Кадровая политика предприятия РУП "Гомсельмаш"

 

     Из  2140 работников, прошедших обучение:

     – 27 повысили квалификацию;

     – 1070 обучено на курсах целевого назначения;

     – 364 прошли профессиональную подготовку и переподготовку, в том числе подготовлено (обучено впервые) – 129 человек и переподготовлено – 235 человек.

     Графически  количество обученного персонала от общего числа обученных в 2008 году можно представить с помощью Excel (Рисунок 2.1). 

        

     Рисунок  2.1 – Обучение персонала в % от общего числа обученных на РУП «Гомсельмаш»  в 2008 году. 

       РУП «Гомсельмаш» ведет работу по повышению образовательного уровня  кадрового потенциала. Около 200  работников обучаются по заочной форме в высших учебных заведениях на договорной основе по направлению предприятия и около четырехсот работников получают высшее образование  cамостоятельно. Долгосрочное сотрудничество с ВУЗами – один из важнейших целевых факторов системы развития персонала. Оно выгодно как для учреждений образования, так и для предприятия. Предприятие предоставляет возможность студентам и учащимся учебных заведений проходить производственную практику на предприятии.

     Большая работа проводится по организации практики студентов. На период практики студенты (учащиеся) закрепляются за опытными рабочими и специалистами. Студент  имеет возможность почувствовать себя частью трудового коллектива, попробовать свои силы и перенять опыт наставников, тем самым РУП «Гомсельмаш» открыто  показывает своим потенциальным сотрудникам возможность приобретения интересной работы  и личной самореализации.

     Профессиональная  подготовка, переподготовка, повышение  квалификации и обучение рабочих  на курсах целевого назначения проводится в соответствии с годовым планом. Перед началом обучения  в учебный  центр представляется заявка на обучение с указанием всех данных обучаемого. После анализа данных на соответствие локальных нормативных документов – стандарта предприятия и положений  о профессиональном обучении рабочих проводится входной контроль уровня знаний слушателя. В процессе теста он должен подтвердить уровень предыдущей квалификации. Если результаты неудовлетворительны, в определенные дни при учебном центре он получает консультации и допускается к повторному тестированию. Если испытания пройдены успешно, то учащийся зачисляется в группу на обучение. Наиболее распространенное применение профессионального обучения рабочих на производстве снискала дуальная система. Слушатели проходят в учебном центре теоретическое обучение по два часа в день и производственное обучение на рабочих местах под руководством высококвалифицированных рабочих.

     По  окончании курса обучения слушатели  сдают экзамены в квалификационных комиссиях, которые состоят из двух этапов: квалификационная пробная работа и теоретический экзамен. В случае неуспешной сдачи учащиеся проходят двухнедельный дополнительный курс в виде консультаций и допускаются  к повторному экзамену.

     С течением времени меняются задачи, поставленные перед образовательными структурами. История профессиональной школы помнит время, когда нужно  было подготовить умеющего человека. В советскую эпоху стояла задача подготовить знающего человека. Современная парадигма образования требует от нас подготовки саморазвивающегося работника. Для решения таких задач применения традиционных форм и методов обучения персонала недостаточно. Учитывая интеллектуальный и образовательный рост уровня современного рабочего, коллектив учебного центра находится в постоянном поиске, изучает передовые современные формы обучения, работает над интеграцией информационных образовательных технологий в процессы обучения.

     2.4  Анализ системы  оплаты и стимулирования  труда на РУП «Гомсельмаш»

 

     РУП «Гомсельмаш» признает право каждого  из работников на достойное экономически обоснованное вознаграждение за  результаты труда, стремится обеспечивать им оплату труда, повышающую уровень жизни. Стратегией развития производства предусмотрено выполнение задач, для реализации которых требуется высокопроизводительный и творческий труд персонала, мотивированного на выполнение поставленных целей. Главной целью кадровой политики предприятия является постоянное повышение производительности и качества труда персонала, эффективное применение действующих форм и систем оплаты труда, направленных на производство высококачественной, конкурентоспособной продукции, на основе рационального использования трудового потенциала каждого работника.

       Один из самых точных индикаторов  эффективности социальной политики  на предприятии – уровень заработной платы.   Заработная плата является основным источником денежных доходов трудящихся и служит главным фактором обеспечения определенного уровня благосостояния граждан.

     При организации оплаты труда работников предприятия применяется Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь с тарифной ставкой первого  разряда, определенной дифференцировано по структурным подразделениям основной и неосновной деятельности в зависимости от эффективности их деятельности. В соответствии с профессией или должностью, квалификацией работников производится их отнесение к разрядам Единой тарифной сетки для определения уровня оплаты труда.

     На  РУП «Гомсельмаш» применяются три системы оплаты труда для различных категорий работников:

     – повременно-премиальная;

     – сдельно-премиальная;

     – прямая сдельная.

