Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 00:37, курсовая работа
Технико-экономический анализ деятельности предприятия – комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной оценки ее результатов и дальнейшего ее развития и совершенствования. Предметом технико-экономического анализа деятельности предприятия являются хозяйственные процессы, протекающие на предприятии, их социально-экономическая эффективность, конечные производственные и финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов и получающие отражение в отчетности предприятия. Цель технико-экономического анализа: выполнение технико-экономического анализа основных показателей работы полиграфического комбината «Полиграф–Н», выявление причин неэффективного использования ресурсов.
Введение 3
1. Характеристика исследуемого предприятия 4
2. Экономический анализ хозяйственной деятельности 6
2.1. Анализ основных средств (основных производственных фондов) 6
2.2. Анализ производства и реализации продукции 15
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы 25
2.4. Анализ себестоимости товарной продукции и затрат на рубль товарной продукции 34
2.5. Анализ финансовых результатов 40
2.6. Анализ финансового состояния предприятия 45
3. Основные направления развития предприятия 53
Заключение 55
Список литературы 57
Приложения 58
Таблица 17
Количество дней и часов, отработанных одним работающим за год
| Предыдущий период | Отчетный период | |
| Отработано, дн | 240 | 236 |
| Отработано, ч | 1916 | 1893 |
Таблица 18
Количество дней и часов, отработанных одним основным рабочим за год
| Предыдущий период | Отчетный период | |
| Отработано, дн | 234 | 232 |
| Отработано, ч | 1910 | 1899 |
Таблица 19
Движение работающих на комбинате
| Предыдущий период | Отчетный период | |
| Принято, чел. | 29 | 28 |
| Выбыло, чел. | 26 | 24 |
| Из них уволено | 22 | 19 |
| по собственному желанию | 22 | 15 |
| за прогулы и прочие причины | 0 | 4 |
Таблица 20
Структура фонда оплаты труда, проц.
| Предыдущий период | Отчетный период | |
| Руководители и специалисты | 32 | 34 |
| Основные рабочие | 32 | 30 |
| Вспомогательные рабочие | 14 | 16 |
1. Анализ обеспеченности предприятия рабочими, специалистами и административно-управленческим персоналом
Обеспеченность
предприятия трудовыми
Таблица 21
Обеспеченность
предприятия трудовыми
| Категория персонала | Предыдущий период | Отчетный период | Уд.вес | Изменение | Темп роста | |
| Пред. период | Отч. период | |||||
| Руководители и специалисты всего | 193 | 221 | 28% | 31% | 28 | 14,40% |
| Рабочие, оказывающие типографские услуги, %, в т. ч.: | 401 | 421 | 58% | 59% | 21 | 5,11% |
| основные | 235 | 236 | 34% | 33% | 1 | 0,29% |
| вспомогательные | 166 | 186 | 24% | 26% | 20 | 11,94% |
| Прочие работники | 97 | 71 | 14% | 10% | -24 | -26,19% |
| Итого | 691 | 714 | 100% | 100% | 23 | 3,33% |
Таким образом, численность персонала в отчетном периоде увеличилась на 23 человека (3,33%), в большей степени это изменение затронуло руководящий состав и специалистов, что может быть связано с попытками улучшить положение предприятия на рынке, повысить качество и эффективность управленческих решений на предприятии. Со сменой руководства произошли значительные изменения: появились отделы по работе с клиентами, рекламно-издательский, маркетинга, уровень загрузки оборудования достиг 70%.
Также
произошло значительное увеличение
числа вспомогательных рабочих,
однако, необходимо провести мероприятия
по концентрации и специализации вспомогательных
работ: по наладке и ремонту оборудования,
повышению уровня механизации и совершенствованию
труда с целью уменьшения числа вспомогательных
рабочих.
2. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (Таблица 22).3
Таблица 22
Использование трудовых ресурсов предприятия
| Показатель | Предыдущий период | Отчетный период | Изменение |
| Численность, чел | 691 | 714 | 23 |
| Отработано за год одним работающим: | 0 | ||
| дней, дн | 240 | 236 | -4 |
| часов, ч | 1916 | 1893 | -23 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 7,98 | 8,02 | 0,04 |
| Фонд рабочего времени, ч | 1 323 956 | 1 351 602 | 27 646 |
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧР * Д * П.
На
анализируемом предприятии
∆ФВРчр = (ЧРф – ЧРпл) * Дпл * Ппл = 44 068,0 ч.;
∆ФВРд = ЧРф * (Дф - Дпл) * Ппл = - 22 800,4 ч.;
∆ФВРп = ЧРф * Дф * (Пф - Ппл) = 6 378,4 ч.
∆ФВР = ∆ФВРчр + ∆ФВРд + ∆ФВРп = 27 646, 0 ч.
Как видно из проведенного анализа, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует достаточно полно. За счет увеличения численности работников на 3,33% произошло значительное увеличение фонда рабочего времени (на 27 646 ч). Средняя продолжительность рабочего дня выросла незначительно (на 0,5 %), однако это также привело к увеличению фонда рабочего времени – на 6 378,4 ч. Уменьшение фонда рабочего времени вызвало сокращение числа отработанных дней в году - в среднем одним работающим отработано по 240 дня в отчетном периоде вместо 236 дней в предыдущем периоде, в связи с чем произошло уменьшения фонда рабочего времени на 22 800,4 ч. При неизменном количестве отработанных дней фонд времени увеличился бы еще на 16 284 ч и составил бы 43 930 ч, что является упущенной возможностью.
3. Изучение движения рабочей силы
Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность кадрового состава. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Кпр = ;
Квыб = ;
Ктек = ;
Кпост = .
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.). Результаты расчета представим в таблице 23.
Таблица 23
Анализ движения рабочей силы
| Показатель | Предыдущий период | Отчетный период | Изменение |
| Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) | 0,042 | 0,039 | -0,003 |
| Коэффициент оборота по выбытию рабочих (Квыб) | 0,038 | 0,034 | -0,004 |
| Коэффициент текучести кадров (Ктек) | 0,032 | 0,027 | -0,005 |
По сравнению с предыдущим периодом, в отчетном периоде все показатели движения рабочей силы уменьшились: коэффициент оборота по приему рабочих сократился на 6,6%, коэффициент оборота по выбытию на 10,7%, коэффициент текучести кадров также уменьшился – на 16,4%. Это свидетельствует об увеличении постоянства кадров. Особое значение имеет уменьшение коэффициента текучести кадров, однако в отчетном периоде увеличилось число уволенных за нарушение трудовой дисциплины, что свидетельствует об ослаблении контроля за работающими и это может отрицательно сказаться на деятельности предприятия в целом.
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.
Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего: