Контрольная работа по "Теории организации"

 

    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ      

                                                       УЧРЕЖДЕНИЕ                                                             

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

БАРНАУЛЬСКИЙ  ФИЛИАЛ

Менеджмента и маркетинга

Факультет ______________________________________________

^{(название  факультета)}

Кафедра ________Экономики, менеджмента и маркетинга_______

^{(название  кафедры)}

 

 

Специальность (направление) _______Бакалавр менеджмента_____

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1

 

По дисциплине ________Теория организации__________________

   

ТЕМА _________________Вариант №18_____________________

^{(название  темы прописными  буквами 16 шрифтом)}

______________       

 

Преподаватель  ________к.э.н., доцент____________.____________________

            (ученая степень, звание)         (Ф.И.О.)     

 

 

 

 

 

 

 

Барнаул 2012

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Теоритическая часть:

1.Место теории организации в системе смежных наук.

2.Перечислите бюрократические и органические структуры

  управления.

3.Принципы статического состояния организации.

4.Виды контроллинга.

Практическая  часть.

Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Место теории  организации в системе смежных  наук.

Теория организации  является универсальной наукой, метатеорией (теория, анализирующая структуру, методы и принципы какой-либо научной теории) по отношению к конкретным дисциплинам, она устанавливает общие законы и принципы функционирования целостных образований на высоком уровне абстракций.  Организации являются коллективным предметом изучения целого ряда наук, поэтому отдельно выделенную теорию организации следует воспринимать как науку комплексного знания, синтезированного из частей других дисциплин. Физика, химия, биология, психология, социальные науки, экономика и др., все внесли свой вклад в создание системы знаний об организации.

 

        2.Перечислите бюрократические и  органические структуры управления.

Основные принципы бюрократии - иерархическая командная цепочка, специализация должностных обязанностей, стандартизованные операции на каждом участке работы, безличностные взаимоотношения, координация сверху вниз — уже не могут обеспечить решение современных задач менеджмента. На смену жестким иерархическим структурам приходят более мобильные и гибкие органические. В условиях быстрого развития информационных технологий и коммуникационных сетей возрастает роль как индивидуального, так и группового потенциалов сотрудников организации. Более активно использовать потенциал каждого работника позволяют структуры органического типа.

 

3.Принцип статистического  состояния организации.

 К принципам статического состояния организации относятся: принцип приоритета цели, принцип приоритета структуры функции над структурой и принцип субъекта управления над объектом.

1. Принцип приоритета  цели. «В системе: цель – задача  – функция – структура –  персонал наивысший приоритет  должна иметь цель, затем задача  и далее функция, структура  и персонал.

2. Принцип приоритета  функции над структурой. «При  создании компаний в системе  «функция – структура» наивысший  приоритет должна иметь функция».

3. Принцип приоритета  субъекта управления над объектом.  «При создании компании или  структурного подразделения приоритет  должен отдаваться руководителю  относительно будущих работников»  [2, С.180-182]

 

 

4. Виды контроллинга.

1.Административный контроль - это проверка процессов и явлений и постоянное наблюдение за ними в целях фиксирования текущих состояний.

2. Технологический  контроль - это операция, являющаяся  неотъемлемой частью технологического  процесса (производственного или  управленческого)

3. Ревизия - документарная  проверка финансово-хозяйственной  деятельности организации или  должностного лица с целью  определения правильности и законности  их действий.

4. Аудит - это  документарная проверка данных  в соответствующей профессиональной  деятельности, устанавливающая уровень их соответствия определенным критериям, нормам и стандартам.

 

 

Задача.

Разработайте  структуру технологического бюро цеха на основе объема выполняемых функций  специалистами различной квалификации. Объем выполняемых функций приведен в таблице.

Проверка и отработка  конструкторской документации на технологичность	500
Расчет:
производственных мощностей  и загрузки оборудования	600
норм расхода сырья, полуфабрикатов и материалов	500
запасов и оборотного фонда  инструмента	600
потребности предприятия  в инструменте и оснастке	400
Разработка:
мероприятий по предупреждению брака	400
методов контроля и испытаний  на узлы и изделия	500
технологических конструкций	500
планов размещения оборудования и организации рабочих мест	400
схем сборки	300
маршрутных карт	400
технологических карт	500
норм времени и выработки	400
Рассмотрение рацпредложений	400
Составление:
технических заданий на проектирование оборудования и технологической  оснастки	300
извещений об изменении технологического процесса	300
планов производства инструмента	400
Внесение изменений в  технологическую документацию	400
Учет расхода инструмента  в цехах	150
Анализ причин повышенного  расхода инструмента и брака	200

 

На основе приведенных  данных структура технологического бюро цеха является линейной и выглядит следующим образом:

Годовой объем  работы, ч.		Функции технологического бюро (максимальное количество часов, выполняемой функции, характеризует ее значимость)	Годовой объем  работы, ч. по должностям
			техник-технолог	инженер-технолог	инженер-технолог 2 кат.	инженер-технолог 1 кат.
500	1	Проверка и  отработка конструкторской документации на технологичность	250	250
600	2	Расчет производственных мощностей и загрузки оборудования		300		300
500		норм расхода сырья, полуфабрикатов и материалов			250	250
600		запасов и оборотного фонда  инструмента			300	300
400		потребности предприятия  в инструменте и оснастке	100	100		200
400	3	Разработка мероприятий по предупреждению брака			200	200
500		методов контроля и испытаний  на узлы изделия			250	250
500		технологических конструкций	250	250
400		планов размещения оборудования и организации рабочих мест			200	200
300		схем сборки	150	150
400		маршрутных карт	200		200
500		технологических карт	250		250
400		норм времени и выработки	200	200
400	4	Рассмотрение рацпредложений			200	200
300	5	Составление технических заданий на проектирование оборудования и технологической оснастки		100	100	100
300		извещений об изменении технологического процесса	150	150
400		планов производства инструмента				400
400	6	Внесение изменений в технологическую документацию		200	200
150	7	Учет расходов инструмента в цехах		150
200	8	Анализ причин повышенного расхода инструмента и брака			200
8150		Общее количество часов	1550	1850	2350	2400

 

 

Инженер технолог I кат

Инженер – технолог II кат.

Техник- технолог

Инженер – технолог

 

 

     

Исходя из среднегодового фонда рабочего времени (8150 часов), установим четкие должностные обязанности для каждого работника в соответствии с их квалификационными требованиями.

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРА

1.Латфуллин Г. Р., Теория организации: Учебник для вузов/ Латфуллин Г. Р. Райченко А. В.— СПб.: Питер, 2009. —395 с.

2.Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие/ Э.А. Смирнов. -М.: ИНФРА-М, 2008.-248с.

3. Смирнов Э.А., Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.- 375с.