Антикризисному управлению

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2013 в 18:50, контрольная работа

Описание

Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента.

Содержание

Введение
Теоретическая часть
Антикризисные характеристики управления персоналом
Система антикризисного управления персоналом предприятия
Антикризисная политика в управлении персоналом
Принципы антикризисного управления персоналом
Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении
Практическая часть
Антикризисная политика ООО «Позитив»
Анализ финансовой устойчивости и структуры капитала
Штатное расписание ООО «Позитив»
Список литературы

Скачать (58.18 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Антикризисное.docx

— 65.18 Кб (Скачать документ)

Под финансовой устойчивостью экономического субъекта следует понимать обеспеченность его запасов и затрат источниками  их формирования. Детализированный анализ финансового состояния организации  можно проводить с использованием абсолютных и относительных показателей.

Финансовую устойчивость характеризуют  и относительные коэффициенты, которые  приняты в мировой и отечественной  учетно-аналитической практике.

 

Показатели

Краткое определение

Расчет

Норматив

Коэффициент капитализации

Дает наиболее общую  оценку финансовой устойчивости предприятия  и указывает, сколько заемных  средств организация привлекла  на 1 руб. вложенных в активы собственных  средств. Рост показателя в динамике свидетельствует об усилении зависимости  предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о некотором  снижении финансовой устойчивости, и  наоборот.

 

U1нг = -12,2

U1кн = -10

U1  <1,5

Коэффициент финансовой независимости

Характеризует долю владельцев предприятия в общей  сумме средств, авансированных в  его деятельность. Чем выше значение этого коэффициента, тем более  финансово устойчиво, стабильно  и независимо от внешних кредитов предприятие. Дополнением к этому  показателю является коэффициент концентрации привлеченного (заемного) капитала - их сумма равна 1 (или 100%).

 

 

U2нг = -0,09

U2кн = -0,11

 

 

 

 

 

U2 > 0,4-0,6

Коэффициент концентрации заемного капитала

Показывает долю заемного капитала  в общей сумме источников формирования капитала и отражает тенденцию зависимости предприятия от заемных источников формирования капитала..

 

U3нг = 1,09

U3кн = 1,11

U3 ? 0

Коэффициент маневренности собственного капитала

Показывает, какая часть собственного капитала находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом.

 

U3нг = 8,9

U3кн = 4,17

U4 ~ 0,5 

Коэффициент финансовой устойчивости

Показывает обеспеченность оборотных активов долгосрочными источниками формирования.

 

U3нг = -0,09

U3кн = -0,11

U5 > 1,0


 

 

    1. Штатное расписание ООО «Позитив»

 

 

Наименование  подразделений и должностей

Число штатных единиц

Месячный должностной оклад, руб.

Персональная надбавка, руб.

Итого зарплата, руб.

Номер и дата приказа

1. Руководство организации

03

Директор 

1

15000

-

15000

№ 1 от 03.03.13

02

Заместитель директора по производству

1

13000

11000

24000

№ 1 от 03.03.13

03

Заместитель директора по коммерции

1

13000

1500

14500

№ 1 от 03.03.13

 

Итого

3

41000

12500

53500

  

2. Специалисты при руководстве

04

Офис-секретарь

1

12000

-

12000

№2 от 03.03.13

05

Юрисконсульт-кадровик

1

12000

1500

12500

№2 от 03.03.13

 

Итого

2

24000

1500

24500

  

3. Отдел по продажам

06

Начальник отдела

1

12500

1500

14000

№3от 03.03.13

07

Экономист по планированию

1

12000

1400

13400

№ З от 03.03.13

08

Программист-оператор

1

11800

-

11800

№3от 03.03.13

09

Специалист  по продажам

1

11600

-

11600

№3от 03.03.13

10

Специалист  по качеству

1

11600

1200

12800

№3от 03.03.13

 

Итого

  

59500

4100

63600

-

 

Всего по предприятию

10

124500

18100

141600

-

 

В расчете на 1 работника

1

12450

1810

14160

-


 

 

Список  литературы

  1. Ивасенко, А. Г. Антикризисное управление : учеб. пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. – М. : КноРус, 2010. (ГУУ)
  2. Кован, С. Е. Теория антикризисного управления предприятием : учеб. пособие / С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская ; под ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской. - М. : КноРус, 2010. (УМО)
  3. Орехов, В. И. Антикризисное управление [Электронный ресурс] : учеб. пособие / В. И. Орехов, К. В. Балдин, Т. Р. Орехова. -  2-e изд., испр. - М. : ИНФРА-М, 2009 .- 540 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread.php?book=184731 (УМО)
  4. Патласов, О. Ю.  Антикризисное управление: финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации : учеб. пособие / О. Ю. Патласов, О. В. Сергиенко. – М. : Книж. мир, 2009. (УМО)
  5. Методические указания по выполнению контрольных работ по учебной дисциплине «Антикризисная инвестиционная политика»;
  6. Максимова В. Ф. Инвестиционный менеджмент : учеб.-метод. комплекс / В. Ф. Максимова ; Междунар. консорциум "Электронный ун-т" ; Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики ; Евраз. открытый ин-т. – М.:  2009.

 

 


Информация о работе Антикризисному управлению