.М. Управление персоналом:Учебное пособие. 2005.
 
 

    Информационные  источники в интернете: 

  1. http://bibliotekar.ru/biznes-33/25.htm
 
  1. http://forinsurer.com/public/09/12/07/3995
 
 
  1. http:// gloobex.info/archives/3
 
  1. www.ergo.lv
 
 
  1. www.apdrosinasana.lv
 
  1. Отчет о  деятельности компании AAS “ERGO” за 2009 год
 
 
 
 
 

     

Информация о работе Возможности стимулиорвания персонала на примере ААS “ERGO”