Стратегическое планирование на предприятии

     Первое, второе, четвертое, пятое подразделения имеют молочно-товарные фермы, на которых имеется дойное стадо и молодняк КРС для собственного воспроизводства молочного стада, первое отделение имеет пользовательскую свиноферму для продажи поросят своим работникам.

     Четвертое и пятое подразделения имеют автопарк. Автопарк первого, второго и третьего подразделений объединен в самостоятельное подразделение.

     На  базе бывшего ремонтного предприятия  «Уразовское» создано ремонтное  подразделение, занятое ремонтом тракторов  и комбайнов всех производственных отделений.

     Из  схемы управления ОАО  им «Генерала  Ватутина» [приложение 4] видно, что руководящими органами являются:

• Общее собрание акционеров;
• Совет директоров;
• Единоличный исполнительный орган - директор.

     Компетенция общего собрания акционеров (участников) эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

     1) внесение изменений и дополнений  в Устав Общества  или утверждение  Устава Общества в новой редакции;

     2) реорганизация Общества в народное  предприятие;

     3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии, утверждение промежуточного и  окончательного  ликвидационного баланса;

     4) определение предельного размера  объявленных акций;

     5) увеличение Уставного капитала  Общества путем увеличения номинальной  стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;

     6) уменьшение Уставного капитала  путем уменьшения номинальной  стоимости акций, приобретения  Обществом части акций в целях  сокращения их общего количества  или погашения не полностью  оплаченных акций, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;

     7) определение количественного состава  и избрание членов совета директоров, председателя совета директоров  Общества и досрочное прекращение  их полномочий;

     8) избрание членов ревизионной  комиссии (ревизора) Общества и досрочное прекращение их полномочий, утверждение регламента их работы;

     9) утверждение аудитора Общества;

     10) утверждение планов и отчетов  об их выполнении, годовых балансов  Общества, счета прибылей и убытков,  заключений ревизионной комиссии, утверждение размеров и порядка распределения чистой прибыли, в том числе дивидендов, порядка покрытия убытков;

     11) порядок ведения общего собрания;

     12) образование счетной комиссии;

     13) определение формы сообщения  Обществом материалов акционерам, в том числе определение органа печати в случае сообщения в форме опубликования;

     14) дробление и консолидация акций;

     15) заключение сделок в случаях,  предусмотренных Федеральным законом  "Об акционерных обществах";

     16) совершение крупных сделок, связанных  с приобретением   или отчуждением Обществом  имущества, предусмотренное Федеральным законом "Об акционерных обществах" и др. нормативно-правовыми актами;

     17)приобретение  и выкуп Обществом размещенных  акций в случаях, предусмотренных  действующим законодательством;

     18) участие в холдинговых компаниях,  финансово-промышленных группах,  иных объединениях коммерческих  организаций.

     Компетенция совета директоров (наблюдательного  совета) эмитента в соответствии с  его уставом (учредительными документами):

     1. Назначение  директора ОАО.

     2. Определение приоритетных направлений  деятельности Общества.

     3. Созыв годового и внеочередного  Общих собраний акционеров общества  назначает директор общества.

     4. Утверждение повестки дня Общего  собрания акционеров.

     5. Определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров.

     6. Размещение Обществом облигаций  и иных ценных бумаг.

     7. Определение рыночной стоимости  имущества.

     8. Рекомендации по размеру выплачиваемых  членам ревизионной комиссии (ревизору) Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора.

     9. Рекомендации по размеру дивиденда  по акциям и порядку его  выплаты.

     10. Использование резервного и иных  фондов Общества.

     11. Утверждение внутренних документов  Общества, определяющих порядок деятельности органов управления Общества.

     12. Создание филиалов и открытие  представительств Общества.

     13. Принятие решений об участии  Общества в других организациях.

     14. Заключение крупных сделок, связанных  с приобретением и отчуждением обществом имущества (от 25 до 50 % балансовой стоимости активов общества).

     15. Утверждение  директора  Общества    досрочное   прекращение его  полномочий, установление размеров  выплачиваемых ему  вознаграждений  и компенсаций.

     Компетенция единоличного и коллегиального исполнительных органов эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

     1. Осуществляет оперативное руководство  работой Общества.

     2. Без особой доверенности действует  от имени Общества, представляет  его во всех учреждениях, предприятиях и органах управления.

     3. Самостоятельно распоряжается имуществом, включая финансовые средства.

     4. Совершает в интересах Общества  всякого рода гражданско-правовые  сделки, не противоречащие действующему  законодательству, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета общества.

