Загальногосподарський аналіз діяльності ТОВ “Черкаський ДОК”

 

Схема оцінки фінансових показників на базі фінансової стійкості зображена у таблиці 1.3.3.

Якісна оцінка фінансового  стану підприємства на базі узагальнення оцінок груп показників може бути зроблена на основі схеми, зображеної у таблиці 1.3.4.

Таблиця 1.3.3

Оцінка фінансових показників на базі фінансової стійкості

Фінансова стійкість	Якісна оцінка	Правила оцінювання
	Висока	Всі показники мають  високі оцінки, не нижче загально галузевого рівня
	Недостатня	Коефіцієнт автономії  не є низьким при  будь-яких комбінаціях  оцінок інших показників
	Низька	Інші комбінації оцінок показників
	Критична	Всі показники мають  низькі оцінки, нижче загально галузевого рівня

 

Таблиця 1.3.4

Якісна оцінка фінансового  стану підприємства на базі узагальнення оцінок груп показників

Фінансова стійкість	Якісна оцінка	Правила оцінювання
	Сприятливий	Високі оцінки фінансової стійкості і ліквідності, всі інші групи показників не мають низьких  оцінок
	Задовільний	Відсутні низькі оцінки, є хоча б одна нормальна оцінка групи  показників
	Незадовільний	Є хоча б одна низька оцінка при високих або нормальних оцінках  груп показників
	Критичний	Критична оцінка фінансової стійкості при  низьких оцінках інших  груп коефіцієнтів

 

Проведена робота з аналізу завершається підготовкою висновків і рекомендацій та написанням звіту. Форма звіту, його обсяг визначається цілями аналізу і тим, кому він спрямовується [11, с.170].

Аналітичний звіт повинен  містити, перш за все, аналіз тенденцій  розвитку і виділенні окремих  факторів, які суттєво впливають  на діяльність підприємства, висновки і рекомендації [51, с.101].

Аналітичний звіт, як правило, включає:

• вихідну інформацію, яка буде служити основою для порівняльного аналізу;
• поточні дані, які будуть проаналізовані;
• аналіз факторів;
• виявлені тенденції;
• рекомендації;
• оцінку можливого покращення при здійсненні альтернативних заходів.

Як правило, звіт представляється  керівникам певного рівня з метою  прийняття відповідних рішень. В  залежності від рівня керівництва  можна сформулювати деякі принципи важливості окремих складових звітної інформації [38, с.191].

У таблиці 1.3.5 відображено  важливість окремих складових звітної  інформації в залежності від рівня  керівництва, де “+++” – високий  рівень, “++” – середній рівень, “+” – низький рівень, “-“  – немає потреби.

Таблиця 1.3.5

Важливість окремих складових звітної інформації в залежності від рівня керівництва

Складові звітної інформації	Вище  керівництво	Керівники середньої  ланки	Керівники нижньої ланки
Кількість статистичного  матеріалу	+	+++	++
Рівень агрегації даних	+++	++	+
Наявність допоміжного  і довідкового матеріалу  (проміжних розрахунків  і  висновків)	-+	+-	+-
Наочність у поданні  інформації (графіки, діаграми і  т.п.)	+++	++	+
Пояснення	++	+++	++
Висновки	+++	++	+-
Рекомендації	+++	++	++
Оцінка альтернативних заходів	+++	+++	-

 

До аналітичного звіту  можна сформулювати такі вимоги:

• простота;
• своєчасність;
• стандартизація;
• виваженість в оцінках;
• ясність викладу [6, с.403].

Оформлення звіту повинне  відповідати важливості цього звіту  і відповідати існуючим стандартам підготовки друкованої продукції [9, с.410].

 
 
РОЗДІЛ ІІ. ЗАГАЛЬНОГОСПОДАРСЬКИЙ  АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ  “Черкаський ДОК”

 

1. Загальна характеристика підприємства

 

Повна назва підприємства: Товариство з обмеженою відповідальністю “Черкаський ДОК”.

Юридична адреса: 18030, Україна, Черкаси, вул. Чигиринська, 15

Форма власності: колективна.

ТОВ “Черкаський ДОК” створено 23 червня 2000 року. Засновниками підприємства є ЗАТ “Черкаський меблевий комбінат”, ЗАТ “Черкаський завод ДСП”, Українсько-італійське спільне підприємство “Венето” (м. Київ), ТОВ “Томпо” (м. Київ).

ТОВ “Черкаський ДОК” спеціалізується на виробництві  меблів, столярних виробів, лущеного шпону, фанери клеєної, деревостружкових плит, продукції деревообробки, а також гнутоклейні вироби (ламелі та основи для якісних крісел). Серед задумок випуск ламінованих ДСП. Вся продукція сертифікована, підкріплена нормативними документами на експорт. Продукція підприємства використовується в будівництві, тарній промисловості, меблевому виробництві, вагонобудівництві, стандартному будівництві.

ТОВ “Черкаський ДОК” здійснює свою діяльність на підставі повного господарського розрахунку, самоокупності та самофінансування, несе відповідальність згідно діючого  законодавства за результати своєї господарської діяльності.

Мета підприємства –  це задоволення потреб будівельної, меблевої промисловості в деревостружкових плитах, фанері клеєній, пиломатеріалах, задоволення потреб населення з різним рівнем доходів в різноманітних меблях.

