Огранизация производства на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 14:28, курсовая работа

Описание

В данной курсовой работе будет разрабатываться проект организации цеха.
Цель курсового проекта состоит в практическом применении, рационализации и использовании знаний, приемов и теоретических базисов, полученных при изучении курса «Организация производства на предприятии», при проектировании механического цеха машиностроительного предприятия.
Объектом является цех машиностроительного предприятия.
Задачами курсового проектирования являются разработка проекта о

Работа состоит из  1 файл

ОПП курсовая работа..doc

— 714.00 Кб (Скачать документ)

     Кроме описанного подхода к определению  потребности во вспомогательном оборудовании используется укрупненный подход в планировании потребности в транспортных средствах (10-20% от стоимости основного оборудования) и хозяйственном инвентаре (столы, стулья, шкафы – 5-10% от стоимости основного оборудования).

     Транспортные  средства  = 13588,8

     Хозяйственный инвентарь = 9059,2 

     2.3 Расчет потребности  в площадях

    Общая производственная площадь участка (SПР) определяется по формуле:

                   ,   (2.7)

где СПРИНi  – количество оборудования (станков)  i-го вида;

          Si  – площадь единицы оборудования i-го вида;

          n  – число видов оборудования;

         – коэффициент, учитывающий дополнительные площади (берется из справочной литературы). 

    Расчет потребности в производственных площадях осуществляется в табличной форме (табл. 2.4).

    Расчет  площадей вспомогательных (SВСП) и служебно-бытовых (SС.Б.) помещений ведется в процентах от производственной площади:

              SВСП = 0,2 × SПР, SС.Б. = 0,3 × SПР   (2.8)

    Общая площадь находится как сумма  всех видов площадей:

                  SОБЩ = SПР + SВСП + SС.Б.     (2.9)

Таблица 2.4

Расчет  потребности в  производственных площадях

Наименование  оборудования СПРИНi Si SПР
2А125 1,00 3,28 5,00 16,39
6Н13П 1,00 3,28 5,00 16,39
2А125 2,00 2,54 4,00 20,33
6Н13П 1,00 0,54 5,00 2,70
2А125 1,00 3,28 5,00 16,39
ВС-1МФ-Т 1,00 3,28 5,00 16,39
1А616П 3,00 3,68 5,00 55,13
3У10В 5,00 3,68 4,00 73,50
2А125 7,00 3,64 5,00 127,49
3М182 7,00 5,79 5,00 202,57
1К62Д 4,00 4,56 5,00 91,20
ВС-1МФ-Т 2,00 0,54 5,00 5,39
6Р82 16,00 7,18 5,00 574,56
С-1 2,00 3,88 4,50 34,88
6Р82 8,00 7,18 5,00 287,28
6Р12 67,00 4,45 5,00 1490,99
ВС-1МФ-Т 4,00 0,54 5,00 10,78
Итого 161,00     3042,37
 
 

     Стоимость здания (площадей), необходимых для  проектируемого участка, рассчитывается по формуле:

                   ,      (2.10)

где Sj  – площадь  j-го вида, м2;

     Цj  – стоимость площади  j-го вида, руб./м2.

Расчет стоимости площадей представляют в табличной форме (табл. 2.5).

Таблица 2.5

Расчет  потребных площадей

Вид площади Площадь (м2),  Sj Стоимость (руб./м2),  Цj Итого
Производственная  площадь 3042,37 5000,00 15211842,78
Вспомогательная площадь 608,47 5000,00 3042368,56
Служебно-бытовая  площадь 912,71 5000,00 4563552,83
Итого 4563,55   22817764,16

    2.4 Баланс наличия  и потребности  оборудования и  площадей

    После расчетов потребности в оборудовании составляется баланс наличия и потребности оборудования, который имеет следующий вид:

Таблица 2.6

Баланс  наличия и потребности  оборудования

Наименование  оборудования СРАСЧ СПРИН СФАКТ Недостаток Излишек Стоимость единицы  оборудования
1А616П 0,46 1 5 4 0 600
1А616П 0,46 1 5 4 0 600
654 1,02 2 1 1 0 480
ВС-1МФ-Т 0,96 1 4 4 3 10
1А616П 0,46 1 5 4 0 600
1А616П 0,46 1 5 4 0 600
8В66 2,05 3 1 2 0 1020
8В66 4,1 5 1 4 0 1700
7633 6,76 7 1 6 0 7392
5С23П 6,14 7 1 6 8400
5В830 3,28 4 1 3 0 5440
ВС-1МФ-Т 1,09 2 1 1 0 20
6Р82 15,29 16 4 12 0 17280
С-1 1,09 2 1 1 0 100
6Р82 7,28 8 1 5 0 8640
6Р12 66,64 67 1 66 0 37520
ВС-1МФ-Т 3,28 4 1 3 0 40
С-1 2,91 3 1 2 0 150
Итого 123,73 135 27 132 3 90592
 

     На  основании баланса планируются источники покрытия дополнительной потребности в оборудовании (покупка, аренда) и источники финансирования (кредит, лизинг, собственные средства). Указать условия финансирования (сроки, процент за кредит, размер арендной платы) и отразить эти операции в финансовых результатах (раздел 7, табл. 7.2).

