Бизнес-план

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2011 в 22:52, курсовая работа

Описание

Цели и задачи предпринимательской сделки, их реализация в бизнес-плане:
главная цель бизнеса – получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, разобраться, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект вообще способен принести желаемую прибыль. Важно при этом учесть фактор времени, то есть необходимо знать, как прибыль распределится во времени, не окажется ли она слишком запоздалой с учётом потребности предпринимателя в денежных средствах и воздействии инфляции;

Содержание

Введение………………………………………………………………………..2
Резюме…………………………….………………………………………..4
План маркетинга……………………………………………………….…..6
2.1 Определение рыночной ниши…..…………………………………...........9
2.2 Обоснование выбора производства товара или оказание услуг………10
2.3 Реклама товара или услуг……………………………………………..…12
2.4 Выбор каналов распространения товаров………………………………15
2.5 Ценообразование…………………………………………………………17
План производства…………………………………………………….…18
Организационный план…………………………………………….……19
Финансовый план………………………………………………………...21
Расчет экономической эффективности…………………………………25
Вывод…………………………………………………………………...……..26
Список использованных источников……………………………………..

Работа состоит из  1 файл

Курсовая.DOC

— 354.00 Кб (Скачать документ)

% уд. вес.опл.тр. руковод.орг. = ОТ рук.и спец. * 100%

                                             СП 

где % уд. вес.опл.тр.руковод.орг. – удельный вес оплаты труда руководителей и специалистов, %

       ОТ рук.и спец. – оплата труда руководителей и специалистов 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 9 – Расшифровка  материальных затрат 

Наименование  материала Норма расхода Оптовая цена, руб. Сумма, руб.
Основные  материалы 3,5 400 1400
Подкладка 3 60 180
Клеевая 1 50 50
Нитки 2 10 20
Пуговицы 6 8 48
Молнии 1 10 10
Упаковка 1 10 10
Итого     1718
 

Таблица 10 – Расчет основной заработной платы  на изделие 

Показатели Данные  для расчета Сумма, руб.
Суммарная сдельная расценка за изготовление изделия Рс = Т1р * СТК * Т изд. 57,72
Расценка  за подготовительные операции 10% 5,72
Итого заработная плата сдельная   63,49
Заработная  плата вспомогательных рабочих 12,4% 7,87
Заработная  плата руководителей и специалистов 24,7% 15,68
Премия  и доплаты к заработной плате 80% 69,63
Итого основная заработная плата   156,67
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 11 – Плановая калькуляция  на изделие и смета  затрат 

  Статьи  затрат Данные  для расчета Сумма, руб. Выпуск

  за год, ед.

Сумма затрат за год, руб.
1 Материальные  затраты     37000  
1.1 Стоимость материалов   1718 63566000
1.2 Транспортно-заготовительные  расходы  
5%
85,90 3178300
1.3 Плата за все  виды энергии   12,0 444000
  Итого материальные затраты   1815,9 67173500
2 Стоимость обработки      
2.1 Основная заработная плата   156,67 5796790
2.2 Дополнительная  заработная плата 10% 15,67 579790
2.3 Отчисления  на социальные нужды 26% 44,8% 1657600
2.4 Отчисления  на амортизацию ОФ 16% 31,02 1147740
2.5 Прочие расходы 60% 103,40 4047800
  Итого стоимость  обработки   351,56 13007700
3 Производственная  себестоимость   2167,74 80196020
4 Внепроизводственные расходы 10% 216,74 8019380
5 Полная себестоимость, руб.   2384,2 88215400
6 Прибыль, руб.   953,68 35286160
7 Оптовая цена, руб.   3337.88 123501560
8 Оптовая цена с НДС, руб.   3938,70 145731900
9 Рентабельность   40% -
10 Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб.   0,71  
-
 
 
 
 
 
 

Таблица 12 -  Расчет экономической  эффективности предпринимательской  деятельности 

Наименование  показателей Расчеты Сумма, руб.
1 2 3
1. Потребность  в оборотных средствах, руб. Σ П о. ср. = Σ мат.зат + Σ осн. и доп. з\п + Σ отчисл. соц.нужды. 75222480
2. Сумма  кредита   7522248
3. Общая  прибыль, руб. П общ. = П 1 ед. * Вг 35286160
4. Прибыль расчетная, руб. Прасч = П общ - %Нр*Побщ

                                        100%

28228928
5. Прибыль,  направляемая на погашение кредита Пк = Пр*%ПК

              100%

14114464
6. Срок  возврата кредита Т= Σ П об ср.

           ПК

6,0
 

 

Вывод

    Цель  предпринимательской деятельности заключается в том, что любое предприятие хочет увеличить свой доход, выпускать высококачественную продукцию, быть первыми на экономическом рынке, разрабатывать новые модели для потребителей. При этом предприятие не может нести убытки и поэтому должно точно просчитывать свои действия. При этом Бизнес-план необходимо просчитать для того, чтобы просчитать степень своего риска и разработать мероприятия по его снижению.

   У каждого  предприятия свои варианты деятельности  по расширению дохода и снижению  риска падения.

   Так же  Бизнес-план необходим для того, чтобы заинтересовать инвесторов, получать кредиты или реализовывать  акции.

    

 ООО «Atlantic» выпускает в год 37000 единиц товарной продукции.   Себестоимость одной единицы продукции равна 2384,2 рублей. Сумма кредита в размере 7522248 рублей, кредит будет возвращён в течение

6 месяцев. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников

  1. Барышев А.Ф., Маркетинг: Учебник. М – 2002. Издательство «Мастерство»
  2. Бабаджанов С.Г., Доможиров Ю.Л., Экономика предприятий швейной промышленности: Учебник для студ. сред. проф. учеб. Заведений. М – 2003. Издательство «Мастерство».
  3. Котлер Ф., Основы маркетинга. С–П – 1994. Издательство «Литера+»
  4. Карташова В.Н., Приходько А.В., Экономика организации (предприятия): Учебник для средних специальных учебных заведений. – М – 2006. Издательство «Приор–издат»

Информация о работе Бизнес-план