Важливою складовою  маркетингової стратегії є представлення гарантій (гарантійний ремонт, виготовлення продукції на замовлення). Для зацікавлення покупців продукцією постійно рекламується по радіо, телебаченню і в періодичних виданнях.

ТОВ “Черкаський ДОК” – єдине в області підприємство з повним циклом переробки лісових ресурсів. На теперішній час в Україні діє тільки два таких підприємства в м. Костопіль та м. Черкаси. Загальна промислова площа ТОВ “Черкаський ДОК” – 20 гектарів.

На сьогоднішній день Черкаський ДОК під торговою маркою “Марель” виробляє м'які меблі для сну та відпочинку. Черкаський ДОК випускає широкий асортимент продукції, до неї належить :

1) Фанера клеєна

 ДСТ - 3916.1 - 96, ДСТ  30427-96

Стандартна товщина: 4-20 мм.

Розміри листа: до 1525х1525 мм.

Сорт 1/1 - 4/4

Варіанти: не шліфована

Клас емісії: Е2; Е1

2) Плита ДСП меблева, будівельна

ДСТ-10623-89, СТ СЕВ

Розмір: 3500х1750х16

Марка: П-А, П-Б

Клас емісії: Е-2

Варіанти: шліфована і не шліфована

У галузі ДСП поширеним показником екологічності є клас емісії, який залежить від обсягів виділення в повітря формальдегіду, що міститься в смолах, без яких наразі неможливе виробництво плити. Найбільше формальдегіду виділяється з плит класу Е2, менше — Е1. За екологічність потрібно платити: плита класу Е1 зазвичай на 20—25% дорожча за плиту Е2.

3) М’які меблі: 

• дитяча спальня "Соня";
• гарнітур меблів для спальні "Оксана";
• гарнітур меблів для спальні "Ла-Манш";
• гарнітур меблів для спальні "Вікторія";
• гарнітур меблів для спальні "Омега";
• ліжка оббиті м'якими матеріалами;
• ліжка з масива;
• ковані ліжка;
• м'які меблі;
• меблі для готелів;
• гнутоклеені вироби.

Проведемо аналіз виробництва та реалізації продукції підприємства. Аналіз почнемо з вивчення динаміки випуску і реалізації продукції, з розрахунку базисних і ланцюгових темпів зростання [25, c115]. Використовуємо додаток А «Товарний випуск в діючих цінах та реалізація готової продукції».

Таблиця 2.1.1

 Динаміка виробництва  і реалізації продукції

 

Рік	Товарний випуск в  діючих цінах, тис. грн.	Темпи зростання / спадання, %		Обсяг реалізації, тис. грн.	Темпи зростання / спадання, %
		базисні	ланцюгові		базисні	ланцюгові
2007	56 236,8	100,0	100,0	57 054,03	100,0	100,0
2008	58 610,2	104,2	104,2	61 243,30	107,3	107,3
2009	30 286,7	53,86	51,67	31 516,14	55,24	51,46

 

Середньорічний темп приросту випуску продукції =

Середньорічний темп приросту обсягу реалізації продукції =

Динаміку виробництва і реалізації продукції можна зобразити графічно (рис.2.1.1.).

Рис. 2.1.1. Динаміка виробництва  і реалізації продукції

З таблиці бачимо, що за 3 роки обсяг виробництва знизився на 46,14% а обсяг реалізації – на 44,76%.

Основними факторами  зменшення обсягів виробництва, а отже і обсягів реалізації є:

1. неефективне використання трудових  ресурсів, а саме зменшення чисельності  працівників, їхня низька кваліфікація, зниження продуктивності праці;

2. низький рівень технічного стану основних виробничих фондів, неефективне їхнє використання;

3. недостатнє забезпечення матеріальними ресурсами, нераціональне їхнє використання [31, c.86].

Щоб підвищити обсяги виробництва продукції підприємству необхідно підвищити продуктивність праці за рахунок удосконалення  системи управління, організації  та мотивації праці, покращення умов праці, модернізація обладнання, упровадження нових прогресивних технологій; раціональне використання сировини, матеріалів, енергії [54, c.352].

Проведемо аналіз виробництва і  реалізації окремих видів товарів  підприємства. Враховуючи складне економічне становище в країні та постійні спади виробництва, доцільно вивчити динаміку обсягів випуску і реалізації окремих видів продукції на підприємстві, проаналізувати які саме види продукції користуються найбільшим попитом і відобразимо в таблиці 2.1.2.

Таблиця 2.1.2

 Аналіз виробництва  окремих видів товарів

Продукція	2007	2008	Відхилення, 2008/2007		2009	Відхилення, 2009/2008
	ТП, тис. грн.	ТП, тис. грн.	Абсолютне, тис. грн.	Відносне, %	ТП, тис. грн.	Абсолютне, тис. грн.	Відносне, %
ДСП	30263,1	32746,3	2483,2	108,21	15541,6	-17204,7	47,46
Фанера	22504,9	19632,8	-2872,1	87,24	12065,1	-7567,7	61,45
Меблі	3353,5	6082,6	2729,1	181,38	2317,25	-3765,35	38,10
Інші послуги	115,25	148,4	33,15	128,76	362,7	214,3	244,41
Всього	56236,8	58610,2	2373,4	104,22	30286,7	-28323,5	51,67