Аналогично составляется баланс наличия и потребности  площадей (табл. 2.7).

Таблица 2.7

Баланс  наличия и потребности  площадей

Вид площади Необходимая Имеющаяся Недостаток Излишек Стоимость (руб./м2),  Цj Стоимость отклонения
Производственная  3042,37 270,00 2772,37 0 5000 13861842,78
Вспомогательная 912,710567 81 831,71 0 5000 4158552,833
Служебно-бытовая  608,473711 54 554,47 0 5000 2772368,555
Итого 4563,55 405,00       18020395,61
 

     Для площадей решаются аналогичные задачи, как для оборудования. В случае избытка площадей возможна сдача избыточных площадей в аренду, что также должно быть отражено в финансовых результатах.

     В случае недостатка оборудования или  площадей при невозможности экстенсивного расширения должны быть предложены мероприятия по более интенсивному использованию оборудования (ввести 3-ю смену, повысить коэффициент загрузки и т.п.) 
 

    2.5 Расчет амортизационных отчислений

    Процесс возмещения износа основных фондов путем перенесения их утраченной стоимости на изготовляемое изделие носит название амортизации. Начисления амортизации определяются линейным способом. Сумма амортизационных отчислений (Ам) определяется по формуле:

                  

,     (2.11)

где Нам – норма амортизации;

      СОПФ – первоначальная стоимость ОПФ.

Расчет амортизационных  отчислений осуществляют в табличной форме (табл. 2.8). 

Таблица 2.8

Расчет  амортизационных  отчислений

Наименование Стоимость, СОПФ Норма амортизации (%), Нам Сумма
групп ОПФ амортизационных отчислений, Ам
Здания 22817764,16 0,03 684532,9249
Оборудование 9786,00 0,15 1467,9
Транспортные  средства 13588,8 0,2 2717,76
Хоз. инвентарь 9059,2 0,5 4529,6
Итого 22850198,16 0,88 693248,1849
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  3 Планирование обеспечения  трудовыми ресурсами

    Категория “персонал предприятия” характеризует  кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной деятельностью предприятия.

    Работники подразделяются на две основные группы – рабочие и служащие. К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

      3.1 Расчет численности  основных производственных рабочих

    Численность основных производственных рабочих  i-го вида ( ) рассчитывается по формуле:

                   , (3.1)

где  – суммарная трудоемкость основных работ i-го вида;

FД  – годовой действительный фонд рабочего времени одного рабочего (табл. 3.1);

  – коэффициент многостаночности  на оборудовании  i-го вида, равен 1.

Расчет численности  основных производственных рабочих  представляют в табличной форме (табл. 3.2). 

Таблица 3.1

Годовой бюджет рабочего времени  одного рабочего

Календарные рабочие дни 246
Невыходы,  %    
    Очередные отпуска  9,6
    Отпуска по учебе 0,6
    Целодневные потери 0,2
    Болезни 4,4
    Выполнение  гособязанностей 0,2
Итого   Невыходы,  %     15,0
Фактически  рабочих дней 209
Внутрисменные потери, ч 0,2
Отдача  одного рабочего, FД, ч 1630
 
 
 

Таблица 3.2

Расчет  численности основных производственных рабочих

Профессия Разряд  

Трудоемкость

Численность

расчетная

принятая

Слесарь 2 43267,75 22,12

23

Слесарь 3 4695,72 2,40 3,00
Слесарь 4 30186,80 15,43 16,00
Слесарь 5 335,41 0,17 1,00
Токарь 3 20134,53 10,29 11,00
Токарь  4 4472,12 2,29 3,00
Шлифовальщик 4 16099,63 8,23 9,00
Шлифовальщик 5 5031,13 2,57 3,00
Фрезировщик 4 16099,63 8,23 9,00
Фрезировщик 5 1229,83 0,63 1,00
Разметчик 4 43267,75 22,12  
23
ИТОГО       79

Информация о работе Огранизация производства на предприятии