     5. Принимает на работу и увольняет  с работы работников, в том  числе и руководителей структурных  подразделений и главных специалистов, принимает меры поощрения и  налагает на работников дисциплинарные  взыскания, решает вопросы форм и размеров их оплаты труда.

     6. Утверждает ежегодные сметы и  определяет критерии, размеры и  сроки премирования работников  Общества.

     7. Директор Общества организует  выполнение решений общего собрания  акционеров и совета директоров Общества.

     8. Представляет на утверждение  общего собрания годовой отчет  и баланс.

     9. Разрабатывает и утверждает штатное  расписание, правила внутреннего  трудового распорядка Общества.

     10. Привлекает виновных лиц к  материальной ответственности.

     11. Совместно с главным бухгалтером организует бухгалтерский

     учет  и отчетность, в Обществе.

     12. Утверждает должностные инструкции  на руководителей подразделений  и главных специалистов.

     13. Принимает решения по другим  вопросам, связанным с деятельностью  Общества.

     Основные рынки сбыта:

     ОАО "Валуйский КРМ" - подсолнечник - 36% - это единственный покупатель, на которого приходится более 10% выручки  от общего объема реализации;

     АООТ "Валуйкисахар" – свекла - 42%;

     ОГУП  «Агро-Инвест»;

     ОАО «Алексеевский МКК».

     Акционерное общество имеет сезонный характер деятельности. Производство в растениеводстве сезонное. В общем объеме выручки оно занимает - 87%.

     Основные  конкуренты:

     1) ООО "Агро-Насоновское";

     2) ООО "Агро-Валуйки";

     3) ОАО "Оскольские просторы".

     Они также осуществляют продажу своей продукции:

     - ОАО "Валуйский КРМ",

     - АООТ "Валуйкисахар",

     - ОАО "Молоко",

     - ОАО "Уразовский элеватор" .

     Факторы риска- как в любом сельскохозяйственном предприятии, на деятельность которого могут повлиять: природные условия, неуражайность, заболевания и гибель скота, а также другие форс-мажорные обстоятельства.

     ОАО им. "Генерала Ватутина" продукцию  на экспорт не отправляет. 
 

     5. Анализ финансовой деятельности  предприятии

     Анализ  финансовой отчетности производится на основе формы №1 «Бухгалтерский баланс», формы №2 «Отчет о прибылях и убытках», формы №3 “Отчет об изменении капитала”, №4 “Отчет о движении денежных средств”, формы №5 “Приложение к бухгалтерскому балансу”, формы №6 “Отчет о целевом использовании полученных средств”. В данном отчете анализ проводится на основании формы № 1 [приложение 1] и формы № 2 [приложение 2].

     Анализ  по балансу (форма №1) проводится с  помощью одного из  следующих  способов:

• Анализ непосредственно по балансу без предварительного изменения состава балансовых статей;
• Строится уплотненных сравнительных аналитический баланс путем агрегирования некоторых однородных по составу элементов балансовых статей;
• Производится дополнительная корректировка баланса на индекс инфляции с последующим агрегированием статей в необходимых аналитических разрезах.

     Непосредственно из аналитического баланса можно  получить ряд важнейших характеристик  финансового состояния организации. В число исследуемых показателей  обязательно нужно включать следующие:

     1. Общая стоимость имущества организации,  равная сумме разделов 1 и 2 баланса (стр. 190 + стр. 290).

     На 31.12.2007  общая стоимость равна:

     69190+100881=170283.

     На  31.12.2008  общая стоимость равна:

     66546+110924=177470.

     На  31. 12.2009 общая стоимость равна:

     65343+134084=199427.

     Здесь мы видим, что общая стоимость имущества организации за  три года увеличилась на 29144 тыс. руб.

     2. Стоимость иммобилизованных (т.е.  внеоборотных) средств (активов), равная  итогу раздела 1 баланса (стр. 190).

     На 31.12.2007 стоимость внеоборотных средств  равна: 69190.

     На 31.12.2008 стоимость внеоборотных средств равна: 66546.

     На 31.12.2009 стоимость внеоборотных средств равна:65343

     Стоимость внеоборотных средств  за три года уменьшилась на 3847 тыс. руб.

     3. Стоимость мобильных (оборотных)  средств, равная итогу 2-го раздела  баланса (стр. 290).

     На 31.12.2007 стоимость оборотных средств  равна: 100881.

     На 31.12.2008 стоимость оборотных средств  равна: 110924.

     На 31.12.2009 стоимость оборотных средств  равна: 134084.

     Стоимость оборотных средств  за рассматриваемый  период увеличилась на 33203 тыс. руб.