Планирование основных показателей деятельности предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 18:38, курсовая работа

Описание

Теоретическая часть и практическая часть выполненные польностью

Содержание

В данной курсовой работе отражены особенности планирования основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий «Дионис», которое занимается производством и реализацией вино-водочной продукции (с учетом перечисленных факторов в 5 варианте) и «Строй Двор», занимающееся производством и реализацией строительной продукции (с учетом перечисленных факторов в 6 варианте).

Работа состоит из  1 файл

Курсовая планир-е.doc

— 434.50 Кб (Скачать документ)

       План  по прибыли разрабатывается на основе плана производства и реализации продукции и показателей других подразделов.

       В соответствии с [1] прибылью (П) является полученный доход (Д), уменьшенный на величину произведенных расходов (Р). Следовательно, прибыль предприятия (П) определяется по формуле:

                                П = Д – Р,                          (36)

       Поскольку предприятие получает доходы и имеет расходы двух видов: от реализации и внереализационные, то оно получает и два аналогичных вида прибыли. Прибыль от реализации (Пр), в свою очередь, складывается из прибыли от реализации продукции (Пр прод) и прибыли от реализации имущественных прав (Пр им).

       Исчисление  плановой прибыли от реализации продукции  можно осуществить с использованием метода прямого счета или расчетно-аналитического метода.

       Метод прямого счета чаще всего применяется на предприятии и в отраслях с небольшим ассортиментом продукции и при условии планирования текущих расходов по каждому виду продукции. Используя данный метод, прибыль, получаемую в результате реализации продукции (работ, услуг) (Пр прод), определяют как разницу между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) в действующих ценах без налога на добавленную стоимость и акцизов (Вр прод) и расходами на ее производство и реализацию (Рпир):

                                        Пр прод = Вр прод – Рпир.,           (37)

       Внереализационная прибыль предприятия (Пвн) определяется как разница между внереализационным  доходом (Двн) и внереализационными расходами (Рвн):

                                                Пвн = Двн – Рвн.,             (38)

       Прибыль, которую рассчитывает получить предприятие  в плановом году  (Поб пл), может быть определенна по формуле

                                     Поб.пл. = Пр.пл. + Пвн.пл.,            (39)

где  Пр.пл. – прибыль от реализации, получаемая предприятием в плановом году, у.е;

         Пвн.пл. – внереализационная прибыль планового года, у.е.

Определив основные показатели финансово-хозяйственной  деятельности предприятия на плановый год, целесообразно рассчитать величину рентабельности производства продукции (Ре пл) по формуле

                               Ре пл. = Пр.прод.пл / Рпир.пл. * 100%,          (40)

где  Пр.прод.пл. – плановая прибыль от реализации продукции, у.е.;

Рпир  пл – расходы на производство и  реализацию продукции в плановом году, у.е.

       Вывод (В-5):

       Прибыль предприятия «Дионис» в плановом году увеличится на величину внереализационной прибыли и составит 5395601 у.е. Внереализационная прибыль составит -587409 у.е., это говорит о том, что внереализационную деятельность предприятию осуществлять невыгодно, т.к. расходы покрывают доходы.

      Проведя расчеты, получаем, что величина рентабельности производства продукции составляет -10,1%, то есть предприятие на грани банкротства. Следовательно, необходимо провести оптимизацию расходов за счет снижения заработной платы сотрудников и прочих расходов.

      В связи со сложившейся ситуацией  предприятие не может позволить  себе большие расходы на рекламу, поэтому они доведены до минимума и составляют 0,35% от выручки от реализации. Они равны 530 562,24   у.е., а представительские расходы были снижены до 1,5% от фонда оплаты труда –          917 235,35   у.е.