     Кроме того, на предприятии разработаны  и применяются различные выплаты компенсирующего и стимулирующего характера, в том числе:

     – за работу во вредных и тяжелых условиях труда;

     – за работу в вечернюю и ночную смену;

     – за увеличенную зону обслуживания;

     – за совмещение профессий;

     – за профессиональное мастерство;

     – персональные оклады взамен тарифных ставок высококвалифицированным рабочим, занятым на особо важных и ответственных работах;

     – за выполнение обязанностей временно отсутствующих работников;

     – звеньевым, не освобожденным бригадирам;

     – водителям автомобиля за классность;

     – служащим за высокие достижения в труде, сложность и напряженность труда, за выполнение особо важных работ;

     – премии за основные результаты работы по итогам деятельности предприятия, цеха, участка;

     – вознаграждения за выслугу лет;

     – вознаграждения по итогам работы квартала.

     При наличии финансовых средств производится выплата единовременных премий и  вознаграждений, таких как:

     – к праздничным датам;

     – за внедрение мероприятий НОТ и новой техники;

     – за выполнение особо важных производственных заданий.

     Для стимулирования производственной деятельности производится выплата специальных  премий:

     – за экономию материальных ресурсов;

     – за содействие использованию изобретений и рационализаторских предложений;

     – за сбор, сортировку, хранение и сдачу вторичного сырья;

     – за сбор и сдачу лома цветных металлов.

     В таблице 23 приведены данные по фонду  заработной платы  на РУП «Гомсельмаш» за     2006 – 2008 годы. 

     Таблица 2.9 – Фонд заработной платы на РУП «Гомсельмаш»  в 2006 – 2008 году, млн. руб. 

Показатель	2006 год	2007 год	2008 год
Фонд заработной платы работников списочного состава  и несписочного состава и внешних  совместителей	71333,8	82573,1	119352,1
в том числе  промышленно-производственный персонал	69237,7	79255,8	115905,3
из них: рабочие	45233,5	52567,7	80623,0
служащие	24003,5	26688,1	35282,3

 

     Среднемесячная  заработная плата в 2008 году составила  1004122 руб., что на 40,6 % выше аналогичного показателя 2007 года.

     Экономическим показателем в зависимости от которого повышается тарифная ставка I разряда является рост объема производства продукции (работ, услуг) в фактических ценах.

     На  предприятии  закреплен принцип  равного  вознаграждения  за  труд  равной  ценности.  Тарифная часть  заработной платы определяется на основе месячных тарифных ставок, установленных единой тарифной сеткой работников Республики Беларусь и коллективным договором в соответствии тарификацией работ в организации по категориям:

• рабочим определяется путем  умножения тарифной ставки первого разряда, на тарифный коэффициент соответствующего тарифного разряда, установленный рабочему в соответствии с общими положениями ЕТКС, на основе тарифно-квалификационных характеристик профессий рабочих;
• служащим исчисляется путем умножения тарифной ставки первого разряда на тарифный коэффициент соответствующего тарифного разряда ЕТС, установленного служащему по его должности;
• мужчинам и женщинам по выполняемой работе или занимаемой должности в соответствии с   Единой тарифной сеткой и коллективным договором.

       Женщинам и мужчинам устанавливаются одинаковые оклады, тарифные ставки. Женщинам предоставлены и гарантированы не только равные с мужчинами права, но также и дополнительные льготы и гарантии, имеющие целью охрану ее здоровья и материнства.

     Так, запрещается применение труда женщин:

• на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда;  
• на работах, связанных с подъемом и перемещением тяжестей вручную и т.д.

 

       

     Рисунок 2.2 – Средняя заработная плата на РУП «Гомсельмаш» мужчин и женщин в 2007-2008 гг. 

     Средняя заработная плата мужчин на предприятии  в 2008 году выше средней заработной платы женщин на 51,6%. Отличие средней заработной платы женщин от средней заработной платы мужчин объясняется повышенной оплатой труда за работу на тяжелых работах, на работах с вредными, опасными условиями труда, где труд женщин запрещен.  При планировании затрат на оплату труда за основу принимается достигнутый уровень заработной платы и достигнутая выработка на одного работника.

     Если  рассмотреть главу в целом, то можно сделать, что общее количество персонала  по  категориям  увеличилось, а средний возраст работников от 32 до 54 лет.

     Если  разделить работников по гендерному признаку, то на конец 2008 года  на РУП  «Гомсельмаш» работало 59,6 % мужчин и 40,4 % женщин. Так как промышленость – мужская отрасль, с  тяжелыми и зачастую опасными условиями труда.

     В 2008 году на 150 человек по сравнению с 2007 годом увеличилось число сотрудников с высшим образованием. Также наблюдается небольшое уменьшение числа сотрудников со средним специальным образованием и значительное увеличение числа работников, имеющих профессионально-техническое образование.

     В 2008 году 2140 работников предприятия  прошли различные виды обучения, что  составляет 22,4 % от общей численности  работников.

     При рассмотрении системы оплаты и стимулирования труда выяснилось, что среднемесячная заработная плата в 2008 году составила 1004122 руб., что на 40,6 % выше аналогичного показателя 2007 года. Но средняя заработная плата мужчин на предприятии в 2008 году выше средней заработной платы женщин на 51,6%.  
 
 
 

 

      3 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики на РУП «Гомсельмаш»