Кадровая политика предприятия РУП "Гомсельмаш"

 

     Увеличение  численности работающих произошло  за счет приема на предприятие молодых специалистов, выпускников профильных высших и средних специальных учебных заведений.    

     Таблица 2.4 –  Структура кадров по категориям работников РУП «Гомсельмаш»  за 2007 – 2008гг. 

Показатель	2007		2008		Отклонение
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.
Руководители	554	6	584	6	30
Специалисты	736	8	776	8	40
Служащие	1779	19	1680	18	99
Рабочие	6134	67	6691	68	557
Итого	9203	100	9731	100	528

 

     Структура персонала  по  категориям  работающих изменилась в сторону  увеличения численности всех категорий работников в рамках общей концепции проводимой на  предприятии оптимизации организационной структуры и перераспределения человеческих ресурсов внутри завода.

     Общая численность персонала завода по состоянию на 31 декабря 2008    г. – 9731 человек.

       РУП «Гомсельмаш» располагает сбалансированным возрастным составом работников. Основной контингент работников составляют люди в возрасте от 32 до 54 лет, что свидетельствует о наличии персонала, располагающего необходимыми знаниями и профессиональными навыками. 

     Таблица 2.5 – Структура кадров по возрасту на РУП «Гомсельмаш»  за 2007-2008 гг. 

Показатель	2007		2008		Отклонение
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.
1	2	3	4	5	6
До 16 лет	-	-	-	-	-
16 – 17 лет	-	-	-	-	-
Окончание таблицы 2.5
1	2	3	4	5	6
18 – 24 года	1104	12	1460	15	356
25 – 29 лет	736	8	776	8	40
30 лет	184	2	195	2	11
31 год	368	4	195	2	-173
32 – 39 лет	2209	24	2433	25	224
40 – 49 лет	2761	30	2627	27	-134
50 – 54 года	1196	13	1362	14	166
55 – 59 лет	554	6	584	6	30
60 лет и старше	92	1	97	1	5
Итого	9203	100	9731	100	528

 

     Гендерный состав работающих по сравнению с 2007 годом не изменился. На 31.12.2008 года на РУП «Гомсельмаш» работали:

     − 59,6 % мужчин;  

     − 40,4 % женщин.  

     Преобладание  работников мужского пола объясняется  тем, что промышленость – мужская отрасль, с  тяжелыми и зачастую опасными условиями труда.

     Текучесть кадров за 2008 год составила 1,92%. 

     Таблица 2.6 – Текучесть кадров на РУП «Гомсельмаш»  за 2006-2008 гг.  

Показатель	2006	2007	2008
Текучесть кадров, %	1,49	1,87	1,92

 

       Большая половина сотрудников предприятия имеет среднее специальное и профессионально-техническое образование. 

     С целью развития необходимых для  руководителя компетенций и создания реальной перспективы профессионального  и должностного продвижения работников организована поэтапная подготовка кадров в соответствии с действующей  системой. К подготовке привлекаются специалисты ведущих учреждений образования Республики Беларусь в соответствии с заключенными двухсторонними договорами.  

     Таблица 2.7 – Структура кадров по уровню образования на РУП «Гомсельмаш»  за 2007-2008 гг.

            

Показатель	2007		2008		Отклонение
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.
Высшее	920	10	1070	11	150
Среднее специальное	3313	36	3309	34	-4
Профессионально-техническое	3586	39	3990	41	404
Общее среднее	1288	14	1362	14	74
Итого	9203	100	9731	100	528

           

       В 2008 году на 150 человек по сравнению с 2007 годом увеличилось число сотрудников с высшим образованием. Также наблюдается небольшое уменьшение числа сотрудников со средним специальным образованием и значительное увеличение числа работников, имеющих профессионально-техническое образование.

     Большое значение на предприятии уделяется  приему и адаптации молодых специалистов.  

     В 2008 году многофункциональной командой, состоящей из специалистов службы персонала  завода с привлечением руководителей основных производственных структур, разработана и прошла пилотную апробацию. Система работы с молодыми специалистами. Основная задача Системы – поэтапная адаптация и профессиональный старт молодых работников. Действующая система оценки позволяет определить соответствие каждого работника занимаемой должности и создать условия для выполнения служебных обязанностей наиболее успешно и эффективно. Основополагающими принципами в области управления эффективностью работников являются объективность и открытость. 

     2.3  Оценка развития  персонала РУП «Гомсельмаш» 

       Сегодня качество персонала стало одним из приоритетных факторов, определяющих  конкурентоспособность любого работодателя.   Для усиления конкурентных преимуществ в части развития персонала, в соответствии с установленными требованиями к уровню его профессиональной подготовки, на предприятии создан и успешно функционирует учебный центр. Для организации и проведения качественной профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих учебный центр располагает учебными помещениями.

       В области профессиональной подготовки  персонала учебный центр предприятия решает следующие задачи:

     – совершенствование  профессиональных знаний  рабочих и  специалистов в области новейших‚ достижений науки и техники, знакомство с отечественным  и зарубежным  передовым опытом  работы;

     – удовлетворение потребностей подразделений РУП «Гомсельмаш» в квалифицированных рабочих и специалистах;

     – обучение резерва кадров и руководителей среднего звена;  

     – создание резерва кадрового потенциала по рабочим профессиям. 

       Обучение и развитие сотрудников  проводится в соответствие с  текущими и перспективными потребностями  завода.   В зависимости от  уровня квалификации работника  осуществляется дифференцированный подход к формированию программ обучения. Программы непрерывной профессиональной подготовки предусматривают изучение вопросов специальной технологии, гражданских, политических, экономических, социальных и культурных прав человека, требований систем охраны окружающей среды, менеджмента качества,  охраны труда  и промышленной безопасности, вопросов энергосбережения.     Непрерывность  образования  обеспечивается  путем  рационального  сочетания  профессионального  обучения  в  учреждениях образования,  систематического  самообразования,  а  также  обучения в учебном центре  и  на рабочих местах.

     Вся работа по профессиональному обучению рабочих (служащих) ведется в соответствии с положением «О непрерывном профессиональном обучении рабочих (служащих)».

     Сотрудники  предприятия (как рабочие, так и  служащие) принимают участие в  мероприятиях по повышению квалификации, подготовке и переподготовке по ежегодно утверждаемому плану.

     Вопросами подготовки кадров на предприятии занимаются: инженер по подготовке кадров отдела кадров и инструктора производственного обучения рабочих массовых профессий цехов.

     В 2008 году 2140 работников предприятия прошли различные виды обучения, что составляет 22,4 % от общей численности работников. 
 

     Таблица 2.8 – Количество обученных работников РУП «Гомсельмаш»  в 2008 году 

Категория обученных работников	Количество  обученных человек	% от  общего числа обученных	% от  общего числа сотрудников данной  категории
Руководители	364	17	65,7
Специалисты	150	7	20,4
Рабочие и служащие	1626	76	20,5
Итого	2140	100	-