      Заработная  плата одного работника также  была снижена и составила 4707,31 у.е., что на 10% больше заработной платы в текущем году. В данном случае рост цен превышает темпы роста заработной платы, но в сложившейся ситуации предприятие не может позволить себе платить работникам больше, так как ее деятельность будет убыточной, что может привести к банкротству. Но с наступлением лучших времен, как только предприятие выйдет из кризиса, этот недостаток будет немедленно устранен.

      Все эти решения привели к увеличению рентабельности до уровня 12,38%. Данный план работы предприятия позволит получать прибыль, достаточную для того, чтобы выйти из кризиса.

       Вывод (В-6):

       Внереализационные расходы предприятия «СтройДвор» (2 639 942 у.е.) превышают внереализационные доходы (2 300 597 у.е.), поэтому прибыль, которую рассчитывает получить предприятие в плановом году (15 026 643 у.е.), меньше прибыли, получаемой предприятием в результате реализации продукции        (15 365 988 у.е.). Это говорит о том, что предприятию следует увеличить внереализационные доходы, например путем сдачи в аренду помещений.

      Проведя расчеты, получаем, что величина рентабельности производства продукции составляет -10,6%, то есть предприятие на грани банкротства. Следовательно, необходимо провести оптимизацию расходов за счет снижения заработной платы сотрудников и прочих расходов.

      В связи со сложившейся ситуацией  предприятие не может позволить  себе большие расходы на рекламу, поэтому они доведены до минимума и составляют 0,35% от выручки от реализации. Они равны 515 770,77   у.е, а представительские расходы были снижены до 1,5% от фонда оплаты труда –          807 154,81   у.е.

      Заработная  плата одного работника также  была снижена и составила 3776,99 у.е., что на 10% больше заработной платы в текущем году. В данном случае рост цен превышает темпы роста заработной платы, но в сложившейся ситуации предприятие не может позволить себе платить работникам больше, так как ее деятельность будет убыточной, что может привести к банкротству. Но с наступлением лучших времен, как только предприятие выйдет из кризиса, этот недостаток будет немедленно устранен.

      Все эти решения привели к увеличению рентабельности до уровня 11,64%. Данный план работы предприятия позволит получать прибыль, достаточную для того, чтобы выйти из кризиса. 

      В связи с проведенными расчётами  изменилась смета расходов и её структура (Приложение 3, 4, 5 и 6). Но производство предприятий  по-прежнему характеризуется как материало- и трудоёмкое. 

                 

4. РАСЧЕТ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ

       В соответствии с действующим законом  прибыль предприятия подлежит налогообложению. Налогоплательщиками налога на прибыль признаются российские организации, а также иностранные организации, осуществляющие свою деятельность в Российской Федерации через постоянные представительства и получающие доходы от источников в Российской Федерации.

       Объектом  налогообложения по налогу на прибыль  организации признается прибыль, получаемая налогоплательщиком и определяемая:

  1. для российских организаций как разница между полученным доходом и величиной производственных расходов;
  2. для иностранных  организаций, осуществляющих деятельность в Российской Федерации через постоянные представительства, как разница между полученным через эти постоянные представительства доходом и величиной произведенных этими постоянными представительствами расходов.

       При определении налоговой базы прибыль, подлежащая налогообложению, определяется нарастающим итогом с начала налогового периода, в случае получения предприятием в этот период убытка налоговая база признается равной нулю.

       Сумма налога определяется организацией самостоятельно, исходя из величины облагаемой прибыли, с учетом установленных законом  ставок налога.

       Налоговая ставка, установленная в соответствии с законодательством [1], составляет 20%. При этом:

  • сумма налога, исчисленная по налоговой ставке в размере 2%, зачисляется в федеральный бюджет;
  • сумма налога, исчисленная по налоговой ставке в размере 18%, зачисляется в бюджеты субъектов РФ.

       Прибыль предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налога (Пост), определяется по формуле

                                          Пост = Ппл – Нп ,              (41) 

где   Ппл – прибыль, подлежащая налогообложению, у.е.; Нп – величина налога на прибыль, у.е.

