Становление и развитие инновационных центров Беларуси

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2012 в 20:04, курсовая работа

Описание

Целью моей работы является рассмотрение инновационной структуры Республики Беларусь и перспектив её дальнейшего развития. На основе этой цели я сформировала задачи:
1. Рассмотреть понятия инноваций, инновационной инфраструктуры, инновационных центров и их видов.
2. Изучить инновационную политику Республики Беларусь и направления дальнейшего развития инновационной инфраструктуры.
3. Подробно рассмотреть организации, занимающиеся инновационной деятельностью.

Работа состоит из  1 файл

ВВЕДЕНИЕ и главы.docx

— 59.32 Кб (Скачать документ)

29. Филиал РЦТТ при ОАО «САНТЭП» 

30. Филиал РЦТТ при ГНУ «Институт технической акустики НАН Беларуси» 

ЦТТ и маркетинговые центры учреждений образования:

 31. ЦТТ «Радиоэлектроника» при УО «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники»

32. ЦТТ «Центротех» при УО «Белорусский национальный технический университет»

1.8. Выводы

Основная статусная роль НИС – обеспечение непрерывного интенсивного потока новых идей (знаний), их воплощение в научно-технических  разработках (конструкторской и  технологической документации, макетах, опытных образцах техники, материалов, продуктов и т.д.) и практическом освоении в производстве (новых машин, технологий, производственных систем, продукции).

Базовые функции НИС –  генерация знаний, их распространение  и применение, коммерциализация нововведений, образование и подготовка кадров, ресурсное, в т.ч. финансовое, обеспечение, управление и регулирование инновационных  процессов. НИС выполняет также регулятивную, интегративно-организационную, идеологическую и другие функции.

К основным проблемам развития и обеспечения эффективного функционирования инновационной инфраструктуры Республики Беларусь можно отнести:

- низкую инновационную  восприимчивость промышленных предприятий,  неразвитость малого инновационного  предпринимательства и отсутствие  заинтересованности частных предприятий  в инновациях;

- недостаточный стимулирующий  характер действующего законодательства  для развития инновационного  предпринимательства и коммерческого  использования результатов исследования  и разработок;

- отсутствие системной  государственной поддержки как  субъектов инновационной инфраструктуры, так потенциальных её клиентов (резидентов технопарков, инновационных  центров и т.п.), и отработанного  механизма финансового обеспечения  деятельности этих структур, в  особенности на начальных этапах  их создания;

- отсутствие сформировавшегося  рынка инноваций и действенных  механизмов передачи субъектам  малого предпринимательства результатом  научно-исследовательских, опытно-конструкторских  и опытно-технологических работ,  выполненных за счёт средств  республиканского бюджета (в том  числе безвозмездного).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2

ИННОВАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ БЕЛАРУСИ

2.1. Ассоциация «Инновационный  центр приборостроения»

Инновационный центр приборостроения (ИЦП) — инновационная структура, основным назначением которой является содействие развитию инновационной  деятельности в приборостроении  и смежных областях.

Учредители ИЦП:

  1. Белорусский национальный технический университет
  2. Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники
  3. Минский научно-исследовательский приборостроительный институт (ОАО «МНИПИ»)

Основные задачи ИЦП 

1. Поиск деловых партнеров  и инвесторов для реализации  инновационных проектов и научно-технических  решений.

2. Разработка и передача  для промышленного освоения новой  инновационной продукции в интересах  и при участии промышленных  предприятий, научно-исследовательских  организаций, ВУЗов.

3. Доведение научно-технических  разработок до уровня, соответствующего  уроню постановки продукции на  производство.

Основные виды деятельности ИЦП 

1. Решение общих и специальных  контрольно-измерительных, диагностических  и метрологических задач в  интересах предприятий и организаций  различных форм собственности  и ведомственной подчиненности.

2. Разработка и передача  в промышленное производство  различных видов приборов, средств  измерений и технической диагностики:

      • электро- и радиоизмерительное оборудование различного назначения;
      • автоматизированные контрольно-измерительные системы;
      • многофункциональные измерительные СВЧ-приборы и компоненты;
      • измерительные приборы для систем телекоммуникаций и связи;
      • средства метрологического обеспечения измерительных приборов;
      • контрольно-измерительная аппаратура для комплексной диагностики и неразрушающего контроля;
      • специальная элементная база для изделий измерительной техники.

