Особенности деловых переговоров и их характер
Контрольная работа, 08 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Переговоры предназначены в основном для того, чтобы с помощью взаимного обмена мнениями (в форме различных предложений, по решению поставленной на обсуждение проблемы) получить отвечающее интересам обеих сторон соглашение и достичь результатов, которые бы устроили всех его участников. Переговоры могут протекать легко или напряженно, партнеры могут договориться между собой без труда, или с большим трудом, или вообще не прийти к, согласию. Поэтому для каждых переговоров необходимо разрабатывать и применять специальную тактику и технику их ведения.
Содержание
Введение
Общая характеристика переговоров (виды переговоров, функции переговоров, совместные решения
Стратегия и динамика переговоров
Стратегия переговоров
Динамика переговоров
Тактические приемы ведения переговоров
Выводы
Литература
Работа состоит из 1 файл
переговоры-2Документ Microsoft Office Word.docx
— 101.55 Кб (Скачать документ)
Список используемой литературы
- Коэн С. Искусство переговоров для мене
джеров.- М.: Фаир-пресс, 2003. - Лукашук И.И. Искусство деловых переговоров.- М.: БЕК, 2002.
- Ходжсон Д. Переговоры на равных.- Минск: Амалфея, 1998.
Введение
Социально-психологические
особенности межличностного взаимодействия
во многом обусловливают возникновение
и развитие конфликта. - См.: Цибульская
М.В. Конфликтология. Уч.пос. [Текст] // М.В.Цибульская
МЭСИ, 2007. С.48. Конфликты могут присутствовать
в любой сфере жизнедеятельности
общества и возникают в процессе
взаимодействия, общения индивидов
между собой, поэтому они существуют
столько, сколько существует человек.
Проблема конфликта
требует решения не только определенных
знаний, но и желания самих людей
к бесконфликтному решению вопросов.
Критериями конструктивного разрешения
конфликта являются степень разрешения
противоречия, лежащего в основе конфликта.
Чем полнее разрешено противоречие,
тем больше шансов для нормализации
отношений между участниками, меньше
вероятность перерастания конфликта
в новое противоборство. Чтобы приступить
к разрешению конфликта, необходимо смягчить
негативное отношение.
Главное - снизить интенсивность негативных эмоций, переживаемых по отношению к оппоненту. Одновременно целесообразно перестать видеть в оппоненте врага, противника. Важно понять, что проблему, из-за которой возник конфликт, лучше решать сообща, объединив усилия. Объективное обсуждение проблемы, выяснение сути конфликта, умение сторон видеть главное способствуют успешному поиску решения противоречия. Акцентирование внимания на второстепенных вопросах, забота только о своих интересах снижают шансы конструктивного решения проблемы.
Для наиболее эффективного
разрешения конфликтной ситуации самым
действенным методом являются переговоры.
Переговоры представляют собой взаимодействия
субъектов в конфликтной ситуации,
цель которых - прийти к обоюдному решению
и разрешить конфликтную ситуацию так,
чтобы ее исход был благоприятен для каждого
участника переговоров.
В процессе переговоров люди хотят: добиться взаимной договоренности по вопросу, в котором, как правило, сталкиваются интересы; достойно выдержать конфронтацию, неизбежно возникающую из-за противоречивых интересов не разрушая при этом отношения. Чтобы достичь этого надо уметь: решить проблему; наладить межличностное взаимодействие; управлять эмоциями. За столом переговоров могут сойтись люди, имеющие различный опыт ведения переговоров. Они могут иметь различный темперамент (например, сангвиник и холерик) и различное специальное образование (например, техническое и экономическое). В соответствии с этим большим разнообразием отличается и сам ход переговоров. Они могут протекать легко или напряженно партнеры могут договориться между собой без труда или с большим трудом или вообще не прийти к какому-либо соглашению в случае конфликта интересов.
Актуальность данной темы заключается в том, что человек должен разрешить конфликтную ситуацию с минимальными потерями как для себя, так и для его окружающих его людей. Целью курсовой работы является рассмотрение переговорного процесса как способа разрешения конфликтных ситуаций.
Задачи:
· рассмотреть понятие конфликта, его природу и типологию, а также причины конфликта и его последствия;
· описать и раскрыть значение переговоров и переговорного процесса как способа разрешения конфликтов, а так же рассмотреть стадии переговорного процесса.
· рассмотреть технологию переговорного процесса дать рекомендации по разрешению конфликтной ситуации.
Основная часть
1. Понятие конфликта
Слово «конфликт» происходит от латинского conflictus -- столкновение и практически в неизменном виде входит в другие языки {conflict -- англ., konflikt -- нем., conflit -- франц.).
Конфликт в психологии
определяется как «столкновение
противоположно направленных, несовместимых
друг с другом тенденций, отдельно взятого
эпизода в сознании, в межличностных
взаимодействиях или
Конфликты охватывают
все сферы жизнедеятельности
людей, всю совокупность социальных
отношений, социального взаимодействия.