       Величина  налога на прибыль (Нп) определяется по формуле

                                   Нп = Сн пр * Ппл /100%,             (42)

где       Сн пр – ставка на прибыль, %.

       Рассчитанная  величина налога на прибыль распределяется согласно действующим ставкам в различные фонды. Остающаяся после уплаты налогов и других платежей прибыль называется чистой прибылью, которая поступает в полное распоряжение предприятия (организации).

       Прибыль предприятия, остающаяся после уплаты налога, распределяется в фонд потребления и фонд накопления, определенный процент отчисляется (резервируется) в страховой фонд предприятия, который расходуется при необходимости по всем направлениям использования прибыли.

       Прибыль, направленная на потребление, предназначена  для материальной помощи работникам; выплаты разовых премий, вознаграждений по итогам работы за год; социально-бытовых льгот, носящих индивидуальный характер (дополнительные отпуска за высокие результаты в труде; отпуска предоставляемые женщинам, воспитывающим малолетних детей; выплаты семьям погибших на производстве; денежные компенсации сверхустановленных пенсий; выплаты лицам, получившим увечья или профессиональные заболевания на производстве; единовременное пособие при выходе на пенсию; распределение части прибыли среди работников).

       Фонд  накопления, формируемый за счет прибыли, остающейся после уплаты налога, может  использоваться на нужды развития коллектива, в частности на проведение оздоровительных  мероприятий, в том числе приобретение путевок на отдых и лечение, экскурсии и путешествия по местным маршрутам выходного дня; на проведение культурно-просветительских мероприятий; на предоставление безвозмездной материальной помощи для первоначального взноса собственных средств на кооперативное и индивидуальное жилищное строительство, а также на частное погашение кредита, предоставленного на кооперативное и индивидуальное жилищное строительство; на предоставление молодым семьям беспроцентной ссуды на улучшение жилищных условий или обзаведения домашним хозяйством и др.

       Вывод (В-5):

       Прибыль предприятия «Дионис», остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов определяется как разница между прибылью предприятия в плановом году и величиной налога на прибыль, и составила 12891648,42 у.е. Она может быть распределена в фонд потребления и фонд накопления и резервный фонд. Средства из резервного фонда могут быть направлены как на финансирование мероприятий, связанных с развитием производства, так и социальные нужды коллектива.

       Вывод (В-6):

       Прибыль предприятия «СтройДвор», которая остаётся в его распоряжении после уплаты налогов, определяется как разница между прибылью предприятия в плановом году и величиной налога на прибыль, и составляет 12021314,34 у.е. Она может быть распределена в фонд потребления, фонд накопления и резервный фонд. Средства из резервного фонда могут быть направлены как на финансирование мероприятий, связанных с развитием производства, так и социальные нужды коллектива.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

       План  внутрихозяйственной деятельности предприятия содержит целую систему экономических показателей, представляющих общую программу развития всех производственных подразделений и функциональных служб, а также отдельных категорий персонала. План – это одновременно конечная цель деятельности фирмы, руководящая линия поведения персонала, перечень основных видов выполняемых работ и услуг, передовая технология и организация производства, необходимые средства и экономические ресурсы и т. д. Планирование характеризует картину будущего, где ближайшие события начертаны с известной отчетливостью, соответственно ясности всего плана, а отдалённые – представлены более или менее смутно.

       Планирование  деятельности является на каждом предприятии  наиболее важной функцией производственного  менеджмента. В планах отражаются все  принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчёты объёмов производства и продажи продукции, приводится экономическая оценка затрат и ресурсов и конечных результатов производства.

       В планировании используются общие методы (метод системного анализа, метод экономического анализа), которые определяют общую методологическую, логическую направленность процесса обоснования планирования; и конкретные методы (методы получения и анализа исходной плановой информации, нормативный метод, балансовый метод), которые являются инструментом планирования.

Информация о работе Планирование основных показателей деятельности предприятий