Производственные возможности   

Базовым предприятием ИЦП  является ОАО «МНИПИ» – ведущий  в Республике Беларусь отраслевой приборостроительный  НИИ с 45 летним опытом работы на рынке  приборной продукции.

В составе базового предприятия  имеется современное приборостроительное  производство, многоцелевой центр испытаний  аппаратуры, парк образцовых средств  измерений в составе аттестованной  лаборатории.

Имеются возможности выполнения различных видов производственных работ:

  1. заготовительные (разделка листового проката, резка кругов диаметром до 250 мм
  2. фрезерные, в том числе на станках с ЧПУ
  3. координатные
  4. шлифовальные (плоская и круглая шлифовка, резьбошлифовка, профильная шлифовка)
  5. электроэрозионные (проволочной вырезки прошивочные)
  6. слесарные (каркасные, сборка точной механики)
  7. сварочные (аргонно-дуговая сварка, контактная и газосварка)
  8. штамповочные; прессовочные (литье пластмасс, прессование пластмасс, резины, вакуумная формовка листовых пластмасс)
  9. гальванические (гальваническое покрытие цинковое, никелевое, хромирование, анодирование алюминия, покрытие олово-висмут)
  10. лакокрасочные
  11. монтажные; сборочные
  12. намоточные (в т. ч. трансформаторы и резистивные элементы)
  13. офсетные
  14. термические
  15. инструментальные (изготовление штампов, пресформ, приспособлений и т. п.)

2.2. ЗАО «Гомельский бизнес-инновационный  центр»

ЗАО «Гомельский бизнес-инновационный  центр» работает с 1999 года.

Бизнес-центр сотрудничает с различными предприятиями, помогая  им в продвижении их коммерческих предложений и инвестиционных проектов. В бизнес-центре имеется информация о новых технологиях, готовых  к внедрению в производство.

Эффективной работе Центра способствует то, что он работает в  тесном содружестве с Управлением  предпринимательства Гомельского  облисполкома, с Гомельским облисполкомом, с фондом поддержки предпринимательства, поддерживает связь со всеми инкубаторами и центрами поддержки предпринимательства  в Республике Беларусь, имеет контакты с Международной финансовой корпорацией, с агентством по международному развитию США, поддерживает связи с бизнес-инкубаторами стран СНГ и Европы.

Одним из факторов успешной работы ЗАО «Гомельский бизнес-инновационный  центр» является тщательный подбор кадров. Все специалисты имеют высшее экономическое и техническое  образование. Сотрудники Центра имеют 5 патентов, 24 заявки на изобретение.

Отличительной чертой «Гомельского бизнес-инновационного центра» является то, что он единственный в Республике бизнес-инкубатор при высшем учебном  заведении – Гомельский государственный  технический университет им. П.О.Сухого.

Все бизнес-планы инвестиционных проектов и стратегий развития предприятий  разрабатываются на основании 158 и 186 Постановлений Министерства экономики  Республики Беларусь.

Центром разработано более 300проектов различных направлений  деятельности для предприятий государственной  и негосударственной формы собственности, которые были успешно защищены в  Министерстве экономики, республиканских  и местных органах государственного управления, банках и кредитных организациях.

Оказываемые услуги:

1. разработка бизнес-планов:

- инвестиционных проектов:

      • под кредитование новых разработок и расширение производства;
      • для оказания государственной поддержки из средств республиканского и местного бюджетов;
      • для получения финансирования из государственных фондов, в том числе из инновационного фонда;
      • для получения инвестиций, как от отечественных, так и иностранных инвесторов;

- стратегий развития предприятия;

- для выкупа помещений;

2. осуществляет комплексный  анализ экономической и финансовой  деятельности предприятия;

3. подготовка презентаций  инвестиционных проектов предприятий  (доклад + оформление);

4. поиск и продвижение  инноваций;

5. проведение маркетинговых  исследований;

6. консультирование по  вопросам ведения предпринимательской  деятельности, ценообразованию, трудовому  праву;

7. проведение семинаров  и тренингов профессионального  и личностного роста:

- бережливое производство;

- бюджетирование и управленческий  учет;

- управление денежными  средствами;

- разработка маркетинговой  стратегии предприятия;

- активные продажи;

- управление конфликтами;

- деловое общение;

- командообразование и  др.;

8. подбор персонала;

9. трансфера технологий;

10. инжиниринг.

2.3. КУП «Минский областной инновационный центр»

Коммунальное унитарное  предприятие «Минский областной  инновационный центр» создано в 2004 году по решению Минского областного исполнительного комитета для содействия развитию инновационного и инвестиционного  потенциала Минской области.