Конфликт, по сути, является одним из
видов социального
В основе конфликта
лежат субъективно-объективные
Функции конфликта.
Говоря о конфликте, следует помнить
о том, что конфликт играет в нашей
жизни двоякую роль. Он может быть
деструктивным, разрушающим нас
и наши отношения с другими
людьми, ухудшающим условия совместной
деятельности, отрицательно сказывающимся
на нашем здоровье и т.д., но может
выполнять и конструктивную функцию.
Способствуя открытому
В истории развития науки существовали два подхода к пониманию функций конфликта. Одни считали, что конфликт относится к нежелательным явлениям, обращали внимание на его разрушающую функцию (деструктивность). Абсолютизируя негативные последствия конфликта, они упускали из виду его позитивные характеристики. Другие, подчеркивая неизбежность противоречий и конфликтов как во внутриличностном плане, так и между людьми и социальными группами, скорее, даже приветствовали конфликт, рассматривая его как явление исключительно необходимое и неоспоримое. Согласно данной точке зрения, конфликт -- источник прогресса, изменения, развития. Застой, стагнация, деградация являются порождением бесконфликтного бытия.
В современной психологии
преобладает понимание
Возможность выбора
конструктивной или деструктивной
функции конфликта имеется
Если после завершения конфликта у кого-либо из участников будет наблюдаться ухудшение настроения, эмоциональная напряженность, стресс, депрессия, снижение работоспособности, активности, появление нарушений в сфере взаимоотношений, то можно говорить о том, что преобладают деструктивные, негативные тенденции.
Если конфликт будет способствовать личностному росту либо позволит почувствовать себя более гармонично в мире, а отношения с другими людьми выйдут на новый виток взаимопонимания, то это означает, что конфликт выполнил конструктивную, позитивную функцию.
Реализация двух главных функций конфликта -- деструктивной (разрушительной) и конструктивной (созидательной) -- во многом зависит от социальных установок и отношения к конфликту, от той роли, которая ему отводится в жизни человека и общества, и, что не менее важно, от обучения поведению в конфликте.
Типология конфликта.
В социальной психологии существует
многовариантная типология
Вертикальный - конфликт, предполагает распределение власти по вертикали сверху вниз, что и определяет разные стартовые условия участников конфликта.
Смешанный конфликт представляет и вертикальные и горизонтальные составляющие.
По сфере разрешения конфликтов можно их подразделить на те, что разрешаются в деловой сфере и те, что разрешаются в личностно - эмоциональной сфере.
По характеру причин конфликты можно разделить на объективные и субъективные. Первые порождены объективными причинами, вторые субъективными.
Причины конфликта. Возникновение и развитие конфликтов обусловлено действием четырех групп факторов:
1. объективных;
2. организационно-управленческих;
3. социально-психологических;
4. личностных.
К числу объективных причин конфликтов можно отнести те обстоятельства социального взаимодействия людей, которые привели к столкновению их интересов, мнений, установок и т. п.
Организационно-управленческие
причины конфликтов -- обстоятельства,
связанные с созданием, развитием
и функционированием
Социально-психологические причины конфликтов обусловлены непосредственным взаимодействием людей, фактором их включенности в социальные группы. Типичной социально-психологической причиной конфликтов во взаимодействии людей является выбор ими различных способов оценки результатов деятельности и личности друг друга. В основе любой оценки лежит сравнение.
Личностные причины
конфликта связаны с
Потенциальной причиной
конфликтов выступают потери и искажения
информации не только при общении
оппонентов, но и в самом восприятии
людьми окружающего мира. Плохая передача
информации может быть как причиной,
так и следствием конфликта. Она
может действовать как
Проблемы, которые обсуждают люди, как правило, сложны и имеют много сторон и оттенков. Партнеры по взаимодействию нередко подходят к проблеме с разных сторон. Обладая разным жизненным опытом и знанием проблемы, они дополняют эту проблему до целостной каждый по-своему. В случае такого конфликта необходимо вслух проговорить проблему каждой из сторон и придти к единому ее определению и решению. Так же можно воспользоваться общими рекомендациями по разрешению конфликтных ситуаций.
Разрешение конфликта представляет собой многоступенчатый процесс, который включает в себя анализ и оценку ситуации, выбор метода разрешения конфликта, формирование плана действия, его реализацию, оценку эффективности своих действий.
Наиболее широко
используемая процедура разрешения
конфликтов и предотвращения их неблагоприятных
последствий - это переговоры. В процессе
переговоров противоположные
В Гарвардском проекте
по переговорам американскими
Метод принципиальных переговоров состоит из четырех основных правил взаимодействия. (Даниэль Дэна). Чем полнее мы сможем использовать эти принципы в Диалоге, тем эффективнее 4-шаговый метод достижения соглашений.
По результатам описания первой главы можно отметить, что конфликты занимают очень важное значение в нашей жизни, именно поэтому было рассмотрены их сущность, виды, функции и причины. Знание именно этих основных составляющих конфликта необходимо для раскрытия поставленной цели работы - рассмотреть переговорный процесс как способа разрешения конфликта.