Учредителем КУП «Минский областной инновационный центр» является Минский областной исполнительный комитет.

Стратегическая задача Инновационного центра - стать центральным звеном в процессе развития инновационной  инфраструктуры Минской области. Для  реализации этой задачи инновационный  центр ведет следующие стратегические направления деятельности:

• Накопление информации и  формирование банка данных по инвестиционным предложениям, коммерческим предложениям, научным разработкам, источникам финансирования и др.

• Содействие в осуществлении  связи между финансирующими организациями  и исполнителями проектов с целью  максимально эффективного использования  финансовых средств и снижения проектных  рисков.

• Содействие формированию и росту новых наукоемких предприятий, использующих результаты НИОКР.

 

• Содействие формированию тесных взаимоотношений и сотрудничеству между высшими учебными заведениями, научными центрами и предприятиями  области.

• Организация различных  мероприятий (семинаров, форумов, конференций, выставок), направленных на развитие кооперационных связей предприятий региона с  зарубежными партнерами.

Одним из приоритетных направлений  деятельности инновационного центра является создание первого областного технопарка.1 июля 2008 г. Государственный комитет по науке и технологиям присвоил КУП «Минский областной инновационный центр» статус научно-технологического парка.

Постановлением Совета Министров  Республики Беларусь от 28.08.2006 г. №1091 КУП  «Минский областной инновационный  центр» включен в список базовых  консалтинговых организаций по разработке бизнес-планов.

Услуги, оказываемые консалтинговым подразделением КУП «Минский областной  инновационный центр»

• Разработка бизнес-планов предприятий и инвестиционных проектов

- проведение маркетингового  исследования;

- составление финансовой  модели;

- оптимизация производственно-сбытовой  программы и финансового плана;

- оценка эффективности  проекта;

- анализ рисков и определение  чувствительности проекта и др.

• Разработка технико-экономических  обоснований – изучение экономической  выгодности, анализ и расчет экономических  показателей проекта:

- общее описание проекта;

- описание рынка и производства;

- оценка спроса и прогноз  будущих продаж;

- описание мощностей предприятия;

- сырье и ресурсы. Расчет  необходимых ресурсов, их прогноз  и описание материальных ресурсов, анализ цен на них;

- выбор месторасположения  предприятия;

- проектная документация;

- описание технологии  производства будущей продукции;

- характеристика необходимого  оборудования;

- организация структуры  предприятия и накладные расходы;

- трудовые ресурсы. Оценка  потребности в трудовых ресурсах  и расходы на заработную плату;

- сроки осуществления  проекта, план – график проекта,  смета расходов и т.д.

- экономические расчеты;

- оценка инвестиционных  издержек ресурсов, финансовая оценка  проекта.

• Проведение маркетинговых  исследований:

- сегментация, определение  емкости рынка, уровня цен,  основных рыночных тенденций,  степени конкуренции и ключевых  игроков;

- выявление основных каналов  сбыта для данной продукции;

- выявление потребительских  предпочтений в отношении той  или иной продукции.

• Подготовка аналитических  справок и т.п. по различным секторам экономики:

- от тематического пресс-обзора до масштабного исследования с элементами прогнозирования трендов.

• Сопровождение инвестиционных проектов на этапе реализации:

- содействие в подборе  объекта инвестиций, в подготовке  бизнес-плана проекта с привязкой  к местным условиям.

2.4. Инновационный центр  при ГНУ «Институт технологии  металлов НАН Беларуси»

Институт образован 6 октября 1970 года. Цель создания – развитие фундаментальных  и прикладных исследований в области  технологии материалов. Достижения Института  отмечены Государственной Премией  БССР, премией НАН Беларуси, Орденом  Трудового Красного Знамени, двумя  медалями Ф.Скорины, медалями ВДНХ СССР, медалями Международного салона инноваций  и инвестиций, «Европейское качество», выставки-конгресса «Высокие технологии. Инновации. Инвестиции». Сотрудники Института  удостоены почётных званий: «Заслуженный деятель науки и техники БССР», «Заслуженный изобретатель Республики Беларусь», академик. По итогам работы 2005 и 2007 г.г. Институт занял второе место, а в 2006, 2008,2009 г.г. - первое место среди организаций науки в соревновании для занесения на Республиканскую доску Почета.

Информация о работе Становление и развитие инновационных центров Беларуси